官术网_书友最值得收藏!

第三節(jié) 客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵

一、關(guān)于客戶關(guān)系管理的各種學(xué)說

客戶關(guān)系管理的概念最初是由美國的咨詢公司Gartner Group在1993年前后提出的。

究竟什么是客戶關(guān)系管理?理論界與企業(yè)界眾說紛紜,并分別從不同的角度提出了各自對客戶關(guān)系管理的理解,主要有以下幾種學(xué)說。

(一)客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略說

Gartner Group最早對“客戶關(guān)系管理”給出了定義:“客戶關(guān)系管理是代表增進盈利、收入和客戶滿意度而設(shè)計的企業(yè)范圍的商業(yè)戰(zhàn)略。”

Gartner Group強調(diào)客戶關(guān)系管理是一種商業(yè)戰(zhàn)略而不是一套系統(tǒng),它涉及的范圍是整個企業(yè)而不是一個部門,它的戰(zhàn)略目標(biāo)是增加盈利、銷售收入和提高客戶滿意度。

阿姆特·德克(Amdt Dirk)也認(rèn)為,客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略由獲取新客戶、客戶保留和防止客戶流失三個部分組成,并提出了一個由客戶獲取、客戶忠誠和客戶挽救組成的客戶關(guān)系管理過程模型。

(二)客戶關(guān)系管理的策略說

Gartner Group還認(rèn)為,客戶關(guān)系管理是為企業(yè)提供全方位的管理視角,賦予企業(yè)更完善的客戶交流能力,最大化客戶的收益率,與客戶建立起長期、穩(wěn)定、相互信任、互惠互利的密切關(guān)系的動態(tài)過程和經(jīng)營策略;信息技術(shù)是實現(xiàn)客戶關(guān)系管理的一種手段,信息技術(shù)對于客戶關(guān)系管理來說不是全部,也不是必要條件。

Carson Marketing Group對“客戶關(guān)系管理”的定義是:“通過培養(yǎng)公司的每一名員工、經(jīng)銷商和客戶對該公司更積極的偏愛或偏好,留住他們并以此提升公司業(yè)績的一種營銷策略。”客戶關(guān)系管理的目的是形成忠誠的客戶,從客戶價值和企業(yè)利潤兩方面實現(xiàn)客戶關(guān)系的價值最大化。

還有的學(xué)者跳出單純的IT技術(shù)范疇,將客戶關(guān)系管理視為一種經(jīng)營策略,實施以客戶為中心的經(jīng)營業(yè)務(wù)流程,憑借應(yīng)用信息技術(shù)將企業(yè)的客戶資料整理出來,通過向企業(yè)的銷售、市場和客戶服務(wù)的專業(yè)人員提供全面的、個性化的客戶資料,強化其跟蹤服務(wù)、信息分析的能力,幫助他們建立和維護與客戶之間的親密信任關(guān)系,使其得以為客戶提供更快捷和周到的服務(wù),并以此為手段提高企業(yè)的盈利能力、利潤和客戶滿意度。

(三)客戶關(guān)系管理的理念說

格雷厄姆(Graham)認(rèn)為,客戶關(guān)系管理是企業(yè)處理其經(jīng)營業(yè)務(wù)及客戶關(guān)系的一種傾向、態(tài)度和價值觀。也有學(xué)者認(rèn)為,客戶關(guān)系管理是一種經(jīng)營理念,其核心是以客戶為中心,這一理念的主要來源是現(xiàn)代營銷理論。

還有學(xué)者認(rèn)為,客戶關(guān)系管理是一種管理理念,其核心思想是將客戶視為最重要的企業(yè)資產(chǎn),通過完善的客戶服務(wù)和深入的客戶分析,發(fā)現(xiàn)并滿足客戶的個性化需求,不斷增加企業(yè)帶給客戶的價值,提高客戶的滿意度和忠誠度,以此建立和鞏固企業(yè)與客戶之間的長期穩(wěn)定的關(guān)系,使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動力。

(四)客戶關(guān)系管理的制度說

客戶關(guān)系管理的制度說認(rèn)為客戶關(guān)系管理是一套原則制度,在整個客戶生命期中都以客戶為中心,其目標(biāo)是幫助企業(yè)縮短銷售周期和降低銷售成本、增加收入、尋找擴展業(yè)務(wù)所需的新的市場和渠道,以及提高客戶的價值、滿意度、贏利性和忠誠度。

也有學(xué)者認(rèn)為,客戶關(guān)系管理,從管理科學(xué)的角度來考察,它源于“以客戶為中心”的市場營銷理論,是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的管理機制。

(五)客戶關(guān)系管理的目的說

Hurwitz Group認(rèn)為,客戶關(guān)系管理的焦點是改善銷售、市場營銷、客戶服務(wù)與支持等領(lǐng)域與客戶關(guān)系有關(guān)的商業(yè)流程并實現(xiàn)自動化。它既是一套原則制度,也是一套軟件和技術(shù)。其目的在于增加收入,尋找擴展業(yè)務(wù)所需的新的市場和渠道,以及提高客戶的價值、滿意度、贏利性和忠實度。

客戶關(guān)系管理在方式和內(nèi)容上,通過對市場營銷、銷售和服務(wù)等一線工作導(dǎo)入流程管理的概念,讓每一類客戶的需求都能通過一系列規(guī)范的流程得到快速而妥善的處理,并且讓服務(wù)同一個客戶的銷售、市場營銷、服務(wù)與管理人員能夠緊密協(xié)作,從而大幅度提高銷售業(yè)績與客戶滿意度,使客戶不斷重復(fù)購買本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。

客戶關(guān)系管理通過對信息、資源、流程、渠道、管理、技術(shù)等進行合理高效的整合利用,使企業(yè)能夠獲得較高的利潤回報,從長遠的角度來看,還能幫助企業(yè)在贏得與鞏固客戶和市場等方面獲得利益。

(六)客戶關(guān)系管理的行動說

客戶關(guān)系管理的行動說認(rèn)為,客戶關(guān)系管理是指企業(yè)通過富有意義的交流溝通,理解并影響客戶行為,最終實現(xiàn)客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠和客戶創(chuàng)利的目的。

客戶關(guān)系管理的行動說強調(diào)企業(yè)與客戶的互動溝通,認(rèn)為這種互動溝通是富有意義的,能夠基于此來了解客戶,并在了解客戶的基礎(chǔ)上影響客戶的行為,通過這樣的努力最終可以使企業(yè)獲取更多的新客戶,同時留住老客戶,從而達到讓客戶創(chuàng)造價值的目的。

(七)客戶關(guān)系管理的技術(shù)說

萊因霍爾德·拉普(Reinhold Rapp)博士指出:客戶關(guān)系管理是一套管理軟件和技術(shù),其目的是通過分析客戶的興趣愛好,為客戶提供更好的服務(wù),它由三部分組成,即網(wǎng)絡(luò)化銷售管理系統(tǒng)、客戶服務(wù)管理系統(tǒng)、企業(yè)決策信息系統(tǒng)。他將客戶關(guān)系管理視為對客戶數(shù)據(jù)庫的管理,客戶數(shù)據(jù)庫是企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)中心,記錄了企業(yè)在整個市場營銷過程中與客戶發(fā)生的各種交互行為及各類相關(guān)活動的狀態(tài)。

SAS公司是全球著名的統(tǒng)計軟件提供商,該公司認(rèn)為,“客戶關(guān)系管理是一個過程,通過這個過程,企業(yè)可以最大化地掌握并利用客戶信息,以增加客戶的忠誠度,實現(xiàn)客戶的終生挽留”。該定義強調(diào)對客戶信息的有效掌握和利用,強調(diào)如數(shù)據(jù)庫、決策支持工具等技術(shù)在收集和分析客戶數(shù)據(jù)中的作用。

Gum Group也提出了客戶關(guān)系管理的技術(shù)說,認(rèn)為客戶關(guān)系管理是企業(yè)在營銷、銷售和服務(wù)范圍內(nèi),對現(xiàn)實的和潛在的客戶關(guān)系及業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系進行多渠道管理的一系列過程和技術(shù)。

SAP公司認(rèn)為,客戶關(guān)系管理是對客戶數(shù)據(jù)的管理,它記錄了企業(yè)在整個營銷與銷售過程中和客戶發(fā)生的各種交互行為,以及各類相關(guān)活動的狀態(tài),并為企業(yè)提供各種數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計模型,為其后期的分析與決策提供支持。

喬恩·安東(Jon Anton)認(rèn)為,客戶關(guān)系管理是一種客戶接入的整合技術(shù)系統(tǒng)。它是將對公司重要的內(nèi)外部信息進行無縫接入,提高對公司電話系統(tǒng)、網(wǎng)站以及電子郵件接觸點的整合,形成計算機電話集成和呼叫中心,使客戶通過自助服務(wù)就能實現(xiàn)對重要產(chǎn)品購買的目的,最終提高客戶忠誠度、客戶價值和客戶利潤率。

IBM公司認(rèn)為,客戶關(guān)系管理是企業(yè)用來管理客戶關(guān)系的一套方法和技術(shù),企業(yè)通過提高產(chǎn)品性能,增強客戶服務(wù),提高客戶交互價值和客戶滿意度,與客戶建立起長期、穩(wěn)定、相互信任的密切關(guān)系,從而為企業(yè)吸引新客戶,維護老客戶,以提高企業(yè)的效益和競爭優(yōu)勢。

IBM對客戶關(guān)系管理的定義包括兩個層面:第一,企業(yè)實施客戶關(guān)系管理的目的是通過一系列的技術(shù)手段了解客戶目前的需求和潛在的需求,適時地為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù);第二,企業(yè)要整合各方面的信息,使企業(yè)對某一個客戶的了解達到完整性和一致性。也就是說,企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門實時地輸入、共享、查詢、處理和更新這些信息,并且對客戶信息進行分析和挖掘,分析客戶的所有行為,預(yù)測客戶下一步對產(chǎn)品和服務(wù)的需求,根據(jù)客戶的需求提供一對一的個性化服務(wù)。

IBM還把客戶關(guān)系管理分為三類:關(guān)系管理、接入管理和流程管理,涉及企業(yè)識別、挑選、獲取、保持和發(fā)展客戶的整個商業(yè)過程。關(guān)系管理是與銷售、服務(wù)、支持和市場相關(guān)的業(yè)務(wù)流程的自動化歷程管理,利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)或數(shù)據(jù)庫分析客戶行為、預(yù)期、需要,并具有全面的客戶觀念和客戶忠誠度衡量標(biāo)準(zhǔn)與條件。接入管理主要是用來管理客戶和企業(yè)進行交互的方式,如計算機電話集成(CTI)、電子郵件響應(yīng)管理系統(tǒng)(ERMS)等,包括行政管理、服務(wù)水平管理和資源分配功能。流程管理是客戶關(guān)系管理成功實施的關(guān)鍵,所有的業(yè)務(wù)流程必須靈活,企業(yè)要隨著商業(yè)條件或競爭壓力的變化做出相應(yīng)改變。

(八)客戶關(guān)系管理的工具說

客戶關(guān)系管理的工具說認(rèn)為,客戶關(guān)系管理是一個“聚焦客戶”的工具,網(wǎng)絡(luò)時代的客戶關(guān)系管理應(yīng)該是利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,在企業(yè)與客戶之間建立一種數(shù)字的、實時的、互動的交流管理系統(tǒng)。

客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是通過應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),使企業(yè)市場營銷、銷售管理、客戶服務(wù)和支持等,以客戶為中心設(shè)計業(yè)務(wù)流程信息化,實現(xiàn)客戶資源有效利用的管理軟件系統(tǒng)。

客戶關(guān)系管理應(yīng)用軟件簡化并協(xié)調(diào)了銷售、市場營銷、服務(wù)和支持等各類業(yè)務(wù)功能的過程。同時,它還將多種與客戶交流的渠道,如面對面、電話溝通及Web訪問等合為一體,以方便企業(yè)按客戶的喜好使用適當(dāng)?shù)那琅c客戶進行交流。

(九)客戶關(guān)系管理的方案說

客戶關(guān)系管理的方案說認(rèn)為,客戶關(guān)系管理是信息技術(shù)、軟硬件系統(tǒng)集成的管理辦法和解決方案的總和。

作為一種專門的管理軟件和管理方法,客戶關(guān)系管理是一套基于當(dāng)代最新技術(shù)的企業(yè)問題解決方案,它將市場營銷的科學(xué)管理理念通過信息技術(shù)集成在軟件上,將互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、多媒體、數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)挖掘、智能系統(tǒng)、呼叫中心等技術(shù)因素與營銷等管理要素結(jié)合,為企業(yè)的銷售、客戶服務(wù)及營銷決策提供了一個系統(tǒng)的、集成的、智能化的解決方案。

客戶關(guān)系管理既是幫助企業(yè)管理客戶關(guān)系的方法和手段,又是一套實現(xiàn)銷售、營銷、客戶服務(wù)流程自動化的軟件乃至硬件系統(tǒng)——客戶關(guān)系管理系統(tǒng)首先應(yīng)該是一種管理信息系統(tǒng)。

二、關(guān)于客戶關(guān)系管理的認(rèn)識誤區(qū)

有許多人認(rèn)為“關(guān)系”是一個令人費解、難以言傳,甚至有些難以啟齒的詞語,因而不屑于討論“關(guān)系”,而更愿意討論“戰(zhàn)略”“創(chuàng)新”這樣的話題。之所以會這樣,是因為他們將“關(guān)系”簡單地理解為“搞關(guān)系”“走后門”,認(rèn)為只要多“獻殷勤”就可以建立客戶關(guān)系、維護客戶關(guān)系——這是對客戶關(guān)系管理的誤解。

其實,正常的客戶關(guān)系本質(zhì)上是買賣關(guān)系、交易關(guān)系、服務(wù)關(guān)系、利益關(guān)系。因此,客戶關(guān)系管理不可以“務(wù)虛”,而必須“務(wù)實”,必須是建立在提供堅實的利益基礎(chǔ)之上的,必須是能夠為客戶創(chuàng)造價值的。如果企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù)不能滿足客戶的需要,那么不論怎么“請客”“送禮”“陪笑臉”“走后門”“搞關(guān)系”“獻殷勤”都無濟于事。

還有不少人認(rèn)為,客戶關(guān)系管理就是安裝客戶關(guān)系管理軟件,或者客戶關(guān)系管理就是數(shù)據(jù)庫管理,這些觀點也是對客戶關(guān)系管理的誤解。

的確,客戶關(guān)系管理需要安裝客戶關(guān)系管理軟件,但它們只是為企業(yè)進行客戶關(guān)系管理提供了一種手段,并不能代表客戶關(guān)系管理。數(shù)據(jù)庫管理也只是幫助我們更有效地管理客戶信息的工具,它同樣不能替代客戶關(guān)系管理。

由于我們最初看到的客戶關(guān)系管理是與客戶關(guān)系管理軟件、數(shù)據(jù)庫聯(lián)系在一起的,所以給人們造成一個錯覺,以為客戶關(guān)系管理就是以客戶關(guān)系管理軟件、數(shù)據(jù)庫為標(biāo)志的,似乎安裝了客戶關(guān)系管理軟件、建立了客戶數(shù)據(jù)庫就是在進行客戶關(guān)系管理了。

事實上,軟件、數(shù)據(jù)庫代替不了人,客戶關(guān)系管理不是只通過安裝客戶關(guān)系管理軟件和建立客戶數(shù)據(jù)庫就可以實現(xiàn)的,所以,不能把客戶關(guān)系管理理解為一種技術(shù)手段或是一套軟件系統(tǒng)。從根本上說,企業(yè)與客戶是利益關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、雙贏關(guān)系,它們是超越了技術(shù)系統(tǒng)能力之外的利益、溫暖、友善、信任,只有雙方都愿意交往、愿意合作,這種關(guān)系才能建立、提高與保持。

總之,企業(yè)與客戶間關(guān)系的建立與維護,靠的是企業(yè)為客戶創(chuàng)造的利益、情感和價值,而這些僅憑人際交往、計算機軟件或數(shù)據(jù)庫技術(shù)是無法達成的。

案例

泰國東方飯店的客戶關(guān)系管理

泰國的東方飯店堪稱亞洲飯店之最,幾乎天天客滿,不提前一個月預(yù)訂是很難有入住機會的,而且客人大多來自西方發(fā)達國家。泰國在亞洲算不上發(fā)達國家,但為什么會有如此吸引人的飯店呢?大家往往會以為其原因在于泰國是一個旅游國家,而且又有世界上獨有的人妖表演。這種觀點并不正確,泰國東方飯店吸引客人靠的是“真功夫”,是非同尋常的客戶關(guān)系管理,我們不妨通過實例來看一下。

于先生因公務(wù)經(jīng)常到泰國出差,并下榻在東方飯店。第一次入住時,良好的飯店環(huán)境和服務(wù)就給他留下了深刻的印象,第二次入住時的幾個細(xì)節(jié)更使他對飯店的好感迅速升級。

那天早上,在他走出房門準(zhǔn)備去餐廳的時候,樓層服務(wù)生恭敬地問道:“于先生是要用早餐嗎?”他很奇怪,反問:“你怎么知道我姓于?”服務(wù)生說:“我們飯店規(guī)定,晚上要背熟所有客人的姓名。”這令于先生大吃一驚,因為他頻繁往返于世界各地,入住過無數(shù)高級酒店,但這種情況還是第一次碰到。

于先生高興地乘坐電梯來到餐廳所在的樓層,剛剛走出電梯門,餐廳的服務(wù)生說:“于先生,里面請!”他更加疑惑,因為服務(wù)生并沒有看到他的房卡,就問:“你怎么知道我姓于?”服務(wù)生答:“上面(的服務(wù)生)剛剛打電話下來,說您已經(jīng)下樓了。”如此高的效率讓于先生再次大吃一驚。

于先生剛走進餐廳,服務(wù)小姐微笑著問:“于先生還要老位子嗎?”于先生的驚訝再次升級,心想:“盡管我不是第一次在這里吃飯,但最近的一次也有一年多了,難道這里的服務(wù)小姐記憶力那么好?”看到于先生驚訝的表情,服務(wù)小姐主動解釋說:“我剛剛查過電腦記錄,您于去年的6月8日在靠近第二個窗口的座位上用過早餐。”于先生聽后興奮地說:“老位置!老位置!”小姐接著問:“老菜單?一個三明治,一杯咖啡,一個雞蛋?”現(xiàn)在于先生已經(jīng)不再驚訝,“老菜單,就要老菜單!”于先生已經(jīng)興奮到了極點。

餐廳贈送了一碟小菜,由于這種小菜于先生是第一次看到,他問:“這是什么?”服務(wù)生后退兩步說:“這是我們特有的某某小菜。”服務(wù)生為什么要先后退兩步呢?他是怕自己說話時口水不小心落在客人的食品上。這種細(xì)致的服務(wù)不要說在一般的酒店,就是在美國最好的飯店于先生都沒有見到過。這一次早餐給于先生留下了終生難忘的印象。

后來,由于業(yè)務(wù)調(diào)整的原因,于先生有3年的時間沒有再到泰國。在于先生生日的時候,他突然收到了一封來自東方飯店的生日賀卡,里面還附了一封短信,內(nèi)容是:“親愛的于先生,您已經(jīng)有3年沒有來過我們這里了,我們?nèi)w人員都非常想念您,希望能再次見到您!今天是您的生日,祝您生日愉快!”于先生當(dāng)時感動得幾乎熱淚盈眶,發(fā)誓如果再去泰國,絕對不會到任何其他飯店,一定要住東方飯店,而且要說服所有的朋友也像他那樣選擇。

三、關(guān)于客戶關(guān)系管理的再認(rèn)識

(一)客戶關(guān)系管理首先是一種“管理”

“管理”是一種有目的的活動,是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的綜合。

那么,客戶關(guān)系管理就是企業(yè)對客戶關(guān)系進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,這就意味著客戶關(guān)系管理絕不僅僅是安裝一套客戶關(guān)系管理軟件、建立一個客戶數(shù)據(jù)庫那么簡單,而是涉及企業(yè)的定位、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程、管理、營銷、文化等一系列問題。

(二)客戶關(guān)系管理是關(guān)于“關(guān)系”的管理

《現(xiàn)代漢語詞典》對“關(guān)系”的解釋是:①事物之間相互作用、相互影響的狀態(tài);②人和人或人和事物之間的某種性質(zhì)的聯(lián)系;③關(guān)聯(lián)或牽涉等。此外,“關(guān)系”是有生命周期的,即關(guān)系的建立、發(fā)展、保持、破裂。

由此可見,客戶關(guān)系是企業(yè)與客戶之間相互作用、相互影響、相互聯(lián)系的狀態(tài)。當(dāng)然,客戶關(guān)系也是有生命周期的,即客戶關(guān)系的建立、發(fā)展、保持和破裂。

(三)客戶關(guān)系管理是關(guān)于“客戶關(guān)系”的管理

客戶關(guān)系管理不論是從營銷學(xué)的角度還是從管理學(xué)的角度,都離不開“以客戶為中心”的思想。企業(yè)與客戶之間的關(guān)系既是買賣關(guān)系,又是利益關(guān)系,還是伙伴關(guān)系。企業(yè)的銷售和客戶的購買使企業(yè)贏得利潤,使客戶獲得價值,企業(yè)與客戶都可以從對方那里獲得利益,只要企業(yè)與客戶之間的關(guān)系不斷,這種交換就可以持續(xù)下去。

可見,客戶關(guān)系管理要注重研究客戶關(guān)系的建立、維護、挽救等問題。從關(guān)系的持久性來看,企業(yè)實施客戶關(guān)系管理必須實現(xiàn)客戶與企業(yè)的“雙贏”,實現(xiàn)客戶價值最大化和企業(yè)收益最大化之間的平衡。

此外,從本質(zhì)上說,客戶關(guān)系管理還是一種企業(yè)文化,企業(yè)不要把客戶關(guān)系管理變成“個別人”的事情,只有所有部門和所有員工都認(rèn)識到自己與客戶之間的利益關(guān)系、利害關(guān)系,他們才能更好地貫徹客戶關(guān)系管理思想。

(四)客戶關(guān)系管理的含義

客戶關(guān)系管理是建立在營銷思想和信息技術(shù)基礎(chǔ)之上的先進的管理理念與策略,是專門研究如何建立客戶關(guān)系、如何維護客戶關(guān)系、如何挽救客戶關(guān)系的科學(xué),它將管理的視野從企業(yè)的內(nèi)部延伸并擴展到企業(yè)的外部,是企業(yè)管理理論的新領(lǐng)域。

(五)客戶關(guān)系管理的目標(biāo)

客戶關(guān)系管理的目標(biāo)是幫助企業(yè)擁有大量的、優(yōu)質(zhì)的、忠誠的客戶。

案例

出租車司機的客戶關(guān)系管理

出租車司機周春明駕駛的是一輛車齡已經(jīng)三年半的福特,其內(nèi)飾有些陳舊,比不上配備GPS、液晶電視的同行。一般的私人出租車司機,每天至少開12小時,一個月的收入?yún)s比沒有華麗的裝備且每天僅工作8~10小時的周春明要少。

他的秘訣在哪里呢?

周春明將自己定位為“一群人的私家司機”,以形成自己與同行間的差異化。

周春明有一張密密麻麻的熟客名單,包括兩百多位教授和中小企業(yè)老板。要坐周春明的車,最晚必須一星期前預(yù)訂。在3月底,他的預(yù)約就已經(jīng)排到了5月。當(dāng)其他出租車司機還在路上焦急地尋找下一個客人時,他煩惱的卻是挪不出時間照顧老客戶。

周春明做的第一件和別人不同的事,是不計成本地做長途載客服務(wù)。對一般出租車司機來說,載客人到較遠的地方,可能要冒開空車回來的風(fēng)險,等于跑兩趟賺一趟的錢。于是,有的出租車司機會將成本轉(zhuǎn)嫁給乘客。但周春明觀察到,這群人才是含金量最高的商務(wù)旅客,所以周春明樂意做長途載客服務(wù)。表面上,他因此每趟收入可能比同行低,但他卻因此贏得了客戶的好感與信任,開始接到許多長途訂單。

在他開車的第四年,他載了一個企管顧問公司的經(jīng)理,對方被他貼心的服務(wù)打動,把公司的長途生意全包給了他,他因而打開了一條關(guān)鍵性的長途客源。從那年起,他的客戶由街頭散客逐漸轉(zhuǎn)為可預(yù)期的長途商務(wù)乘客,空車率大為降低。

逐漸地,周春明總結(jié)出一套自己的客戶關(guān)系管理方法。

每個客人上車前一天,周春明事先做好“功課”,了解客人的飲食愛好。第二天早上,他會穿著整齊的衣裝,提前到達指定地點接上客人,并自掏腰包為乘客購買早餐。

如果是生客,他不會隨便與客人搭訕,等客人用完餐后,才會問對方是要小睡一下、聽音樂,還是聊天,并從客人的選擇中看出他今天心情如何。如果對方選擇聊天,周春明就會按照事前準(zhǔn)備的,聊一些跟客人相關(guān)的有趣話題。如果是送乘客到外地講課,周春明一定會為乘客準(zhǔn)備當(dāng)?shù)孛a(chǎn)和潤喉的金橘、檸檬茶,這些都是他自掏腰包準(zhǔn)備的。

周春明還有一本客戶關(guān)系管理的秘籍,里面詳細(xì)記錄了所有熟客的喜好。通過有系統(tǒng)的管理,每位乘客愛聽什么音樂,愛吃什么小吃,關(guān)心什么他都一清二楚,他努力為乘客提供定制化服務(wù),就像是客戶專屬的私人司機,這是一般租車公司無法提供的。

慢慢地,越來越多的人指名讓他來服務(wù),周春明越來越忙,他開始把服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程復(fù)制到其他司機身上,用企業(yè)化方法經(jīng)營車隊服務(wù)。一旦周春明有約不能服務(wù),他會推薦一個司機朋友來搭載客人。雖然換了司機,但是該準(zhǔn)備什么,乘客喜歡什么,以及周春明服務(wù)乘客的方法,都一絲不差地重現(xiàn)在新司機身上。

現(xiàn)在,周春明的客戶多到要七八輛合作的出租車才跑得完。他的價值不再只是一個載客人的司機,而是慢慢變成了掌控質(zhì)量的車隊老板。

周春明的故事,是客戶關(guān)系管理在出租車行業(yè)的實踐應(yīng)用。周春明不把自己定位成普通司機,而是一個solution provider(解決方案提供者)。當(dāng)出租車這項服務(wù)早已供給過剩時,他卻重新定位,把自己定位成一群人的私家司機,提供更高附加價值的服務(wù)。在出租車行業(yè),周春明向人們證明,服務(wù)業(yè)是一個軟件重于硬件的產(chǎn)業(yè),靈活運用客戶關(guān)系管理仍然會創(chuàng)造新的機會和高額的回報。

主站蜘蛛池模板: 浪卡子县| 临潭县| 桦甸市| 涡阳县| 开封市| 宁乡县| 深泽县| 隆化县| 廊坊市| 鲁甸县| 东明县| 恭城| 蕉岭县| 中阳县| 乌什县| 海阳市| 城市| 松滋市| 潜江市| 枣强县| 旌德县| 潢川县| 温宿县| 阳泉市| 鱼台县| 蓝田县| 潞城市| 临朐县| 武城县| 简阳市| 绥德县| 准格尔旗| 华蓥市| 霍山县| 卢湾区| 郓城县| 建湖县| 阜新市| 临西县| 白水县| 永兴县|