第Ⅰ篇　引言和概論

第1章　全球化

1描述在過去30年中世界經(jīng)濟(jì)所發(fā)生的轉(zhuǎn)變。這些轉(zhuǎn)變對總部設(shè)在英國、北美、中國香港的國際企業(yè)各意味著什么？

答：（1）在過去30年中，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大變化。20世紀(jì)60年代，世界經(jīng)濟(jì)的格局可用四個事實(shí)來描述：第一是美國主宰了世界經(jīng)濟(jì)和世界貿(mào)易；第二是美國支配了當(dāng)時的世界對外直接投資；第三是在國際商務(wù)舞臺上，美國的大型多國企業(yè)占統(tǒng)治地位；第四是地球上大約一半的計劃經(jīng)濟(jì)國家對西方國際企業(yè)的排斥。在過去30年中，這四個事實(shí)都已發(fā)生了變化或正在迅速地發(fā)生變化：

①美國雖仍是世界上最強(qiáng)大的工業(yè)國，但在相對規(guī)模上較20世紀(jì)60年代下降了許多。日本、泰國、馬來西亞、中國臺灣和韓國，它們的世界產(chǎn)出份額顯著增加。

②各國在對外直接投資總存量中所占的份額的趨勢是：發(fā)展中國家的份額在穩(wěn)步增長，而發(fā)達(dá)國家在穩(wěn)步下降。

③多國企業(yè)的性質(zhì)也在變化。多國企業(yè)的統(tǒng)計構(gòu)成中出現(xiàn)了兩個值得注意的趨勢：一是非美國的多國公司增多了，尤其是日本；二是小型多國公司的增長。

④許多東歐國家和拉美國家進(jìn)行民主政治改革和實(shí)行自由市場經(jīng)濟(jì)。對國際企業(yè)而言，這種情形無疑提供了巨大的機(jī)會。在過去的半個世紀(jì)里，這些國家和西方的國際企業(yè)實(shí)質(zhì)上已有所接觸，現(xiàn)在則提供了極多的出口與投資機(jī)會。

（2）這些轉(zhuǎn)變對總部設(shè)在英國、北美、中國香港的國際企業(yè)的影響

①對英國和北美國際企業(yè)的影響：

美國和英國曾經(jīng)主導(dǎo)世界，很少遭受到發(fā)展中國家的威脅，但現(xiàn)在卻受到一定的威脅。如今，美國和英國的制造商必須與全世界的競爭者競爭訂單，但發(fā)展中國家對其高新產(chǎn)品和技術(shù)的需要也能促進(jìn)它們的出口份額。此外，出于成本的考慮，英國和北美的公司可能會在成本相對低的地方設(shè)立分公司。

②對中國香港國際企業(yè)的影響：

中國屬于發(fā)展中國家，由之前的計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌。香港地理位置優(yōu)越，接近日本、韓國、馬來西亞和其他亞洲市場，這為出口提供了便利的條件。此外，香港有充滿活力的勞動力，勞動力成本也相對較低，可以與英國和北美企業(yè)競爭。但是，英國和北美國家先進(jìn)的技術(shù)也可能對香港的新興產(chǎn)業(yè)帶來沖擊。

2“假如你準(zhǔn)備在大的多國企業(yè)中工作，研究國際商務(wù)很有必要，但對準(zhǔn)備進(jìn)入小企業(yè)工作的個人而言則毫不相干。”試評價這一說法。

答：這一說法不正確。國際商務(wù)中一個重要的趨勢就是中型和小型多國公司（微型多國公司）的發(fā)展。雖然多數(shù)國際貿(mào)易和投資仍是大公司所為，但許多中型和小型的企業(yè)也正在不斷地介入國際貿(mào)易與國際投資。因此，對準(zhǔn)備進(jìn)入小企業(yè)工作的個人來說，研究國際商務(wù)也很重要。在全球化的今天，國際市場給企業(yè)帶來了更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，它為產(chǎn)品提供了更廣闊的銷售市場，為生產(chǎn)提供更具成本優(yōu)勢的進(jìn)貨渠道。從業(yè)人員應(yīng)該觀察國際市場環(huán)境，研究國際商務(wù)知識，才能夠在企業(yè)進(jìn)行國際貿(mào)易和投資時抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險，為企業(yè)帶來更大的利潤。總之，國際商務(wù)不僅僅是大公司的專利，一些中小企業(yè)同樣也能參與其中。

3技術(shù)變革是如何影響市場和生產(chǎn)全球化的？如果沒有這些技術(shù)變革，生產(chǎn)和市場的全球化可能嗎？

答：（1）技術(shù)變革對市場和生產(chǎn)全球化的影響

①技術(shù)變革對市場全球化的影響：

低成本的通信網(wǎng)絡(luò)正在幫助創(chuàng)建電子全球市場；低成本的運(yùn)輸使全球運(yùn)輸產(chǎn)品更為經(jīng)濟(jì)。此外，低成本的飛機(jī)差旅導(dǎo)致跨國人員的大量流動，縮短了各國間的文化距離并帶來了消費(fèi)者口味和偏好一定程度上的趨同。同時，全球通信網(wǎng)絡(luò)和全球媒體正在創(chuàng)立一種世界性的文化。

②技術(shù)變革對生產(chǎn)全球化的影響：

與全球化生產(chǎn)密切相關(guān)的運(yùn)輸成本下降，使得生產(chǎn)在地理上按區(qū)域分布變得更為經(jīng)濟(jì)；受惠于技術(shù)革新的成果，信息處理和通信的實(shí)際成本也已大大下降；因特網(wǎng)已成為促進(jìn)國際服務(wù)貿(mào)易的主要力量；商用噴氣式客機(jī)的發(fā)展也有助于許多國際企業(yè)將其世界范圍內(nèi)的各營運(yùn)點(diǎn)結(jié)合在一起。這些發(fā)展使企業(yè)有可能創(chuàng)建和管理分散于全球各地的生產(chǎn)系統(tǒng)，并進(jìn)一步推動生產(chǎn)全球化。

（2）減少貿(mào)易壁壘使市場和生產(chǎn)全球化在理論上成為可能，而技術(shù)變革已使它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。因此，如果沒有這些技術(shù)變革，生產(chǎn)和市場全球化將困難得多。

4“說到底，研究國際企業(yè)和研究國內(nèi)企業(yè)沒有什么區(qū)別。因此，沒必要把國際商務(wù)作為一門獨(dú)立的課程來學(xué)習(xí)。”試評論這一說法。

答：這一評論反映出對國際商務(wù)缺乏理解。管理一家國際企業(yè)與管理一家純粹的國內(nèi)企業(yè)是不同的，其理由至少有以下四點(diǎn)：

（1）各國在文化、政治制度、經(jīng)濟(jì)制度、法律制度以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上都存在差異；

（2）國際企業(yè)管理人員面臨的問題范圍更廣泛，問題本身也更復(fù)雜；

（3）國際企業(yè)管理人員必須設(shè)法在政府干預(yù)國際貿(mào)易和國際投資系統(tǒng)所強(qiáng)加的限制下工作；

（4）國際交易涉及到各國貨幣的兌換。

因此，把國際商務(wù)作為一門獨(dú)立的課程來學(xué)習(xí)是必要的。

5因特網(wǎng)以及與之相關(guān)的萬維網(wǎng)會如何影響國際商務(wù)活動和世界經(jīng)濟(jì)全球化？

答：萬維網(wǎng)已發(fā)展成為全球經(jīng)濟(jì)的信息支柱。綜觀全球，電信網(wǎng)的出現(xiàn)打破了地域、范圍及時區(qū)的一些限制。網(wǎng)絡(luò)使買賣雙方很容易發(fā)現(xiàn)對方，而不管他們位于何處，規(guī)模有多大。企業(yè)不論大小都能以前所未有的低成本向全球擴(kuò)張其業(yè)務(wù)活動。對生產(chǎn)全球化來說，因特網(wǎng)已成為促進(jìn)國際服務(wù)貿(mào)易的主要力量。也許這方面的發(fā)展仍然處于初級階段，不過隨著摩爾定律的持續(xù)推進(jìn)以及電信寬帶的不斷增強(qiáng)，幾乎所有能加以數(shù)字化的工作流程，都可以將工作轉(zhuǎn)移到世界上最有效的地方去做。對市場全球化來說，萬維網(wǎng)對創(chuàng)立世界性的文化具有積極作用，這將帶來消費(fèi)者口味和偏好一定程度上的趨同。

6假如當(dāng)前的趨勢得以繼續(xù)，至2020年中國可能成為世界上最大的經(jīng)濟(jì)體。試討論這一發(fā)展對下述幾方面可能產(chǎn)生的影響：（1）世界貿(mào)易制度；（2）世界貨幣制度；（3）今日歐洲和美國的全球公司的企業(yè)戰(zhàn)略；（4）全球商品的價格。

答：（1）世界貿(mào)易制度。

目前，中國作為發(fā)展中國家在世界貿(mào)易組織中享有特權(quán)。當(dāng)它成為世界上最大的經(jīng)濟(jì)體時，它將成為一名正式而平等的會員，同時擁有權(quán)利和責(zé)任。中國對貿(mào)易條款的制定也將有更大的影響力，將在使貿(mào)易制度朝著更公平的方向發(fā)展中作出積極的貢獻(xiàn)。

（2）世界貨幣制度。

目前，人民幣還不是完全可兌換的貨幣，當(dāng)中國成為世界最大經(jīng)濟(jì)體時，人民幣將成為自由可兌換的交易貨幣，成為世界貨幣的基準(zhǔn)之一。

（3）今日歐洲和美國的全球公司的企業(yè)戰(zhàn)略。

目前，歐洲和美國的全球公司將中國看作是低成本的生產(chǎn)地和具有巨大銷售潛力的市場。當(dāng)中國成為世界最大經(jīng)濟(jì)體時，西方全球公司可能將調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，將中國作為強(qiáng)有力的競爭者來對待，和中國企業(yè)一起爭奪其他國家的市場份額。這樣，降低成本的壓力就越大，原來采取國際戰(zhàn)略的公司可能要轉(zhuǎn)向全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和跨國戰(zhàn)略，原來采取本土化戰(zhàn)略的公司要轉(zhuǎn)向跨國戰(zhàn)略。

（4）全球商品的價格。

目前，很多高新技術(shù)產(chǎn)品都源于歐美等世界上大的經(jīng)濟(jì)體，制造這些產(chǎn)品的企業(yè)在世界上具有壟斷地位，因此，定價方面更有自主權(quán)，不必?fù)?dān)心有競爭者的產(chǎn)品出現(xiàn)并將價格壓低。例如，iphone的市場份額只有8.7%，同期利潤卻有75%，其中很大一部分是壟斷利潤。當(dāng)中國成為世界上最大的經(jīng)濟(jì)體時，中國有足夠強(qiáng)的實(shí)力與這些國家抗衡，競爭將使商品的價格趨于下降。

7重讀“國家聚焦”專欄中有關(guān)Vizio公司一文，回答下列問題：

（1）為什么平板電視機(jī)的制造被轉(zhuǎn)移到世界不同的區(qū)位?

（2）在平板電視機(jī)行業(yè)中，誰是全球化的受益者?誰是受害者?

（3）如果美國政府要求在美國出售的平板電視機(jī)必須在美國生產(chǎn)，會發(fā)生什么樣的情況?總的來看，這是好事還是壞事?

（4）Vizio的例子對于未來在日益一體化的全球經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行生產(chǎn)有什么啟發(fā)?企業(yè)要在高度競爭的全球市場中生存必須采取什么樣的戰(zhàn)略?

答：（1）平板電視機(jī)的制造被轉(zhuǎn)移到世界不同的區(qū)位是為了追求區(qū)位效應(yīng)中的最低成本效應(yīng)和最高效率，將不同的部件分散到全球最高效率的地方去生產(chǎn)，然后協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)流程，不僅能最大限度的利用當(dāng)?shù)氐某杀緝?yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，還能在全世界范圍內(nèi)擴(kuò)大其影響力。

（2）從平板電視的低價格獲益的不僅有美國消費(fèi)者，還有viziod的戰(zhàn)略合作伙伴如韓國、中國和墨西哥。當(dāng)然，全球化的過程中也有受損者，在這個案例中的受損者就是那些高成本地區(qū)的工人，由于平板電腦的制造被轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)，這些工人就會失業(yè)，但從長遠(yuǎn)看，其所得要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所失。

（3）短期來看，平板電視在美國生產(chǎn)不會引起因制造轉(zhuǎn)移帶來的失業(yè)率，美國政府還能多增加一些財政稅收，但是，高額的勞動力成本會抬高電視機(jī)的出售價格，不利于消費(fèi)者的利益，造成國民總福利下降。另外，這些部件只在美國生產(chǎn)，無法利用其他地方的技術(shù)優(yōu)勢，可能造成電視機(jī)的更新?lián)Q代速度變慢，沒有較強(qiáng)的活力參與市場競爭，導(dǎo)致市場份額的下降，而且，vizio公司也不能參與到全球化的浪潮中去，嚴(yán)重影響了公司占領(lǐng)其他地區(qū)的市場份額。

總的來看，這種做法極大地降低生產(chǎn)效率，阻礙科技的進(jìn)步，是一件不好的事情。

（4）在全球經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行生產(chǎn)，一定要尋找最佳區(qū)位，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況最大限度的利用優(yōu)勢來降低成本和提高效應(yīng)，在全球價值創(chuàng)造過程中協(xié)調(diào)生產(chǎn)。無論是采取在本國生產(chǎn)再統(tǒng)一出口到國外的戰(zhàn)略還是在不同地區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)行全球貿(mào)易，都要企業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高科技創(chuàng)新，在本土化戰(zhàn)略、國際戰(zhàn)略、跨國戰(zhàn)略和全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略中進(jìn)行協(xié)調(diào)，根據(jù)情況因地制宜，才能在高度競爭的全球市場取勝。