第一章 工程項目及其管理概述

一、專家剖析考點

1．項目投資建設階段的劃分為本章考核的重中之重，其中項目前期、準備與實施階段考核的頻率較高。應避免各階段之間主要工作與任務的混淆。

2．關于工程項目的特征，雖考點所占篇幅較小，但是考核頻率較高，可結合真題進行精準掌握。

3．在工程項目管理的主客體與環境這一考點中，考核要點主要集中在對主體的考核上，或將主客體與環境的相關知識融合在同一題目中進行考核，應有所準備。

4．關于項目管理的知識體系與工程項目系統的考核較為細致，此處應結合教材進行較全面的復習，避免知識漏洞。

5．工程項目過程的分類及其管理是命題人常考的命題點。

6．項目的主要利益相關方及其要求和期望包括哪些內容以及某一期望屬于哪一主體的期望是主要的考核形式。

7．在項目業主方管理模式以及承發包管理模式中，應能夠清楚地判斷某一模式的優缺點。

8．關于工程項目的分類，進行簡單了解即可。