一、組織內(nèi)部安排相互博弈的角色——內(nèi)部控制

從2004年中航油投資金融衍生品失敗，到2008年的三鹿奶粉事件，國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險越來越多地暴露出來。組織內(nèi)部控制已經(jīng)越來越受到管理者們的重視，同時也成為監(jiān)管部門的重要管控手段之一。

內(nèi)部控制是指在一個組織內(nèi)部，各個單位、部門間建立的一種相互制約、相互協(xié)作的業(yè)務(wù)組織形式和職責(zé)分工制度。它是為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的需要而產(chǎn)生的，是隨著經(jīng)濟(jì)的...