二、管理人員薪酬改革

管理人員的工作能力與工作素質在極大程度上決定著企業的成敗興衰。由于其肩負的責任重大，作為企業對其的重視與補償，他們一般享受著比基層員工更可觀的薪酬待遇。如何進行管理人員的薪酬改革，以吸引并留住優秀的管理人才，是人力資源總監必須重點考慮的問題。

人力資源總監在考慮管理人員的薪酬改革時，主要考慮五方面的薪酬構成要素：基本薪酬、短期獎勵、長期獎勵、管理人員福利與管理人員津貼（見表2-20）。

表2-20 管理人員薪酬改革內容