第三講 危機傳播管理的對話范式
——基于“事實—價值”模型
本講執筆
■ 引言
危機傳播管理的全部問題皆可歸結為:通過對話于事實層面促進真相查證和利益互惠,于價值層面實現信任重建和意義分享。唯利“事實”,無涉價值,甚至損害價值的對話策略是失敗的;反之亦然,脫離“事實”根基的“價值”協商也終歸虛幻。對話,是真相與信任、利益與意義并彰的雙向溝通。換言之,組織與利益相關者之間的溝通,乃是在事實層面分享真相和利益、在價值層面構建信任和意義的對話。
具體到危機情境,危機傳播管理是一個對話的過程,在事實層面還原真相、補償利益,在價值層面重建信任、再造意義。本篇報告基于事實與價值“二分法”,主要解決如下問題:一是“事實—價值模型”的提出和論證,二是事實維度的危機對話及其實踐路徑,三是價值維度的危機對話及其實踐路徑。