安全是360最大的使命和戰(zhàn)略

我們始終認(rèn)為，企業(yè)生存的本質(zhì)在于企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，在于企業(yè)的社會(huì)分工和角色，在于企業(yè)的經(jīng)營使命。管理大師德魯克在這方面有很多的論述，他說：“企業(yè)是社會(huì)的器官……任何企業(yè)得以生存，都是因?yàn)樗鼭M足了社會(huì)某一方面的需要，實(shí)現(xiàn)了某種特殊的社會(huì)目的。”正確的認(rèn)識(shí)都是一樣的。在“中國發(fā)展高層論壇2016”經(jīng)濟(jì)峰會(huì)上，扎克伯格結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)給創(chuàng)業(yè)者提出一些建議：“你要想著解決問題，而不是單純想去開一家公司。很多人在沒有想到要去解決什么問題之前就開了公司，在我看來這很瘋狂。”

企業(yè)存在的目的就是為了解決社會(huì)問題。一個(gè)社會(huì)問題，就是一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)；一個(gè)巨大的社會(huì)問題，就是一個(gè)巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)組合和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，就是關(guān)于這個(gè)社會(huì)問題的解決方案。也就是說，企業(yè)戰(zhàn)略不是企業(yè)自身的戰(zhàn)略，而是企業(yè)為解決社會(huì)問題，而為社會(huì)制定的戰(zhàn)略。

這就是華與華的企業(yè)戰(zhàn)略方法論：三位一體模型。

我們首先找到企業(yè)想要解決的社會(huì)問題，并將“解決這個(gè)社會(huì)問題”定義為企業(yè)的經(jīng)營使命，再根據(jù)如何解決社會(huì)問題，來確立企業(yè)戰(zhàn)略，并形成業(yè)務(wù)組合和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

如果我們能從企業(yè)的社會(huì)價(jià)值出發(fā)，去規(guī)劃我們的企業(yè)戰(zhàn)略，并建立起一個(gè)方法論，我們就站在了生存發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的基石上。

先找戰(zhàn)略基因，再找社會(huì)問題

邁克爾·波特在他制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略時(shí)說，要找到地區(qū)的“資源稟賦”，總是要基于你的稟賦，來制定你的戰(zhàn)略。企業(yè)制定戰(zhàn)略也是一樣的，要基于資源稟賦和戰(zhàn)略基因。要進(jìn)入一個(gè)事業(yè)領(lǐng)域，如果你有那個(gè)基因，就會(huì)勢(shì)如破竹；而如果你沒有那個(gè)基因，怎么也弄不成。