內容簡介

本書將企業運營的關鍵環節——戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產運作、物資采購、設備投資與改造、人力資源管理、會計核算與財務管理等設計為該課程的主體內容，按照構建仿真企業環境的要求，模擬真實企業的生產經營活動。本書突出了能力本位、項目化教學改革，層次清晰，內容簡明，方便實用。

本書可作為初次接觸該內容的職業院校管理類專業學生的教材，也可用于企業員工管理能力提升培訓。