- 新手學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營:產(chǎn)品經(jīng)理爆品打造實(shí)戰(zhàn)攻略
- 孫亮 梁國輝
- 1917字
- 2020-07-31 17:44:19
2.1 做爆品的6個(gè)思維
2.1.1 痛點(diǎn)思維:在迎合需求的基礎(chǔ)上瞄準(zhǔn)強(qiáng)需求
人的需求大致可分為三種:剛性需求、附加值需求、強(qiáng)需求。三種需求的迫切程度不同,相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)行為有很大差別。剛性需求是“我想買”,附加值需求是“我要買”,強(qiáng)需求是“我不得不買”。三種需求的關(guān)系如圖2-1所示。
圖2-1 三種需求的關(guān)系示意圖
(1)什么是痛點(diǎn)需求
能滿足消費(fèi)者剛性需求和附加值需求的產(chǎn)品是普通產(chǎn)品,能滿足消費(fèi)者最迫切需求,讓其產(chǎn)生“我不得不買”想法的產(chǎn)品才可稱之為爆品。滿足消費(fèi)者最迫切,或超出消費(fèi)者預(yù)期需求的需求往往被稱為痛點(diǎn)需求。痛點(diǎn)就是痛苦,即解決消費(fèi)者感到最痛苦、最敏感的那一部分需求。人們對(duì)痛點(diǎn)往往很敏感,找準(zhǔn)消費(fèi)者的痛苦和敏感,戳中其痛點(diǎn),離成功就不遠(yuǎn)了。
案例1
如打車問題,對(duì)于現(xiàn)代的都市人來說就是剛需,但滴滴打車軟件卻能找到消費(fèi)者剛需中的痛點(diǎn)需求:打車難。因?yàn)閷?duì)于打車一族來說,找車是一大難題,想打車卻不知道司機(jī)在哪里,滴滴打車軟件的核心就是解決打車難這個(gè)痛點(diǎn)。
再如菜刀,實(shí)實(shí)在在的剛需,家家需要,也正因?yàn)榇嗽俸玫牟说兑埠茈y成為爆品,因?yàn)樗械漠a(chǎn)品只抓住了用戶切菜、剁肉的普通需求,而沒有解決用戶痛點(diǎn):菜刀使用過程中經(jīng)常需要磨。這時(shí),市場(chǎng)上一款陶瓷刀由于很好地解決了這一問題而脫穎而出,這款永遠(yuǎn)也不需要磨的菜刀成了爆品。
唯有痛點(diǎn)才是消費(fèi)者最迫切的需求,唯有最迫切的需求才是爆品應(yīng)該抓住的重點(diǎn)。如果你的產(chǎn)品僅僅滿足的是消費(fèi)者的潛在需求或剛性需求,而不是最迫切的需求,那么也無法成為爆品。因此,企業(yè)要想做爆品必須有痛點(diǎn)思維,解決消費(fèi)者最核心的問題,讓消費(fèi)者不得不購買。
(2)如何挖掘痛點(diǎn)需求,并努力去滿足
① 發(fā)現(xiàn)需求
挖掘痛點(diǎn)需求必須具有一雙慧眼,能“發(fā)現(xiàn)”需求。下面就是一些如何發(fā)現(xiàn)、挖掘消費(fèi)者需求的方法,總結(jié)起來有以下5個(gè)。
a.通過分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);
b.通過了解消費(fèi)者的購買能力和規(guī)劃;
c.通過現(xiàn)場(chǎng)談話和溝通;
d.通過了解消費(fèi)者在使用產(chǎn)品的過程中遇到的問題;
e.通過了解消費(fèi)者在使用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品中遇到的問題。
② 分析需求
不同的市場(chǎng)、不同的消費(fèi)群體,其需求是不一樣的。要想使產(chǎn)品成為爆品,讓消費(fèi)者主動(dòng)搶購,就必須學(xué)會(huì)站在消費(fèi)者的角度去考慮他們的需求。只有發(fā)現(xiàn)了他們真正的需求,并幫助他們解決問題,你的產(chǎn)品才有可能被消費(fèi)者接受,成為同類產(chǎn)品中的“網(wǎng)紅”。
比如,一個(gè)人很口渴,你剛好是賣飲料的,你說:“我這兒有瓶飲料,3元錢。”這個(gè)時(shí)候他買下的可能性就很大。如果說你要50元錢,對(duì)方很有可能就會(huì)拒絕,后者會(huì)讓對(duì)方認(rèn)為為了解決口渴問題,花50元不值得。
所以,在給產(chǎn)品定位時(shí),一定要思考消費(fèi)者的需求:消費(fèi)者的真正需求是什么?為什么會(huì)有這個(gè)需求?我的產(chǎn)品能幫助消費(fèi)者什么?怎樣做,才能讓消費(fèi)者愿意購買?
③ 圍繞需求開展工作
其實(shí)找到通過什么方法或者哪些渠道宣傳并不難,難的是如何找到某部分人的需求,以及挖掘這部分人的購買能力。簡(jiǎn)單地說,你的潛在消費(fèi)群體一定要有需求,同時(shí)還得具有購買力,兩者缺一不可。
一定要圍繞消費(fèi)群體的需求進(jìn)行分析,不能只是一味強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品表面化的一些東西,那樣的話即使你的產(chǎn)品再好,沒有與消費(fèi)群體的需求結(jié)合起來,也是沒有價(jià)值的,不會(huì)被關(guān)注,因?yàn)楦麄儫o關(guān)。凡市面上的爆款產(chǎn)品,都一定是先以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,如心理需求、物質(zhì)需求;在此基礎(chǔ)上,再相應(yīng)地加入一些其他因素,如包裝、服務(wù)、價(jià)格、設(shè)計(jì)理念等。
④ 引導(dǎo)需求
很多企業(yè)做產(chǎn)品是基于這樣一個(gè)問題開始的:請(qǐng)問您需要什么?其實(shí)消費(fèi)者很多時(shí)候并不知道答案,也無法準(zhǔn)確地表達(dá)自己的動(dòng)機(jī)、需求和其他思想活動(dòng),不完全了解自己的真正需要。
有時(shí)是因?yàn)閱栴}涉及的內(nèi)容過于敏感,有時(shí)是因?yàn)榇鸢笗?huì)導(dǎo)致被調(diào)查者外在形象受損。例如,曾經(jīng)有家手機(jī)廠商為了設(shè)計(jì)一臺(tái)老人用的手機(jī),調(diào)研了大量老年人對(duì)手機(jī)的功能需求,包括大字體、緊急呼叫、語音留言等,可當(dāng)這臺(tái)為老年人“量身定做”的手機(jī)面市以后,卻得不到老年人的認(rèn)可。原來從老年人的角度看,使用這款手機(jī)就等于向別人承認(rèn)自己年紀(jì)大、老眼昏花。喬布斯也曾表示:“消費(fèi)者并不知道自己需要什么,直到我們拿出自己的產(chǎn)品,他們就發(fā)現(xiàn),這是我要的東西。”
很多時(shí)候消費(fèi)者的需求需要引導(dǎo)。也就是說,當(dāng)消費(fèi)者已經(jīng)滿足了現(xiàn)有需求時(shí),就要逐步去引導(dǎo)對(duì)方的潛在需求,即使對(duì)方根本沒有需求,也要利用各種條件引導(dǎo)其表達(dá)出一種明確的需求。這個(gè)時(shí)候,當(dāng)我們?cè)偃バ麄鳟a(chǎn)品,消費(fèi)者的接受度就會(huì)越來越大。
就像上述例子中的那瓶賣到50元錢的水,如果你不加以引導(dǎo),消費(fèi)者很可能就會(huì)拒絕購買。相反,如果此時(shí)你讓對(duì)方知道不喝這瓶水的話就會(huì)被渴死,當(dāng)他意識(shí)到不喝這瓶水的后果會(huì)嚴(yán)重到危及生命時(shí),就會(huì)借錢也要購買。
打造爆品的原理也是如此,只要稍加引導(dǎo),你的產(chǎn)品也會(huì)有一個(gè)讓消費(fèi)者不得不買的理由。
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