- 曾國藩領(lǐng)導(dǎo)力十二講
- 宮玉振
- 2632字
- 2019-11-29 12:12:17
導(dǎo)語
曾國藩:中國傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)力
一、“立德、立功、立言”三不朽
每一個領(lǐng)導(dǎo)者都會關(guān)注這樣一個問題:在中國社會文化的情境下,究竟什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力才會使領(lǐng)導(dǎo)者走向成功?對于這個問題,曾國藩無疑是揭開答案的線索之一。無論是毛澤東曾經(jīng)說過的“愚于近人,獨(dú)服曾文正”,還是蔣介石所說的曾國藩為人行事“足為吾人之師資”,都昭示了這樣一個事實(shí):在曾國藩的身上,一定有某些與中國情境下成功的領(lǐng)導(dǎo)行為相契合的要素。
清末民初學(xué)者徐珂所編的《清稗類鈔》中有這樣一個故事:湘軍名將劉長佑擔(dān)任直隸總督時,在“剿捻”的方案上主張的是“合剿”;而湘軍統(tǒng)帥、奉命主持全盤“剿捻”事務(wù)的曾國藩主張的則是“分堵”。二人意見不合,然而曾國藩卻對劉長佑極力稱道。劉長佑感慨地說:“滌翁于此乃毫無芥蒂,良由做過圣賢工夫來也。”(曾國藩老先生在這件事上竟然毫無芥蒂,實(shí)在是因?yàn)樽鲞^圣賢的功夫呀。)
中國古人對一個人的最高評價,是所謂的“立德、立功、立言”三不朽。曾國藩是中國歷史上少有的幾位可以真正達(dá)到“三不朽”境界的人物之一。
首先是“立德”。“立德”就是品德的修養(yǎng),修為的境界。曾國藩在這方面的成就是非常高的。慈禧太后對曾國藩曾經(jīng)有一個評價,說這是“古今第一完人”,即古往今來最完美的一個人。
曾國藩一生的追求是做什么呢?做圣賢。什么叫圣賢?圣賢就是道德完美的人。所以他的座右銘是“不為圣賢,便為禽獸”。在他看來,人生只有兩種境界:要么是圣賢,要么是畜生,沒有中間的余地,沒有妥協(xié)的空間。這種成圣成賢的理念,構(gòu)成了他一生追求卓越的強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動力。他一生歷經(jīng)挫折、打擊與苦難,但是他始終不曾放棄,憑借的就是要做圣賢的這種志向。
中國古人十分推崇“修、齊、治、平”,也就是修身、齊家、治國、平天下,而“修身”是齊家、治國、平天下的起點(diǎn)。用我們今天的話說,就是自我管理是組織管理的前提。管理好自己,你才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人。立德的修養(yǎng),使曾國藩有了遠(yuǎn)非常人所及的眼光、胸懷、氣度、格局和境界,這是成就他事業(yè)的基礎(chǔ)。今天許多人之所以對曾國藩的家書、日記很感興趣,很重要的一點(diǎn)就是想學(xué)習(xí)他的修養(yǎng)方略。
立德十分重要,但僅僅立德是不夠的。在生活中,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn):有些人品德非常好,但卻是書呆子,比較迂腐,做不成事。而曾國藩不僅要立德,還要“立功”。“立功”,就是要建功立業(yè),把事情給做成。
曾國藩做的最大的一件事情,就是鎮(zhèn)壓了太平天國運(yùn)動。這件事從政治上來說,當(dāng)然可以做出完全不同的評價,但是你不得不承認(rèn),他把這件事做成是非常不容易的。
曾國藩是一個什么樣的人?文人,不懂軍事,手無縛雞之力。他依靠的部隊(duì)叫什么?湘軍。湘軍最早是團(tuán)練,也就是民兵,是地方武裝,不是國家的正規(guī)軍。當(dāng)年國家的正規(guī)軍是八旗和綠營。湘軍是國家體制之外的一支臨時招募的、地方性的武裝,得不到國家資源的支持。
一個不懂軍事的文人,帶領(lǐng)一支體制之外的臨時武裝,竟然完成了正規(guī)軍都完成不了的事業(yè),這里邊肯定有它的道理。湘軍后來成了團(tuán)隊(duì)精神的代名詞,凝聚力極強(qiáng)、戰(zhàn)斗力極強(qiáng)、執(zhí)行力極強(qiáng)。現(xiàn)在很多人想到湘軍,馬上會想到團(tuán)隊(duì)精神;想到團(tuán)隊(duì)精神,馬上會想到湘軍。曾國藩怎么能夠在那么短的時間內(nèi),把湘軍由一群草根起家的烏合之眾,打造成了那個時代最有凝聚力、最有戰(zhàn)斗力的部隊(duì)?他抓住了哪些最基本的要素?湘軍是怎樣煉成的?
還有,曾國藩是個文人,在軍事上并不專業(yè),指揮才能并不高明。但他有一個特點(diǎn)很厲害,那就是用人。那個時代幾乎所有的優(yōu)秀人才都愿意為他所用,他手下也出了很多影響了那個時代的人物,像李鴻章、左宗棠、胡林翼、郭嵩燾、劉長佑,等等。他的事業(yè)是怎么成就的?天下一流的人才都愿意為他所用,最后水漲船高,把他推到了一個頂峰。我們都知道,讓別人心甘情愿地為你所用,這本身就是一種本事。領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)的核心,其實(shí)就是用人的藝術(shù)。曾國藩是怎么識人、育人、留人以及用人的?這是每個領(lǐng)導(dǎo)者都十分關(guān)注的話題。
此外,曾國藩畢竟不是皇帝。他是大臣,是官員,他最多就是做到大學(xué)士、兩江總督。他要想做成事,就必須首先處理好官場的各種關(guān)系,包括與朝廷的關(guān)系、與同僚的關(guān)系、與下屬的關(guān)系等,而官場的關(guān)系,向來是極為復(fù)雜的。在任何一種領(lǐng)導(dǎo)情境中,處理好各種各樣復(fù)雜的關(guān)系,都是把事情做好、做成的前提。在這方面,曾國藩究竟表現(xiàn)出了什么樣的智慧?
有人品德非常好,事情做得也很漂亮,但是不會講。曾國藩的第三個特點(diǎn),就是“立言”。“立言”就是能夠總結(jié)出自己的一套理論體系。
曾國藩是一個悟透了中國文化的人,更重要的是,他有非常豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他一輩子帶兵打仗,經(jīng)歷的生死存亡的事情不知道有多少件,見過的各色人等不知道有多少種,所以他對人性、對社會的理解就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般人。
他又特別善于總結(jié),經(jīng)常把自己對人生、對社會的體悟總結(jié)成一個字、一句話、一副對聯(lián),跟家人、朋友以及下屬分享。他總結(jié)的東西往往很通俗,但是很深刻,很耐人尋味。李鴻章對曾國藩的這一點(diǎn)就非常佩服,他曾經(jīng)對人說:“古人謂一言可以終身行,真有此理!”(古人說一個字就可以一輩子遵行不悖,真是有這樣的道理!)梁啟超在談到曾國藩所總結(jié)出來的人生道理時也說:“彼其所言,字字皆得之閱歷,而切于實(shí)際,故其親切有味,資吾儕當(dāng)前之受用者,非唐宋以后儒先之言所能逮也。”(他所說的話,字字都是從閱歷中來,符合實(shí)際,所以親切有味,可以使我們受益無窮,不是唐宋之后的那些儒生們所能比擬的。)
曾國藩所總結(jié)出來的這些道理,往往都非常簡潔、通俗,也非常深刻、耐人尋味,具有很強(qiáng)的操作性與實(shí)踐性。我們來看一下他所總結(jié)出來的一些道理,譬如人生三畏:“畏天命、畏人言、畏君父”,天道三忌:“忌巧、忌盈、忌貳”,都是人生的經(jīng)驗(yàn)之談。他所指出的居官四敗:“昏惰任下者敗,傲狠妄為者敗,貪鄙無忌者敗,反復(fù)多詐者敗”,不能不謂之深刻。今天,官場上那些出事的官員,幾乎都跌跤于這四敗之中。至于治事五到:“身到、心到、腳到、手到、口到”,對于做事的人來說是很實(shí)用的;課心課身六法:“敬、恕、誠、靜、勤、潤”,每個字都意味深長;還有處事八德:“勤、儉、剛、明、忠、恕、謙、渾”,無一不包含著深刻的管理智慧。
他寫的對聯(lián),像“天下斷無易處之境遇,人間哪有空閑的光陰”“好人半自苦中來,莫圖便益;世事多因忙里錯,且更從容”“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,即生時不忘地獄;坦坦蕩蕩,雖逆境亦暢天懷”“打仗不慌不忙,先求穩(wěn)當(dāng),次求變化;辦事無聲無息,既要老到,又要精明”,也都十分耐人尋味。凡此等等,都是領(lǐng)導(dǎo)者可以作為箴言來讀的。這是曾國藩給后人留下的最寶貴的財富。