企業如何挽留自己辛苦培養出來的員工呢?通常的做法是給予員工高工資、高福利、高獎金、高職位,還有一種比較常見的情況就是股票分配。很多公司都會發行股票,向內部員工發行股票一方面是為了實現公司盈利和員工利益的捆綁,另一方面則是為了確保能夠通過內部籌資的方式籌集更多的資金。
華為在創立初期一直面臨著資金短缺和人才短缺的困境,為了解決這些問題,任正非在華為內部推行了一種非常特殊的分配制度,這就是虛...
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企業如何挽留自己辛苦培養出來的員工呢?通常的做法是給予員工高工資、高福利、高獎金、高職位,還有一種比較常見的情況就是股票分配。很多公司都會發行股票,向內部員工發行股票一方面是為了實現公司盈利和員工利益的捆綁,另一方面則是為了確保能夠通過內部籌資的方式籌集更多的資金。
華為在創立初期一直面臨著資金短缺和人才短缺的困境,為了解決這些問題,任正非在華為內部推行了一種非常特殊的分配制度,這就是虛...