基業長青不是找風口，而是找社會分工

2012年，正是“互聯網思維”如日中天的時候，“風口的豬”理論大行其道。大家都在討論下一個風口在哪里，以及硬件免費、軟件賺錢這些話題。連餐飲業都開始驚慌，說以后吃火鍋免費了怎么辦。

我們的一貫觀念，是對未來要有遠見，但不要做過度預測。正如德魯克所說：“關于未來，我們只有兩點是確定的。一、未來是不可知的；二、未來肯定和我們預測的不一樣。”

所以，我們從來沒有關心過“下一個風口”。下一個風口跟我有什么關系呢？我也從不擔心會被時代淘汰，因為我知道自己的社會分工，我知道自己在為社會解決什么問題。360就是在為社會解決互聯網安全的問題。從解決個人網絡安全，到解決企業和國家網絡安全；從解決PC、移動網絡安全，到解決物聯網安全。變的是領域，不變的是安全。不管世界怎么變，安全第一永不變。

這就是360的經營使命，對社會也是一個重大的任務和責任。

使命必須是永無止境的。比如醫生的使命是治病救人，不會有哪一天說天下病人都已經治完了，醫院可以關門了；警察的使命是抓壞人，也不會說如今天下無賊了，警察局可以關門了；360的使命是保護中國互聯網安全，不會說現在安全了，不需要360了。

安全是一場永無止境的戰爭。現在的安全是暫時的，不是永久的，必須不斷地進取。因為使命不絕，所以基業長青。

柯林斯的名著《基業長青》提出一個研究成果。基業長青的公司，都是有使命的公司，有超越利潤的追求。柯林斯最令人印象深刻的，是他在序言中的一段話：我們不是要建立一間基業長青的公司，而是要建立一間對于社會來說，值得基業長青的公司。就是說，咱們自己想基業長青，那沒有用。關鍵是對于社會來說，我們值不值得基業長青。

再回顧一下前面對企業的定義：企業組織，是一種社會分工機制。它為社會承擔責任分工，為社會解決問題。企業因為社會的需要而存在。

社會不需要，企業就不能存在，要保持基業長青，就要保持一直被社會需要。如果你沒對社會承擔什么重大責任，社會就有你不多，沒你不少，企業就不能基業長青。找到企業社會責任和經營使命，就是企業安身立命之本。

不要去找“下一個風口”，因為找不到。要找“社會分工”。保護中國互聯網安全，就是360的社會分工、企業社會責任和經營使命。