序言一 是時候，從賬本1.0邁向賬本2.0

馬可·奧勒留的《沉思錄》里有一句話，“我們聽到的一切都是一個觀點，不是事實。我們看見的一切都是一個視角，不是真相。”

這于刀光劍影征途之上寫下的哲思與探索，讓后世之人讀來總不免心中一凜。尤其是當我們身處一個充滿變數的時代，浪奔浪流不止，對一個充滿不確定性的前沿領域展開思考，就會顯得那么危險又迷人，冒險又有趣。

區塊鏈思維、數字化激勵就是這樣的一場逐浪。在寫作這本書之前，我們團隊內部進行過一次小小的討論。關于書的主題，大家十分清晰，區塊鏈思維和數字化激勵是方向，是判斷，是事業。而關于書的標題，我們在“裂變”二字，與“公司制的黃昏”這一表述間，進行過短暫的取舍。

趨勢的裂變當然是顯著的，它們體現在時代、技術、渠道之上。

我們面臨的第一個大趨勢，是時代動力的變化。時代的動力已經從制造為王，經過渠道為王，進入了用戶為王的階段。當用戶要求越來越多權益的時候，我們可以看到公司外部ROI激勵的底層邏輯已經生變：用戶站在了舞臺中心。

他最開始的要求可能只是一個兌換券，但是當用戶權益越來越大時，用戶會要求拿到公司增長的一部分，他會要求自己控制自己的數據，而不是讓企業控制數據。

我們今天已經看到一些模型，從數據的中心化模式開始走向反Facebook（臉書）模式。Facebook已經有了一些新的競爭對手，這些對手的價值主張就是用戶真正控制自己的數據，當平臺需要調用用戶數據時，平臺需要付出相應的代價。而隨著用戶為王趨勢的演進，會有很多新的邏輯來摧毀原來的商業模式。

第二個大趨勢，是技術形態的變化。我們可以看到賬本1.0時代的技術代表，是機械技術、液壓技術，它們植根于工業革命，而當今世界最前沿的技術形態，則可以用三個字母來概括：A——人工智能（Artificial Intelligence）、B——區塊鏈（Blockchain）、C——云（Cloud）。

第三個大趨勢，是組織形態方面也已發生了新的變革。斯坦福大學知名學者理查德·斯科特（Richard Scott）撰寫了一本教科書《組織理論》，細數了組織演化的路徑。

社會組織演進路徑中的第一階段組織形態是所謂的理性組織，那是工業時代的組織，科層制、層級化，每個人都朝著同一個目標努力——公司利潤的最大化；社會組織演進路徑中的第二階段組織形態將會進入自然性組織，自然性組織的終極目標和理性組織的完全不一樣。

《組織理論》一書出版至今已20多年，基本上社會組織的演進路徑與其預測保持著一致，我們從理性組織走向自然性組織，最終會走到開放性系統。

這些趨勢的變化會帶來什么？基于時代動力的不同、技術形態的變化、組織形態的更迭，我們今天可以看到幾個很有意思的推論。

第一個推論，從三邊博弈到三位一體。股東、員工、用戶，經典的三邊博弈在原有的公司制架構里找不到解決方案。無論你怎么安排，最終在公司制的架構里，三邊博弈永遠存在。

而在以區塊鏈為基礎的新的組織形式下，這三邊博弈將有可能成為三位一體：一方面他是用戶，另一方面他可能成為這個組織里最有能力且不用付薪水的員工之一，最終還能分享公司的溢價和紅利。

第二個推論，規模效應vs網絡效應vs裂變效應。在工業化時代，一個底層邏輯是規模效應，規模效應越大，成本下降越快，市場占有率越高，這是一個正循環。所以在工業時代，規模效應是整個組織發展的驅動力。

當我們進入到互聯網時代，在原有規模效應的基礎上又增加了第二重效應，即網絡效應。規模效應拉開了貧富差距，網絡效應則在規模效應的基礎上進一步加劇了貧富差距。因為網絡效應的世界，也是贏家通吃的世界。

在新技術的推動下，貧富差距已經積累到了一個拐點。我們希望個體的力量被激發出來，其帶來的裂變效應可以對沖中心化的網絡效應，希望能夠給全社會帶來收益，而不是惡化現有的技術演進的結果。這需要價值觀正確，也需要路徑正確。

第三個推論，解構與重構。在新的架構上、新的賬本下，一切那些我們認為堅固的東西都將煙消云散。

我們現有的整體組織方式，如溝通方式、協調方式、合作方式、激勵方式、解決沖突方式、聯盟方式、價值網絡方式等，都將面臨解構與重構。

這就是為什么我們最終要提出“公司制的黃昏”。因為公司制的底層邏輯，是復式記賬，從1494年作為一種學科理論被意大利人盧卡·帕喬利提出。復式記賬存世至今已有500多年的時間，如若算上更早期它從萌芽開始發展的實踐階段，復式記賬在人類歷史上已經走過了900年的光輝歲月。在這期間，多少驚心動魄的故事和變革在商業社會中發生，時至今日我們已經不得不承認，公司制發展的前提條件已經發生了極其深刻的變化，但它的底層架構卻沒有隨之而動。

這意味著革命性的改變已經迫在眉睫，賬本1.0的階段向賬本2.0的時代轉換正呼之欲出。基于區塊鏈思維和數字化激勵的全新模式，既是對舊歲月的挑戰，又是新征途出發的號角。

“星垂平野闊，月涌大江流”，有多少人讀出孤獨蒼涼，就有多少人讀出萬千氣象。這是新思考、新出發的時刻。希望這本書能給大家帶來一點啟迪，也希望大家能夠看到這個時代正在發生的巨變和我們正面臨的命運。

龔焱

2019年7月