第一部分 通用篇

通用篇介紹了5部分內容：用10種需求分析、詮釋供應鏈的本質；如何以管理的3分法促進制度落地；如何從3種供應鏈分析思路來揭示復雜的狀態；如何從4個管理方向來確定工作的評判標準；如何通過7層職業境界幫助團隊注入靈魂。這5部分內容循序漸進、逐漸升華。

供應鏈的管理通常被認為是針對產品、物資的管理，而在財務相關的資金供應鏈、人事相關的人才供應鏈中，同樣可以運用本篇內容。

與其他管理哲學不同的是，上述“10-3-3-4-7”管理思想更為全面、具體，更具實操性，是學習管理的有效方法。