三、定崗定編

定崗定編是確定崗位和確定崗位編制的合稱，前者是設計組織中承擔具體工作的崗位，而后者是設計從事某個崗位的人數。但在實際工作中，這兩者是密不可分的，當一個崗位被確定之后，就會自動有人的數量和質量的概念產生。

1. 定崗定編的原則

定崗定編應遵循下圖所示的原則。

定崗定編的原則

2. 明確員工崗位職責

建好了組織架構，挑選好了團隊成員還不夠，還必須明確各崗位的工作職責，才能做到人盡其才。

西方人管理的精髓——建立“游戲規則”。企業一定要建立制度，制度比你會說話，要靠制度管人。最常見的一種制度是崗位責任制。當你確定了你需要的員工人數后，要將每個員工從事的工作內容和職責寫出來，以便員工確切知道企業需要他們做什么，也為你評價員工的表現確立標準。