- 領(lǐng)導(dǎo)力陷阱
- (英)喬·歐文
- 2071字
- 2020-02-14 18:27:00
陷阱2 存在完美的領(lǐng)導(dǎo)者
擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作不需要為人完美。沒有任何一位領(lǐng)導(dǎo)者能夠面面俱到,從不失手。
◎陷阱2的本質(zhì)
在上一個陷阱中,我們看到追隨者們希望自己的領(lǐng)導(dǎo)者具備很多相互矛盾的優(yōu)點,是個完美的人。這些優(yōu)點包括:
·雄心勃勃,為人謙遜。
·下達(dá)指示,向下屬授權(quán)。
·有遠(yuǎn)見卓識,腳踏實地。
·喜歡創(chuàng)意,重視人才。
·既能給予指導(dǎo),又能掌控局面。
·能鼓舞人心,有個人魅力,可信可靠,辦事有規(guī)律。
凡是認(rèn)為自己如此優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,我們應(yīng)該敬而遠(yuǎn)之。對于我們其余的人來說,這是一份令人畏懼的清單。
人力資源部門似乎沒有多大作用。他們也列出了一份很長的清單,上面標(biāo)示出我們必須掌握的各種才干與能力。在這個并不完美的世界里,我們要如何才能達(dá)到完美無瑕的程度呢?
完美的食肉動物
那是在肯尼亞北部的柏克特與圖爾卡納部落開展的一次艱苦的實地研究旅程。在返回首都內(nèi)羅畢的途中,我們正好穿過桑布魯國家公園,看到了許多野生動物。于是我們便開始爭論哪種動物是叢林之王(確切地說是那里的山丘與平原之王)。有人說是獅子,有人說是無所畏懼的鱷魚,還有人說是大象,因為所有的動物在水坑旁邊都要給大象讓道。
我們決定通過創(chuàng)造出真正的叢林之王,即完美的食肉動物來解決這場爭論。我們各自負(fù)責(zé)匹配這一叢林之王的一部分肢體器官。結(jié)果這樣合成造出的動物長著鱷魚的牙齒、大象的耳朵、長頸鹿的脖子、犀牛的厚皮、蝎子的尾巴、獵豹的腿。這種動物因為根本不可能成活,所以立即就死掉了。
領(lǐng)導(dǎo)者也面臨著同樣的情況。完美的領(lǐng)導(dǎo)者并不是集中了曾經(jīng)活過的所有領(lǐng)導(dǎo)者的每一個最佳優(yōu)點。完美的領(lǐng)導(dǎo)者就是適應(yīng)環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)者。獅子在平原上繁衍生息,但是在馴鹿占有優(yōu)勢的北極卻難以存活長久;而在坦桑尼亞塞倫蓋蒂平原上,馴鹿則被稱為“午餐”。如果你想擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,就要尋找有助于你獲得成功的適宜的工作環(huán)境。
◎為何這一點很重要
在生活中,我們想要得到的結(jié)果與我們實際得到的結(jié)果之間經(jīng)常存在著差距。這對于領(lǐng)導(dǎo)者來說也是一樣。我們希望領(lǐng)導(dǎo)者完美無瑕,但是我們最后迎來的是(在此你可以提及你喜歡的政治家或老板的姓名)。
隨著你的領(lǐng)導(dǎo)工作進(jìn)一步展開,你會發(fā)現(xiàn)自己慢慢地從暗處走出來,成為公眾關(guān)注的人物。經(jīng)過一段時間后,你會站到舞臺中央,身邊的聚光燈與照相機全都對著你,捕捉你言行舉止的每一個細(xì)節(jié)。暗處的生活處境艱難,但是允許有錯誤。任何輕微的弱點(或者用人力資源部門的話說“發(fā)展機遇”)只會被那些最接近你的人看到。當(dāng)你站在舞臺中央時,你的每一個微小不足與失誤都會被放大100倍,暴露在眾目睽睽之下,使我們把領(lǐng)導(dǎo)者的弱點看得很清楚。我們知道他們并不完美,而且我們心里更清楚他們永遠(yuǎn)不會完美。
這對于所有的領(lǐng)導(dǎo)者來說卻是一件大好事。它意味著擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作并不要求為人完美,沒有任何一位領(lǐng)導(dǎo)者能夠面面俱到,從不失手。
◎給領(lǐng)導(dǎo)者的教訓(xùn)
最重要的收獲是看到了希望:你不需要完美就能獲得成功。除了這一勵志性的教益以外,還有其他五個實際性的方法可以幫助你開啟走向成功(而不是完美)的領(lǐng)導(dǎo)歷程。
追求合適而非完美
你應(yīng)該追求的是合適,而不是完美。你或者需要增長才干以適應(yīng)工作環(huán)境,或者尋找與你的才干相符合的工作環(huán)境。后者比前者更為有效,改變工作環(huán)境比改變你的才干更容易一些。
增強自己的優(yōu)勢
每個人都有幾個獨特優(yōu)勢,其中包括很強的分析能力或創(chuàng)新能力,以及很高的團隊合作工作效率等多種才干。這些優(yōu)勢是推動領(lǐng)導(dǎo)工作前進(jìn)的動力。一定要找到能使這些優(yōu)勢對于你獲得成功發(fā)揮重要作用的工作環(huán)境。這樣你就會大有作為,前程似錦。
回避自己的弱點
企業(yè)發(fā)展部門經(jīng)常要求你努力克服自己的弱點。這實在是一個非常有害的建議。舉重運動員要想在奧運會上獲勝,靠的并不是努力克服自己在花樣游泳方面存在的弱點。假如你的分析能力很強而創(chuàng)新能力較弱,你就不會以成為公司的核心創(chuàng)新人才為目標(biāo)而獲得成功。你可以通過以下三種方式回避自己的弱點:
·避免在所需重要技能是你的弱項的環(huán)境中工作。努力尋找可以讓你發(fā)揮個人優(yōu)勢的工作環(huán)境。
·組建一個可以彌補你個人弱點的強大團隊。假如你討厭記賬,可以找記賬員來從事你不喜歡的工作。
·努力學(xué)習(xí),使自己的弱點不至于成為要命的缺陷,但是也不一定要將其轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N優(yōu)勢。
不斷學(xué)習(xí)
領(lǐng)導(dǎo)工作是一段歷程,不是目的地。領(lǐng)導(dǎo)工作面臨的挑戰(zhàn)實質(zhì)就是在公司每個部門接受每一項任務(wù)時,挑戰(zhàn)總在不斷變化(參見陷阱10)。情況發(fā)生變化時,你也必須跟上變化的步伐。這會使得領(lǐng)導(dǎo)工作歷程很有成就感,令人興奮,使人享受到駕馭風(fēng)浪的樂趣。
回避成功的牢籠
成功有時可以給職業(yè)生涯造成毀滅性影響。許多領(lǐng)導(dǎo)者最終之所以遭到失敗,原因就在于他們曾經(jīng)獲得過巨大成功。這種經(jīng)驗后來成為他們不分場合運用的“固定成功模式”。但是大大小小的問題并不是運用同一種方法解決的。在不同情況下,需要運用不同的工具與方法。成功的牢籠就是你習(xí)慣照搬的以往經(jīng)驗,應(yīng)該極力加以回避。
◎結(jié)論
完美的領(lǐng)導(dǎo)者好像一只獨角獸,充滿陷阱色彩,這使得領(lǐng)導(dǎo)力似乎無法為凡人所掌握。但是這對于領(lǐng)導(dǎo)者來說卻是大有益處的。為了獲得成功,你不必完美無瑕,不必成為一只獨角獸。這個陷阱獲得5個獨角獸評分。