不要忘記創業時的謙虛

20多年前，朋友推薦我看松下電器創始人松下幸之助先生的著作。恰好我們兩家企業都是做電器的，我從書里得到的最大感悟是，不要忘記創業時的謙虛。對于民營企業來講，這一點特別重要。

以前推銷產品時，我跑到一個小工廠，要和科長、辦事員打交道，經常不被待見，真的是很難。我們到上海請老師傅來指導技術，從溫州到上海坐輪船要20個小時。海上起大風，人會暈船嘔吐，但如果坐車的話，走國道線，也要18個小時。那時候沒飛機、高鐵、火車，也沒錢。到了上海經常住防空洞，冬天下雪，沒有暖氣，很冷。有時候等客人來了，我們去住酒店，擺擺排場，客人一走就退房。所以，創業多難，多需要謙虛，這些不能忘記。如果因為發財變得浮躁，就容易出差錯。

我們已經很幸運了，謀生也好，發展也好，遇到了好時代。所以，我們現在要感恩時代。正泰能有今天，離不開政府、社會各界許多專家和領導的幫助，所以要守正。社會需要我們做一點事情的時候，我們不能這個不做、那個不做。當然，也要量力而行、盡力而為，不能為了迎合而過度參與其他事情，那也會崩掉的。從個人成長、企業發展、國家戰略、民族命運的角度來說，我們未來如何走向世界，如何建設命運共同體？如何回報社會，保護世界文明？這些問題我們自然都會去想。

我們現在做好了，也沒有什么好得意的。人總是要走的，就算有東西留給下一代，和自己也沒什么關系了。創立一個百年品牌，留下來的也是某某家族，與個人沒什么關系。但在這個過程中，要做到盡心盡責，努力感恩和回報社會。這些想明白了，做事情就淡定了。人家給我講，這個項目很好、很大，有幾萬億元，我也不會心動。我就是要把手頭事情做好，承諾了就要盡力而為。把好事做好比賺錢更難：要把安全放在第一位，做砸了對不起別人；要考慮風險，現金流不能斷；負債率要守住，守不住就麻煩了。對我來講，這么多年過來，人生的價值在于貢獻，而不在于財富、名氣，這些到最后都要歸零的。問題想明白了，就泰然處之了。