探尋激勵的源頭
激勵,就是通過各種客觀因素的刺激,激發員工的內在潛力,使員工感到“力有所用,才有所展,勞有所得,功有所獎”,始終處于一種興奮狀態,從而增強自覺努力工作的責任感。激勵的各種方式見圖1-1。
做好激勵工作,要求管理人員具有一項重要的技能,即找到適當的刺激物,并作用于員工,對其進行激勵,使其朝著特定的、理想的方向持續努力。
能否建立健全的激勵機制,能否有效地激勵每一個員工,將直接關系到一個部門和企業的發展。

圖1-1 激勵的方式
激勵,就是通過各種客觀因素的刺激,激發員工的內在潛力,使員工感到“力有所用,才有所展,勞有所得,功有所獎”,始終處于一種興奮狀態,從而增強自覺努力工作的責任感。激勵的各種方式見圖1-1。
做好激勵工作,要求管理人員具有一項重要的技能,即找到適當的刺激物,并作用于員工,對其進行激勵,使其朝著特定的、理想的方向持續努力。
能否建立健全的激勵機制,能否有效地激勵每一個員工,將直接關系到一個部門和企業的發展。
圖1-1 激勵的方式