- 項目管理:管理流程及方法
- 葉蘇東
- 149字
- 2019-12-20 12:24:00
第2章 項目經理的任命
項目是由項目經理領導的項目團隊來完成的。項目經理不但是項目團隊的領導核心,而且項目團隊一般由項目經理組建或參與組建。因此,任命合適的項目經理至關重要。要任命合適的項目經理,就需要充分了解項目經理在項目中的角色定位,了解項目經理的職責,了解項目經理的授權,了解項目經理的能力要求。
推薦閱讀
- Managing IaaS and DBaaS Clouds with Oracle Enterprise Manager Cloud Control 12c
- 中國新股民必讀手冊(2015年最新版)
- 審計全流程技術操作實務指南
- 會計信息化基礎(金蝶版)
- Business Intelligence with MicroStrategy Cookbook
- 企業能源審計與節能規劃
- Big Data Visualization
- OAuth 2.0 Identity and Access Management Patterns
- 2016年度注冊會計師全國統一考試專用輔導教材(圖解版):審計
- 新編統計學
- vSphere Design Best Practices
- 成功通過PMP(第3版)
- 企業并購審查中的相關市場界定:理論與案例
- Learn Power Query
- 內部控制審計功能與質量