- 金融服務(wù)營銷(第二版)
- 韓宗英編著
- 10180字
- 2020-07-01 16:40:57
第一節(jié) 對客戶分類
引例我國銀行目標(biāo)市場定位分析
1.四大國有商業(yè)銀行
具有資產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)營品種多、金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力強(qiáng)、網(wǎng)點(diǎn)分布廣泛的特點(diǎn)。
對公司業(yè)務(wù)應(yīng)抓好抓優(yōu),對個人業(yè)務(wù)應(yīng)以中等收入階層為核心,定位于存款、中間業(yè)務(wù)和消費(fèi)信貸并舉的多元化服務(wù)。
2.上市股份制商業(yè)銀行
在整個金融市場范圍內(nèi)同競爭對手競爭,也可以選擇若干細(xì)分市場開展有針對性的服務(wù)作為輔助策略。
如定位于公司型、中產(chǎn)階層客戶,或定位于高附加值的產(chǎn)品或服務(wù),如招商銀行定位于發(fā)展網(wǎng)上銀行和個人金融業(yè)務(wù)。
3.地方性中小商業(yè)銀行
充分利用貼近地方政府、中小企業(yè)和市民的有利條件,定位于中小企業(yè)、個人金融和中間業(yè)務(wù)等細(xì)分市場。
4.郵政儲蓄銀行
充分依托和發(fā)揮郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能,以零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)為主,為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展以及廣大居民提供金融服務(wù);逐步開展零售類信貸業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù),與國內(nèi)其他商業(yè)銀行形成良好的互補(bǔ)關(guān)系,有力地支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
啟發(fā)思考:
找出資料中商業(yè)銀行市場細(xì)分的變量。
在現(xiàn)代廣闊而復(fù)雜的市場中,營銷者根本無法獲得整個市場,也不可能用一種產(chǎn)品和銷售模式應(yīng)對所有的客戶,更不可能對所有的客戶提供所有需要的產(chǎn)品,金融營銷者也是如此。面對資源有限、客戶眾多和需求差異等情況,各家金融機(jī)構(gòu)只有通過市場細(xì)分,才能發(fā)現(xiàn)能充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢的細(xì)分市場,并在該細(xì)分市場中取得競爭優(yōu)勢,達(dá)到揚(yáng)長避短的目的。
為此,有必要對客戶進(jìn)行分類,設(shè)計一套用以指導(dǎo)營銷者選擇客戶的基本標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,各種類型的客戶具有不同的特征和屬性,其選擇的標(biāo)準(zhǔn)也各不相同。以商業(yè)銀行為例,通過對不同客戶群體的細(xì)分及評價,進(jìn)行客戶分類管理,有效利用銀行的有限資源,使效用達(dá)到最大化。
【教學(xué)互動】2.1
問:一個企業(yè)是否能滿足市場上所有人的所有需求?客戶需求具有差異性,那么細(xì)分市場的意義是什么?
答:任何一個企業(yè)的資源、人力、物力、資金都是有限的,所以不可能滿足市場上所有人的所有需求,客戶需求具有差異性又有相似性,通過細(xì)分市場,選擇適合自己的目標(biāo)市場,企業(yè)可以集中人、財、物及資源,去爭取局部市場上的優(yōu)勢,然后再占領(lǐng)自己的目標(biāo)市場。
一、金融客戶有效分類的原則
市場細(xì)分就是企業(yè)根據(jù)客戶需求的差異性和購買行為的差異性,把整個市場區(qū)分為若干個由類似需求的顧客群體組成的小市場的過程(活動)。
為保障分類結(jié)果的針對性和有效性,應(yīng)選擇合適的分類方法和采取有序的實(shí)施步驟。
1.可衡量性
可衡量性是指每個細(xì)分市場的特性,如規(guī)模、效益及可能帶來的業(yè)務(wù)量的增加等指標(biāo)都是可以確定和度量的。例如,郵幣卡和字畫古董收藏的投資市場,以分散的民間活動方式為主,不容易獲得足夠、準(zhǔn)確的信息,其資料的可獲得性較差。
2.可進(jìn)入性
可進(jìn)入性即細(xì)分市場之后,企業(yè)可以通過適當(dāng)?shù)臓I銷組合策略進(jìn)入該市場。如果細(xì)分后的市場無法進(jìn)入,可望而不可即,則這種細(xì)分市場的劃分毫無意義。如票據(jù)業(yè)務(wù)細(xì)分市場很難出現(xiàn)在現(xiàn)金交易盛行的地方,而在金融市場發(fā)達(dá)成熟的地區(qū)較為盛行。此外,壟斷性行業(yè)和政策限入業(yè)務(wù)會影響市場的可進(jìn)入性,如證券公司為客戶理財,提供的金融產(chǎn)品不能包括儲蓄和借貸業(yè)務(wù),在儲蓄傾向較強(qiáng)的地區(qū),可能會排斥一大批客戶,使得市場規(guī)模難以擴(kuò)大。
3.可營利性
可營利性即企業(yè)的每個細(xì)分市場都應(yīng)具有產(chǎn)生利潤的潛力,其成本是合理的,市場規(guī)模是合適的,最終可以使企業(yè)有利可圖。如一個普通大學(xué)的餐館,如果專門開設(shè)一個西餐館以滿足少數(shù)師生酷愛西餐的要求,就會由于這個細(xì)分市場太小而得不償失;又如當(dāng)我國私人財富處于以“萬元戶”為驕傲的階段時,開展私人銀行業(yè)務(wù)就是不可取的。
4.可操作性
可操作性是指能夠設(shè)計出吸引和滿足細(xì)分市場的有效方案,并有能力向該市場提供服務(wù)。當(dāng)然即使再有吸引力的細(xì)分市場,如果無法提供服務(wù),這種劃分也會失去意義。例如,一家銀行的社區(qū)支行發(fā)現(xiàn)了七大有吸引力的細(xì)分市場,但是它的雇員太少,難以對每個細(xì)分市場單獨(dú)制定市場營銷方案,即使有了方案,也沒有能力去實(shí)施,只好放棄。
5.差異性
差異性即每個細(xì)分市場的差異應(yīng)該是明顯的,由此,每個細(xì)分市場應(yīng)對應(yīng)不同的、具體的營銷活動,對不同的促銷活動也應(yīng)有不同的反應(yīng)。
二、市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)
市場細(xì)分的基礎(chǔ)是顧客需求的差異性,所以凡是使顧客需求產(chǎn)生差異的因素(變量)都可以作為市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。
細(xì)分市場時,營銷人員要想獲得企業(yè)開展?fàn)I銷活動所需要的細(xì)分結(jié)果,關(guān)鍵是要選擇恰當(dāng)?shù)募?xì)分變量。采用的細(xì)分變量不同,結(jié)果也就不同。
以下以商業(yè)銀行為例進(jìn)行市場細(xì)分。
商業(yè)銀行開展客戶分類管理時,分類因素可包含客戶自身客觀屬性,還可與銀行經(jīng)營目標(biāo)、關(guān)注點(diǎn)等因素相關(guān),使分類結(jié)果可理解、可解釋、可應(yīng)用。
1.側(cè)重客戶自身
按照企業(yè)自身特性進(jìn)行分類,如企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生命周期(如成立時間、所處發(fā)展階段等)、企業(yè)類型等。以下以企業(yè)類型分類為例:
① 按照所在國家/地區(qū):可分為本國、外國,或亞洲、美洲、歐洲等;國內(nèi)區(qū)域可以按華北、華東、華南等分類,也可按省市區(qū)劃分。
② 按照主營行業(yè):對國標(biāo)行業(yè)大類或細(xì)分子類分類,或基于本行關(guān)注重心歸并成幾類自定義的大行業(yè)統(tǒng)稱(如傳統(tǒng)行業(yè)、新興行業(yè)、受管控行業(yè));也可根據(jù)行業(yè)景氣周期特點(diǎn)進(jìn)行劃分,如周期性行業(yè)和非周期性行業(yè)。
③ 按照所有制形式:分成國有、股份制(民營)、外資、混合所有制等。
④ 按照組織架構(gòu)分為集團(tuán)企業(yè)(含母公司和下屬企業(yè))、單一企業(yè)等。
該類方法除了便于統(tǒng)計分析,還可設(shè)定與企業(yè)運(yùn)營模式、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、發(fā)展階段、銀行債務(wù)承載能力等相適應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展策略和管理機(jī)制。
2.偏重銀行視角
從銀行關(guān)注的重點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行分類,如服務(wù)層級分類、內(nèi)部信用評級分類、風(fēng)險預(yù)警檔級分類等。其中服務(wù)層級分類是根據(jù)本行認(rèn)為的客戶重要程度進(jìn)行劃分,這既可能是客戶本身知名度高、影響力大,如行業(yè)龍頭企業(yè),有利于彰顯本行的競爭優(yōu)勢地位(即使銀行獲得的實(shí)際收益不高,甚至賠本賺吆喝),也有可能是客戶對于本行過往或未來發(fā)展的支持力度很大、貢獻(xiàn)程度很高或是正好契合本行的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),能夠填補(bǔ)自身短板。 此種分層的著重點(diǎn)是有機(jī)匹配內(nèi)部政策和外部服務(wù),打造不易替代的核心專業(yè)優(yōu)勢和聲譽(yù),提升客戶黏性,或根據(jù)分類結(jié)果的變化及時采取針對性措施。
3.關(guān)注銀企交互
根據(jù)銀行和企業(yè)在業(yè)務(wù)等方面的交互成果、發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行分類,如以合作關(guān)系、交易頻率、資產(chǎn)質(zhì)量等分類。這樣做法的有利點(diǎn)是能夠細(xì)化展示各項產(chǎn)品需求、滿足程度和業(yè)務(wù)拉動效果,剖析業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)來源、分布和瓶頸,提升薄弱領(lǐng)域的覆蓋率和貢獻(xiàn)度,夯實(shí)高層級客戶保有率,提高低層級客戶提升率,以及密切管控和適時退出低質(zhì)量客戶。
分類方向的思路框架,具體如何選擇取決于銀行經(jīng)營目標(biāo)核心關(guān)注點(diǎn)和實(shí)施客戶分類管理的根本目的等因素。
三、常用的市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)
對于金融機(jī)構(gòu)而言,客戶首先被分為性質(zhì)差異較大的兩大類,即個人客戶和公司(企業(yè))客戶,然后再分別按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)分。
由于個人客戶在年齡、性別、職業(yè)、收入、文化程度以及公司客戶在企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品特征、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營狀況、風(fēng)險大小等各方面存在差異,他們對金融產(chǎn)品和服務(wù)的需求也各不相同。擁有這些具有不同需求的客戶,究竟以什么標(biāo)準(zhǔn)加以細(xì)分,自然影響和制約著市場細(xì)分能否達(dá)到最終目的。
(一)個人客戶市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)
個人客戶的特點(diǎn)是單筆業(yè)務(wù)資金規(guī)模小但數(shù)量巨大。一般而言,個人客戶市場的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)通常分為地理標(biāo)準(zhǔn)、人口標(biāo)準(zhǔn)、心理標(biāo)準(zhǔn)、利益標(biāo)準(zhǔn)等。
1.地理細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)
世界地區(qū)或國家行政區(qū)劃、地理位置、氣候、城市大小、密度等,都可成為劃分依據(jù)。
美國紐約的華爾街,英國倫敦的金融城,中國的香港等,它們既是世界的名城名街,又是聞名于世的國際金融中心。它們既代表著一個國家的著名金融品牌,也代表著某個地區(qū)的金融品牌。
按行政地區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道劃分、分布和布局,我國金融機(jī)構(gòu)可根據(jù)各地區(qū)之間的需要和偏好的不同,及自身的實(shí)力決定在其中一個或一些地理區(qū)域中開展業(yè)務(wù)。如設(shè)置新的營業(yè)機(jī)構(gòu)或營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時,即是按照地理變量來劃分的,任何一家金融機(jī)構(gòu)都不會隨隨便便設(shè)立一處營業(yè)機(jī)構(gòu),因?yàn)樽鳛橐患易灾鹘?jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè),它總是要最大限度地用好它有限的資源以求獲得最大收益。這就決定了它只會把自己的營業(yè)機(jī)構(gòu)或網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置在最有發(fā)展前途的區(qū)域內(nèi)。
分析地理因素目的在于便于金融機(jī)構(gòu)選擇設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量和位置,并正確確定金融產(chǎn)品的品種和檔次。主要的地理因素分為:
① 國外客戶和國內(nèi)客戶。對這兩類客戶提供服務(wù)的方式與手段要有差異,如交流的語言和金融產(chǎn)品載體的文字、輸入有關(guān)業(yè)務(wù)時所要履行的手續(xù)等要有所不同。
② 城市客戶、城郊客戶、農(nóng)村客戶。城市客戶更需要的是多元化的金融產(chǎn)品和服務(wù),城郊和農(nóng)村客戶則主要選擇便利的位置。
【教學(xué)互動】2.2
問:將市場劃分為城鎮(zhèn)市場和農(nóng)村市場,其劃分標(biāo)準(zhǔn)是( )。
A.人口因素 B.地理環(huán)境
C.心理因素 D.購買行為
答:B
2.人口統(tǒng)計細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)
人口統(tǒng)計細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)指的是根據(jù)人口的特征如年齡、性別、收入、職業(yè)和地位來對服務(wù)對象進(jìn)行劃分,同組歸納,或者說同組同質(zhì)化。如根據(jù)職業(yè)上的差別,金融機(jī)構(gòu)可以把律師、會計師、醫(yī)生或其他白領(lǐng)階層選擇作為特定的服務(wù)對象。而針對購房者提供各種住房信用抵押貸款服務(wù),則是以收入作為根據(jù)進(jìn)行市場細(xì)分。客戶群體最常用的標(biāo)準(zhǔn)主要有以下兩點(diǎn)。
(1)年齡
不同年齡階段的人,有不同的生活工作經(jīng)歷和生活觀念,對待風(fēng)險和收益的態(tài)度也不同。例如,25~34歲年齡組,注重財富積累和高消費(fèi),對財產(chǎn)的增值要求高于保值要求,愿意為獲取高額投資回報承擔(dān)高風(fēng)險;35~45歲年齡組,大多數(shù)面臨著“上有老下有小”的家庭環(huán)境,他們一要考慮家庭消費(fèi),二要考慮子女教育開支,三要準(zhǔn)備個人和家庭其他成員的養(yǎng)老基金等,他們渴求財產(chǎn)的保值與增值,厭惡高風(fēng)險,因此既重視消費(fèi)理財,又需要投資理財;46~60歲年齡組,對儲蓄、政府債券和保險特別是養(yǎng)老和醫(yī)療保險較為感興趣。
(2)收入
收入和職業(yè)也是重要的細(xì)分因素。高收入者的工作比較繁忙,偏愛由中介為其理財,對高風(fēng)險的投資理財有較好的心理承受力;中等收入者的職業(yè)穩(wěn)定,對消費(fèi)理財和投資理財有興趣,不喜歡風(fēng)險;低收入者的職業(yè)不穩(wěn)定,對儲蓄存款的搭配感興趣,尤其對國債理財更感興趣,一般不考慮投資理財。
視野拓展2.1
正確理解優(yōu)質(zhì)客戶
有記者曾經(jīng)參加過某行北京分行的新春茶話會,那天的活動是在北京東三環(huán)一家無比時尚的酒吧里舉行的,到會的人很多,活動也很豐富精彩,看得出來該銀行為這次茶話會沒少下功夫。到會的多是20多歲的年輕人,而且大家彼此似乎都認(rèn)識,相互打著招呼,合作做著游戲,顯然他們中間的許多人來自同一個公司。
他們是高端客戶或重點(diǎn)客戶嗎?該行為什么要為這樣一群人費(fèi)那么大勁?
記者問邊上坐著的一群姑娘小伙:“你們都是這家銀行的持卡者嗎?”
“對呀。”
“為什么都用他們的卡?”
“不為什么,就是他們到寫字樓里來推銷,我們單位就給所有的員工辦了。”
“你經(jīng)常刷卡嗎?平均每個月用卡消費(fèi)的數(shù)額大嗎?感覺還好嗎?”
“沒準(zhǔn),能刷卡的地方就刷了,也沒多大,一年就幾千塊錢吧。感覺還行,他們會時不時送些小禮物,比如送個臺燈什么的。”
這顯然不是我們印象中的高端客戶,于是就有了這樣的問題:優(yōu)質(zhì)客戶到底有哪些標(biāo)準(zhǔn),銀行憑什么來判定呢?
其實(shí),不同的銀行判定的標(biāo)準(zhǔn)不同,但是主要依據(jù)金融資產(chǎn)來確定優(yōu)質(zhì)客戶。資產(chǎn)類業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶的劃分通常是以客戶可投資的穩(wěn)定性資產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)。貸款和信用卡類優(yōu)質(zhì)客戶的定義通常是以客戶前期的還款記錄是否有問題,以及未來的收入、職業(yè)是否穩(wěn)定為依據(jù)。
(3)家庭生活周期
根據(jù)家庭生命周期理論,年輕單身,由于收入有限,對資金需求量較大,但家庭積蓄較少,對消費(fèi)理財感興趣;已婚且有一定積累的家庭,其理財目的重在對子女的教育支付。他們不僅需要生活理財,更需要投資理財;中老年家庭一般與子女分居,在個人理財上關(guān)注消費(fèi)、醫(yī)療和養(yǎng)老,重視對低風(fēng)險金融產(chǎn)品的投資(見表2.1)。
表2.1 家庭生活周期

【教學(xué)互動】2.3
問:下列細(xì)分變量中,屬于人口變量的是( )。
A.消費(fèi)者的職業(yè) B.消費(fèi)者的生活方式
C.消費(fèi)者的個性 D.消費(fèi)者所追求的利益
答:A
3.心理標(biāo)準(zhǔn)
人群的心理特征與所屬的社會階層、生活方式和個性有關(guān)。
(1)社會階層
社會階層是指人們之間關(guān)系有相對的同質(zhì)性或持久性,按一定等級序列排列的群體集合,每一個階層成員具有類似的價值觀、興趣愛好和行為方式。因此,不同社會階層對金融產(chǎn)品和服務(wù)的感受是不一樣的。較低階層群體比較喜歡儲蓄,因?yàn)閮π钯~戶帶來的是切實(shí)、具體感受到的價值;不愿意承擔(dān)風(fēng)險,傾向能迅速變現(xiàn)的金融產(chǎn)品。社會階層越高,以投資方式保存財產(chǎn)的可能性越大。他們愿意承擔(dān)較高風(fēng)險和較長期限,以尋求較高回報。
社會階層的劃分常常用于信用卡的銷售和服務(wù)。我國銀行為了使信用卡適應(yīng)社會不同階層,在普通的大眾卡以外,還為顯示高收入者身份,打造了白金卡、金卡。例如招商銀行推出的金葵花貴賓卡,專為在該行各項存款余額50萬元以上(本外幣存款、基金、保險、受托理財、國債、第三方存管)的客戶提供免費(fèi)專屬服務(wù)電話、快易理財服務(wù)以及網(wǎng)上個人銀行“金葵花卡”專屬通道服務(wù)。
【教學(xué)互動】2.4
問:使用者情況屬于( )。
A.人口因素 B.地理環(huán)境
C.心理標(biāo)準(zhǔn) D.購買行為
答:C
(2)生活方式
客戶的生活方式可以表現(xiàn)為追趕時髦,或講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠等。為了迎合人們生活方式的差異,中國建設(shè)銀行推出了量身定做的“精彩人生”系列產(chǎn)品:青少年是“花樣年華”品種;公司業(yè)務(wù)經(jīng)理是“白領(lǐng)一族”品種;公務(wù)人員是“行政精英”品種;海外回國人員是“海外歸鴻”品種;老年人是“悠閑晚年”品種。廣東發(fā)展銀行為頻繁搭乘飛機(jī)往返的商務(wù)、公務(wù)人員提供“南行明珠信用卡”,為喜歡到香港旅游購物者提供“香港旅游購物卡”。
西方有些保險公司根據(jù)生活方式和行為來細(xì)分市場,如針對已婚婦女比男人開車小心謹(jǐn)慎,索賠的概率相對較低的特點(diǎn),降低保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);同樣對于不吸煙者、已婚司機(jī)和不動產(chǎn)所有人,由于他們重視自己的生命而行為謹(jǐn)慎,也收取較低的保費(fèi)。
(3)個性
個性是指一個人特有的心理特征,它使一個人對其所處環(huán)境做出一系列和連續(xù)不斷的反應(yīng),常常用自信、支配、被動、順從、保守、愛冒風(fēng)險和適應(yīng)等來描繪。
保守型個性的客戶在購買金融產(chǎn)品時總是選擇相對安全、可靠、風(fēng)險小的金融企業(yè)及其產(chǎn)品,他們關(guān)心的是自身投資的安全,收益則放在第二位。而愛冒險的客戶剛好相反,他們更注重投資收益或財產(chǎn)的增值,愿意冒一些風(fēng)險來換取可觀的回報。我國基金市場上有許多不同類型的基金產(chǎn)品,其意在對不同投資者偏好的細(xì)分和選取。
4.利益標(biāo)準(zhǔn)
一個產(chǎn)品或服務(wù)能帶來多大利益,不同的消費(fèi)者對它的重視程度不同。
例如,對銀行服務(wù)的看法,老年藍(lán)領(lǐng)階層或地位稍低的下層白領(lǐng),將便利放在第一位;而上層白領(lǐng)人士則傾向于尋求高質(zhì)量的、個性化的服務(wù),更看重服務(wù)中所體現(xiàn)的誠實(shí)正直和自我完善等因素。同樣,對于金融產(chǎn)品具有的利率、期限、風(fēng)險等要素,如果按利益重要性排序,不同階層的表現(xiàn)是不同的。金融機(jī)構(gòu)通過利益標(biāo)準(zhǔn)分析客戶群,設(shè)計并推出適應(yīng)不同利益追求者的差異性產(chǎn)品和服務(wù)。
視野拓展2.2
香港恒生銀行的個人客戶細(xì)分

(二)公司客戶的市場細(xì)分
金融機(jī)構(gòu)的公司客戶,通常按照機(jī)構(gòu)營業(yè)額、種類、行業(yè)屬性、企業(yè)規(guī)模、地理位置和心理因素進(jìn)行細(xì)分。公司客戶所涉及的金額是個人客戶所不能比擬的,其向金融機(jī)構(gòu)提供的業(yè)務(wù)種類和業(yè)務(wù)范圍也要比個人業(yè)務(wù)更豐富、廣泛和復(fù)雜。因此,企業(yè)客戶是金融機(jī)構(gòu)的重要客戶。
1.企業(yè)規(guī)模劃分細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)規(guī)模的差異在很大程度上決定著企業(yè)對于金融產(chǎn)品需求的差異。企業(yè)規(guī)模一般分為大型企業(yè)(在我國這樣的企業(yè)絕大多數(shù)都是關(guān)系國計民生和把持經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè),而且基本都由國家掌控,如鐵路、電力、石化等)、中型企業(yè)和小型企業(yè)。如表2.2國家統(tǒng)計局企業(yè)規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)所示。
表2.2 國家統(tǒng)計局企業(yè)規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)

注:1.表中的“工業(yè)企業(yè)”包括采礦業(yè),制造業(yè),電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)。
2.工業(yè)企業(yè)的銷售額以現(xiàn)行統(tǒng)計制度中的年產(chǎn)品銷售收入代替;建筑業(yè)企業(yè)的銷售額以現(xiàn)行統(tǒng)計制度中的年工程結(jié)算收入代替;批發(fā)和零售業(yè)的銷售額以現(xiàn)行報表制度中的年銷售額代替;交通運(yùn)輸和郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)企業(yè)的銷售額以現(xiàn)行統(tǒng)計制度中的年營業(yè)收入代替;資產(chǎn)總額以現(xiàn)行統(tǒng)計制度中的資產(chǎn)合計代替。
3.大型和中型企業(yè)須同時滿足所列各項條件的下限指標(biāo),否則下劃一檔。
4.本劃分辦法為國家統(tǒng)計局制定:國統(tǒng)字(2011)75號。
2.機(jī)構(gòu)種類和行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)構(gòu)種類用來區(qū)分工業(yè)、商業(yè)、社會團(tuán)體、慈善機(jī)構(gòu)法人和非法人等各類社會機(jī)構(gòu)。金融機(jī)構(gòu)主要面對的是從事制造、貿(mào)易、服務(wù)等商業(yè)活動的法人機(jī)構(gòu)。工商行業(yè)分類,還可以從產(chǎn)業(yè)分工的角度分為三種產(chǎn)業(yè),即第一產(chǎn)業(yè)——農(nóng)業(yè);第二產(chǎn)業(yè)——制造業(yè);第三產(chǎn)業(yè)——服務(wù)業(yè)。其中,各個產(chǎn)業(yè)又可以進(jìn)一步劃分成分工更細(xì)、經(jīng)營更具體的行業(yè)。例如,制造業(yè)具體分為鋼鐵、電力、交通等基礎(chǔ)制造業(yè),以及機(jī)械、化工、汽車制造業(yè)和電器設(shè)備行業(yè)等;服務(wù)業(yè)可細(xì)分為貿(mào)易、房地產(chǎn)、通信、餐飲、娛樂、航空、物流、教育、金融和法律、財務(wù)咨詢等行業(yè)。許多金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)部針對自己關(guān)注的細(xì)分市場,設(shè)立與之對應(yīng)的業(yè)務(wù)部門,并有研究部門給予宏觀、中觀的分析研究報告,以及業(yè)務(wù)發(fā)展對策的支持。
視野拓展2.3
美國花旗銀行的市場細(xì)分與營銷策略
近年來,美國花旗銀行在根據(jù)客戶不同情況提供不同的、多層次服務(wù)方面提供了較好的經(jīng)驗(yàn)。
花旗的客戶戰(zhàn)略首先是對客戶群進(jìn)行細(xì)分。在公司業(yè)務(wù)方面,采取特別服務(wù)的市場體制,專門設(shè)立全球關(guān)聯(lián)銀行(Global Relationship Banking)業(yè)務(wù)部門,為全球跨國公司及其子公司提供各種商務(wù)結(jié)算服務(wù)。如在其選定的享受特別服務(wù)的220家大公司中,有三分之一的企業(yè)來自亞太地區(qū)的日、韓等國。在零售業(yè)務(wù)方面,花旗銀行把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了亞洲新興的中產(chǎn)階級,認(rèn)為隨著他們財富的增加,他們對個人金融服務(wù)的需求也在增加。例如,花旗把具有較高收入的中層管理人員作為自己的特殊客戶,為他們提供支票賬戶、周轉(zhuǎn)卡、晚餐卡以及特別服務(wù)花旗金卡等一攬子金融服務(wù)。
此外,花旗銀行還采取客戶服務(wù)差別化戰(zhàn)略,依據(jù)客戶收入、消費(fèi)習(xí)慣的不同,提供各種不同的服務(wù)組合。同時,還積極發(fā)展多品種交易客戶,不僅為其提供貸款、信用卡、消費(fèi)貸款服務(wù),還提供投資信托、年金以及保險類金融商品的綜合服務(wù)。
為了爭取更多的客戶,花旗銀行的營銷手段層出不窮,除了積極利用廣告媒體和各種宣傳資料外,還注重市場調(diào)查和信息的搜查工作。如在印度,花旗的工作人員通過查閱電話號碼簿把信用卡發(fā)放給那些安裝電話的人,因?yàn)槌藗€別例外,只有富裕人士能裝得起電話。而在印度尼西亞,花旗的目標(biāo)則是那些擁有衛(wèi)星電視接收器的家庭。成功的營銷策略使花旗的信用卡業(yè)務(wù)在亞太地區(qū)贏得了廣泛的客戶群。
3.信用等級標(biāo)準(zhǔn)
信用等級標(biāo)準(zhǔn)是國際通用的傳統(tǒng)劃分方法。如把企業(yè)作為授信對象可將其劃分成AAA級、AA級、A級、BBB級、BB級、B級等,銀行用此來掌握對不同企業(yè)的授信方式和授信額度,提供相應(yīng)服務(wù),也作為營銷的細(xì)分市場。
4.企業(yè)生命周期階段與風(fēng)險承受標(biāo)準(zhǔn)
一個企業(yè)一般經(jīng)歷建立階段、擴(kuò)大階段、增長階段、停滯階段、衰退階段,這為細(xì)分公司市場提供了又一個依據(jù)。例如,風(fēng)險資本投入高成長、高風(fēng)險的新技術(shù)企業(yè),一般在其創(chuàng)業(yè)階段進(jìn)入,追逐高收益。而商業(yè)銀行借貸資本一般在企業(yè)的擴(kuò)大和增長階段介入,獲取的收益相對較低,但因?yàn)轱L(fēng)險較低使得收益有較高的穩(wěn)定性。
5.地理位置標(biāo)準(zhǔn)
一般的劃分標(biāo)準(zhǔn)與個人客戶市場類似,但要特別注意我國的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,要將其作為一個符合國情的重要地理位置標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)域發(fā)展規(guī)劃是國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局的重心,更會成為依靠主題驅(qū)動而進(jìn)行投資配置的市場參與者最關(guān)心的政策變動,在實(shí)施過程中,既離不開金融業(yè)的支持,也給金融業(yè)帶來巨大機(jī)會。
(三)其他重要的細(xì)分市場
1.旅游者市場
隨著人們收入的增加,旅游的人越來越多。對金融企業(yè),這些金融產(chǎn)品和服務(wù)項目是備受旅游者歡迎的:各種形式的旅游保險、旅行支票、信用卡、度假前的儲蓄計劃、度假貸款、貨幣兌換等。
2.出國人員市場
一國公民長期或短期到他國就業(yè)或接受教育,也可以形成一個客戶群體。金融企業(yè)服務(wù)于這些特殊的出國人員有三大好處:第一,通過對他們提供財務(wù)咨詢、投資比較、保險、建立離岸的資金賬戶等業(yè)務(wù),從中獲取利潤和傭金;第二,人員跨境往來一定伴隨資金往來,進(jìn)而增加貨幣匯兌、結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),帶來相關(guān)收益;第三,他們最終回國時,大部分擁有大量財富,金融企業(yè)借助以往建立起來的友好關(guān)系,可以在國內(nèi)仍與其保持合作關(guān)系。這是一個富有吸引力的潛在市場。
3.婦女市場
婦女幾乎占總?cè)丝诘囊话耄^去金融機(jī)構(gòu)大多忽視了這個重要的市場。現(xiàn)在婦女少有待在家里的,大多有自己的職業(yè)和收入。越來越多的婦女受過較好的教育并位居管理地位,具備了施加商業(yè)影響的能力。具有獨(dú)立地位的女性,如單身婦女、已婚或未婚母親,她們的生活方式和態(tài)度(比如對待生孩子)也在發(fā)生改變。這對于金融機(jī)構(gòu)意味著新的細(xì)分市場,為金融顧問、貸款服務(wù)、投資、抵押等金融服務(wù)提供了新的機(jī)會。
再以年齡進(jìn)一步細(xì)分出老年婦女市場,她們擁有的財富在社會總財富中占相當(dāng)?shù)谋戎亍⒖济绹慕y(tǒng)計數(shù)據(jù):美國老年女性控制43%的美國家庭財產(chǎn),美國5100萬名股東中,婦女占35%;美國成人女性購買人壽保險單的數(shù)量占總數(shù)的40%,保險費(fèi)為總數(shù)的30%;等等。由于男女壽命上存在的差異,老年女性一方面控制著自己半生的勞動收入,另一方面又接管丈夫去世留下的財產(chǎn),成為一個有巨大潛在利潤的細(xì)分市場。許多年邁的婦女往往不清楚各種納稅規(guī)定,也沒有能力選擇最佳的投資機(jī)會,這就為金融企業(yè)提供了更多的盈利機(jī)會。
4.學(xué)生市場
這個細(xì)分市場是金融機(jī)構(gòu)未來的市場。金融機(jī)構(gòu)對學(xué)生市場的營銷,期待的是學(xué)生畢業(yè)以后,繼續(xù)保持對銀行的認(rèn)同和忠誠。在英國,學(xué)生市場是界定清楚、發(fā)展迅速的細(xì)分市場之一。著名的巴克萊銀行最先將其營銷活動直接定位于學(xué)生,為學(xué)生的小額貸款和透支提供各種鼓勵性優(yōu)惠利率。今天的學(xué)生可能就是明天商界的成功人士。銀行越早得到這些客戶,以后留住這些客戶的可能性就越大。
四、多重細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)的組合
以上介紹了許多市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)和方法,但并非每一種細(xì)分方法都有效。金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場細(xì)分時,往往不是也不該只按照某一種標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,而是把幾種細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合來使用。一家銀行按照地理變量把全國市場細(xì)分為若干區(qū)域,而一旦選定其中的某一區(qū)域原則,又有可能按照營業(yè)額變量、行業(yè)變量來劃分設(shè)立只集中于某一特定的行業(yè)上的業(yè)務(wù)部門,或者在另外一些區(qū)域上則按照人口統(tǒng)計變量來進(jìn)行細(xì)分。
如以個人投資理財市場細(xì)分,可先根據(jù)地區(qū)、家庭收入水平、投資喜好組合,接著按資產(chǎn)規(guī)模和交易頻率進(jìn)行次級細(xì)分。這樣的分法,為基層客戶經(jīng)理的客戶關(guān)系管理提供了依據(jù)(見圖2.1)。進(jìn)出口商市場細(xì)分,可以是地區(qū)、企業(yè)規(guī)模、信用等級的組合。這樣的分法,為基層營銷人員的客戶關(guān)系管理提供了依據(jù)(見圖2.2)。

圖2.1 個人投資理財市場細(xì)分的方法

圖2.2 進(jìn)出口商細(xì)分市場的方法
從理論上講,細(xì)分市場時使用的因素越多,分得越細(xì),越容易找到市場機(jī)會,當(dāng)然,操作起來也越麻煩,成本也會越高。所以,在細(xì)分某一個具體市場時究竟使用幾個因素為好,要通過綜合權(quán)衡確定,既不是越少越好,也不是越多越好。
視野拓展2.4
深圳發(fā)展銀行新的細(xì)分市場
一天,有客戶找到深圳發(fā)展銀行某分行申請授信融資。這家公司以經(jīng)營有色金屬原材料為主,是該地區(qū)鋁型材生產(chǎn)廠家的重要供貨商。由于是貿(mào)易企業(yè),盡管每年銷售額很大,利潤情況也很好,但自身負(fù)債比例較高,也沒有不動產(chǎn)向銀行抵押,一時又難以找到符合銀行要求的企業(yè)擔(dān)保。一般情況下,大多數(shù)銀行會拒絕企業(yè)的融資要求。
這時,深圳發(fā)展銀行意識到:可否用客戶手中的鋁錠做銀行貸款的抵押品呢?可是,深圳發(fā)展銀行發(fā)現(xiàn)將面臨以下問題。
1.用企業(yè)手中的鋁定質(zhì)押,銀行要面對押品的質(zhì)量認(rèn)定、存放、監(jiān)管等一系列問題。
2.如果到期客戶不贖貨,銀行是否能在最短時間內(nèi)將貨物變現(xiàn),以便將銀行與客戶的損失都保持在最小水平。
3.對客戶來說,所抵押物資為在銷售商品,只有實(shí)現(xiàn)銷售才能有錢償還銀行借款。貨物質(zhì)押給銀行,企業(yè)又如何進(jìn)行銷售。
面對市場需求,經(jīng)該行分析后,決定延伸原有業(yè)務(wù)流程,將其擴(kuò)展至鋁錠倉儲、運(yùn)輸以及授信客戶上下游業(yè)務(wù)合作伙伴等整個業(yè)務(wù)鏈,通過借款人自有動產(chǎn)(鋁錠)質(zhì)押方式向其融資。
這項業(yè)務(wù)的成功,使深發(fā)人對有類似需求的潛在客戶進(jìn)行了廣泛的深入調(diào)研。結(jié)果,一個新的細(xì)分市場展現(xiàn)在深發(fā)人面前:企業(yè)參與物流交易頻繁,是商品流通中的一個環(huán)節(jié);企業(yè)流動資金相對緊張、規(guī)模不太、財務(wù)報表有虛假成分或相對較差;企業(yè)貨物價值波動較小、存儲穩(wěn)定且相對可控。孤立地審核這些企業(yè),它們均無法滿足銀行正常的放貸要求,但這些企業(yè)的銷售收入均為其自有或采購物資在向其下游企業(yè)銷售過程中實(shí)現(xiàn)。
深發(fā)人意識到:企業(yè)物資和資金的雙向流通是銀企合作的有效切入點(diǎn)。于是,在將融資企業(yè)上下游業(yè)務(wù)伙伴一并納入銀行信貸業(yè)務(wù)流程,以企業(yè)法人自有動產(chǎn)或貨權(quán)為質(zhì)押,以貸款、承兌、商票保貼、國際貿(mào)易融資等多種融資形式發(fā)放,用于滿足企業(yè)物流或生產(chǎn)領(lǐng)域配套流動資金需求的“動產(chǎn)及貨權(quán)質(zhì)押授信融資業(yè)務(wù)”應(yīng)運(yùn)而生。
隨著該項業(yè)務(wù)的不斷深入開展,動產(chǎn)及貨權(quán)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)的范圍由有色金屬逐步擴(kuò)大到鋼鐵、建材、石油、化工、家電等十幾個行業(yè),甚至連電信公司的電話儲值卡都可以拿到銀行來融資,銀行的目標(biāo)市場得到充分細(xì)化。
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