二、本章核心考點(diǎn)試題

例1：每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的（A）特征。

A．獨(dú)特性

B．一次性

C．固定性

D．整體性

E．不可逆轉(zhuǎn)性

F．不確定性大

G．復(fù)雜性

H．交易的復(fù)雜性

I．生產(chǎn)過程的復(fù)雜性

J．組織的復(fù)雜性

K．環(huán)境的復(fù)雜性

知識(shí)點(diǎn)點(diǎn)評

例2：工程項(xiàng)目可分為政府投資項(xiàng)目、企業(yè)投資項(xiàng)目、利用外資項(xiàng)目及其他投資項(xiàng)目等，這是按照（A）進(jìn)行分類的。

A．投資來源

B．建設(shè)性質(zhì)

C．產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

D．項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征

知識(shí)點(diǎn)點(diǎn)評

例3：下列工作中，屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的有（ABCD）。

A．投資機(jī)會(huì)研究

B．初步可行性研究

C．可行性研究

D．項(xiàng)目評估及決策

E．初步設(shè)計(jì)

F．工程項(xiàng)目征地

G．施工圖設(shè)計(jì)

H．建設(shè)條件的準(zhǔn)備

I．貨物采購

J．工程招標(biāo)

K．簽訂承包合同

L．工程項(xiàng)目施工

M．聯(lián)動(dòng)試車

N．試生產(chǎn)

O．竣工驗(yàn)收

P．工程的保修

Q．工程的回訪

R．工程的相關(guān)后續(xù)服務(wù)

S．項(xiàng)目后評價(jià)

知識(shí)點(diǎn)點(diǎn)評

例4：投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格，這是（A）對工程項(xiàng)目的要求和期望。

A．業(yè)主

B．咨詢部門

C．承包商

D．供應(yīng)商

E．生產(chǎn)運(yùn)營部門

F．政府機(jī)構(gòu)

G．金融機(jī)構(gòu)

H．公用設(shè)施管理部門

I．社會(huì)公眾

J．內(nèi)部各部門

知識(shí)點(diǎn)點(diǎn)評

例5：屬于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）》所述項(xiàng)目管理過程的有（A）。

A．啟動(dòng)—計(jì)劃—執(zhí)行—控制—收尾

B．工程項(xiàng)目構(gòu)思—識(shí)別需求—提出項(xiàng)目目標(biāo)—建立目標(biāo)系統(tǒng)

C．前期籌劃—設(shè)計(jì)—采購—施工—驗(yàn)收—總結(jié)評價(jià)

D．計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理

例6：工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式中，可以充分保障業(yè)主方對工程項(xiàng)目的控制，可以隨時(shí)采取措施以保障業(yè)主利益的最大化，但也具有組織機(jī)構(gòu)龐大、專業(yè)力量不足等缺點(diǎn)的管理模式是（A）。

A．業(yè)主自行管理模式

B．項(xiàng)目管理（PM）服務(wù)模式

C．項(xiàng)目管理承包（PMC）模式

D．代理型CM模式

E．風(fēng)險(xiǎn)型CM模式

F．“代建制”模式

G．設(shè)計(jì)—管理模式

知識(shí)點(diǎn)點(diǎn)評

例7：工程項(xiàng)目承發(fā)包管理模式中，從業(yè)主方的角度看，傳統(tǒng)的發(fā)包DBB（設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造）模式的特點(diǎn)是（ABCDEFGH）。

A．管理方法成熟，各方對有關(guān)程序熟悉

B．業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員，便于控制設(shè)計(jì)要求，容易掌控設(shè)計(jì)變更

C．可自由選擇監(jiān)理人員

D．有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

E．項(xiàng)目周期較長，對項(xiàng)目的工期不易控制

F．管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜，業(yè)主管理費(fèi)較高，前期投入較高

G．不易控制工程總投資，容易引起較多的索賠

H．出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，設(shè)計(jì)和施工雙方容易互相推諉責(zé)任

I．通常采用總價(jià)合同，但允許價(jià)格調(diào)整，也允許某些部分采用單價(jià)合同

J．承包商承擔(dān)了大部分責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)

K．常用于房屋建筑和大中型土木、電力、水利、機(jī)械等工程項(xiàng)目

L．有利于提高可建造性，對投資和完工日期有實(shí)質(zhì)的保障

M．業(yè)主無法參與設(shè)計(jì)單位的選擇，對最終設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)的控制能力降低

N．充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，促使承包商、設(shè)計(jì)師、建筑師共同尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的方法實(shí)施工程項(xiàng)目

O．可以比較容易地解決設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)過程的不同環(huán)節(jié)中存在的突出矛盾

P．主要適用于化工、冶金、電站、鐵路等大型基礎(chǔ)設(shè)施工程

Q．設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營三個(gè)過程均由一個(gè)責(zé)任主體來完成

R．可以減少不必要的延誤，使施工的周期更為合理

S．可以優(yōu)化項(xiàng)目的全壽命周期成本

T. 可以保證項(xiàng)目質(zhì)量長期的可靠性

U. 責(zé)任范圍的界定容易引起較多爭議，招標(biāo)的過程也較長，需要專業(yè)的咨詢公司介入

知識(shí)點(diǎn)點(diǎn)評