- 貝佐斯的數字帝國:亞馬遜如何實現指數級增長
- (美)拉姆·查蘭 (中)楊懿梅
- 289字
- 2020-04-24 18:38:48
模塊1 業務模式:癡迷客戶,拓展邊界
不少企業號稱客戶第一、以客戶為中心,但落到實處的殘酷真相是:以老板為中心、以對手為中心,或者以股價漲跌為中心。說是要看長遠,但當期業績指標的壓力就擺在那里,所謂長遠,大多就是兩三年。
亞馬遜在構建其業務模式時,始終聚焦核心,堅持癡迷客戶、為客戶創造、長線思維、投資未來,不斷探索全新模式,不斷拓展業務邊界。
貝佐斯經常提醒大家:客戶是亞馬遜最寶貴的資產;對客戶,要永遠保持敬畏;亞馬遜不僅要滿足客戶不斷提升的要求,還要為客戶發明創造,給客戶帶來驚喜;一切都要看長遠,衡量亞馬遜成功與否的根本標準是,能否為股東創造長期價值;投資未來比當期盈利更重要。