- 一本書玩轉手機淘寶開店
- 海天電商金融研究中心編著
- 1509字
- 2021-03-19 17:46:09
1.2 移動電商啟動新商機
移動電子商務(M-Commerce)是通過可信任的移動終端進行商品買賣和交易的服務過程,狹義的講是通過手機、PDA(個人數字助理)等移動通信設備與因特網有機結合所進行的電子商務活動。
移動終端是可以接入無線網絡的設備,包括移動電話、無線固定電話、PDA和帶有無線MODEM的筆記本電腦等。移動終端包括移動支付、無線CRM、移動股市、移動銀行與移動辦公等。移動終端能提供以下服務:PIM(個人信息服務)、銀行業務、交易、購物、基于位置的服務(Location Based Service)、娛樂等。
移動電子商務的主要特點是靈活、簡單、方便。它能完全根據消費者的個性化需求和喜好定制,設備的選擇以及提供服務與信息的方式完全由用戶自己控制。通過移動電子商務,用戶可隨時隨地獲取所需的服務、應用、信息和娛樂,可以使用智能電話或PDA查找、選擇及購買商品和服務。
1.2.1 移動消費者的消費特點
移動互聯網時代的到來也促進了用戶行為的變化,用戶的行為習慣和需求也反作用于移動互聯網行業,因此研究移動互聯網與消費者的相互影響很有必要,消費者得到便利,行業得到發展,這才是雙贏的發展前景。
移動消費者的消費特點如圖1-2所示。

圖1-2 移動消費者的消費特點

圖1-2 移動消費者的消費特點(續)

圖1-2 移動消費者的消費特點(續)
1.2.2 手機開店的優勢
貝殼童裝——淘寶童裝首家五金冠賣家,如圖1-3所示,在其年中報告中展示了這樣一組數據:2014年1~7月,店鋪訪問量突破3000萬,其中60%的流量來自手機淘寶,老客戶的訪問量占比達到40%。7個月的總銷售額中,55%由老顧客貢獻,47%在手機淘寶完成。這組數據表明,從PC端淘寶到手機淘寶,不是替代或者顛覆,而是用戶價值的新挖掘以及再創造。

圖1-3 貝殼童裝淘寶旗艦店
“關于移動互聯網的趨勢,即使商家不做任何事情,未來用戶的交易也一定在手機上,這不是能夠主觀改變的。”阿里巴巴集團無線事業部資深總監蔣凡表示,手機端的交易量已經持平甚至超過了PC端。無論是平臺還是商家都應該根據流量的變化轉變運營方式。
在手機上開店,也是有其優勢的。首先,顧客瀏覽商品,受無線網速的限制,看見中意的商品幾乎很少議價,就直接下訂單了;其次,手機購買商品不受空間、時間的限制,可以在火車上、公交車上,甚至走在路上,只要想買一個東西,就可以從口袋里掏出手機,下訂單。而手機購買商品時,用戶很難同時打開多個頁面去比較價格、質量,只能看見當前的頁面,所以,影響用戶不購買當前頁面的商品的因素減少,用戶就有很大的可能去下訂單,加上使用手機下訂單的用戶都比較年輕,且年青人購買東西很少去聊天或議價,更容易直截了當地下訂單。
1.2.3 購物行為的變化
隨著移動互聯網在經濟活動中的廣泛運用,人們對移動互聯網的依賴越來越強烈,移動互聯網正改變著當今社會的生活狀態和生活方式。移動電子商務的迅速崛起,也使消費者購物行為發生了深刻變化,如圖1-4所示。

圖1-4 購物行為的變化

圖1-4 購物行為的變化(續)
1.2.4 虛擬團隊組織形態
在移動互聯網和經濟全球化的推動下,電商企業競爭越發激烈,市場瞬息萬變。在復雜性、不確定性和多樣性日益增加的環境下,電商企業要想在未來取得成功,組建以任務和關系為導向、聚散自如的虛擬團隊就成為一種必然的選擇。
虛擬團隊可以幫助企業充分利用外部人力資源,加強企業間的交流與合作,降低經營成本,提高組織動作效率,從而提高整個組織的競爭力。
虛擬團隊是網絡經濟條件下的產物,在虛擬的工作環境下,是由分散在不同地方密切配合共同進行工作的人們組成的工作團隊。團隊成員一般擁有著不同的背景、技能和知識,他們之間具有高度的知識互補性、技能的跨職能性和信息的差異性,是一種“以項目為中心”的動態、柔性、高效協作的人力資源組織模式。
虛擬團隊的優勢如圖1-5所示。

圖1-5 虛擬團隊的優勢

圖1-5 虛擬團隊的優勢(續)