第一章　世界那么大，我們創(chuàng)業(yè)吧

一、世界那么大，我們創(chuàng)業(yè)吧

1.有些成功，跟你無關(guān)

2015年5月7日，一家鮮為人知的咖啡館登上了財(cái)經(jīng)新聞的頭條。

這家咖啡館叫“3W”，當(dāng)然讓它登上頭條的并不是咖啡本身，而是李克強(qiáng)總理在這家咖啡館喝了咖啡，重點(diǎn)是這家咖啡館還位于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，當(dāng)時(shí)聯(lián)想集團(tuán)董事局名譽(yù)主席柳傳志作陪、講解。

這些元素綜合在一起，無疑在向外界傳達(dá)一些信號！

春江水暖鴨先知，一些頭腦靈活有準(zhǔn)備的人，已經(jīng)在這個(gè)春末夏初的季節(jié)，感受到了季節(jié)和政策的變化。

政府要鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)了！

政府要給創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)更寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政策支持了！

最先最直接感受到這一信息的當(dāng)然是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上的各路“創(chuàng)客”了，包括天使匯、車庫咖啡、3W咖啡、Binggo咖啡、飛馬旅、36氪等創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

這些信息讓創(chuàng)業(yè)者感到激動(dòng)，倍受鼓舞。

也讓更多的準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者感到興奮，躍躍欲試。

但也僅此而已，一旦這陣風(fēng)潮過去，他們便又復(fù)歸平靜，按部就班，時(shí)不時(shí)地去羨慕一下別人的創(chuàng)業(yè)傳奇，雄心壯志一次次被燃起，又熄滅。

創(chuàng)業(yè)，從來都是少數(shù)人的游戲，而且是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的選擇，九死一生。

你所津津樂道的那些成功故事，你所看到的那些功成名就的喬布斯、雷布斯、馬布斯、周布斯們，都是“一將功成萬骨枯”，他們的背后是無數(shù)個(gè)創(chuàng)業(yè)維艱在苦苦支撐的創(chuàng)客，是無數(shù)個(gè)創(chuàng)業(yè)破產(chǎn)倒閉后躲在角落里黯然神傷乃至痛哭的失敗者。

這個(gè)時(shí)代，善于歌頌成功者。因此，你眼里看到的才是滿滿的成功案例。但如果你總是用這些無關(guān)的成功，來激勵(lì)自己，作為樣板，作為標(biāo)桿，那才是最可怕的，也很可悲。

別人能做好的事，換作你去做未必能做好。舉個(gè)簡單的例子，小米科技創(chuàng)立僅僅四年，市值就已高達(dá)四五百億美金，放在雷軍手里玩得風(fēng)生水起。但如果交到你手上，很可能一個(gè)月就把它搞破產(chǎn)。

再回到前面提到的3W咖啡，總理為什么要去他們家喝咖啡，為什么不去4W、5W？為什么不去你的咖啡館？

因?yàn)椤?W”是頗有來頭的，嚴(yán)格地說，“3W”并不是一家傳統(tǒng)意義上的咖啡館，它是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的主題館，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的圈子，由100名股東發(fā)起，這些股東可不普通，其中有：

新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平、紅杉資本創(chuàng)始人沈南鵬、北極光創(chuàng)投合伙人姜皓天、楓谷投資董事長曾玉、《創(chuàng)業(yè)家》社長牛文文、去哪兒網(wǎng)CEO莊辰超、淘米網(wǎng)COO程云鵬、騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人曾李青，以及眾多來自騰訊、百度、新浪、搜狐、盛大、金山、阿里巴巴、Google等公司的高管。

這是足以讓很多人仰慕的陣容，總理是奔著它的影響力去的，換作你的咖啡館，能有如此影響力嗎？

2.有些成功，你學(xué)不會(huì)

黃鐵鷹寫過一本書叫《海底撈你學(xué)不會(huì)》，最近又出了一本《褚橙你也學(xué)不會(huì)》。我想黃鐵鷹的本意也并不是“你就完全學(xué)不會(huì)”，要是這樣的話，那看書還有什么用。

其實(shí)，我推測黃老師的真實(shí)意思應(yīng)該是對這些成功案例，你應(yīng)該甄別性地去學(xué)習(xí)，去借鑒。一定要分清，在這些成功案例和成功創(chuàng)業(yè)者的身上，有哪些東西是你怎么學(xué)也學(xué)不會(huì)的，無論怎么努力也不可能去復(fù)制的。有哪些元素是你可以借鑒的，是你可以學(xué)習(xí)的。

能意識到這個(gè)層面，多角度看問題，有所為有所不為，對自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐才能更有幫助。

創(chuàng)業(yè)大環(huán)境你學(xué)不了！

20世紀(jì)七八十年代，改革開放之初，百廢待興，商機(jī)無限。那個(gè)時(shí)候，只要膽子夠大，只要敢干，敢下海，基本上都發(fā)家了。一些幸運(yùn)者如劉永好、宗慶后、柳傳志等，如今還成為了各自所在行業(yè)的大佬。

20世紀(jì)90年代，互聯(lián)網(wǎng)浪潮，一個(gè)巨大的空白市場來襲，如果你當(dāng)時(shí)頭腦靈活，從大洋彼岸的美國復(fù)制一個(gè)模式，提出一個(gè)概念，畫出一張大餅，拿到國內(nèi)就能夠吸引到巨額風(fēng)投。你再幸運(yùn)一些，若能熬過互聯(lián)網(wǎng)寒冬，等著你的就是境外上市、身價(jià)億萬、功成名就了。張朝陽、李彥宏、馬化騰、馬云都是那一撥起來的。

這些創(chuàng)業(yè)大環(huán)境，難以再現(xiàn)，無從復(fù)制，渴望像他們那樣再創(chuàng)奇跡，難度是非常大的。

成功者的能力你學(xué)不了！

人貴在有自知之明，知道自己幾斤幾兩有時(shí)非常關(guān)鍵，千萬不要無限放大信念，認(rèn)為自己無所不能。你不得不承認(rèn)的是，人的能力是有差別的，這一點(diǎn)其實(shí)很容易解釋，看一看你和你的同學(xué)們畢業(yè)五年后的差距，你就明白了。

你想學(xué)馬云，你可能也知道馬云讀的是一個(gè)?？茖W(xué)校，畢業(yè)后還曾經(jīng)一度因?yàn)殚L相而找不到工作，創(chuàng)業(yè)后也備受失敗打擊。但你不知道的是，馬云不僅是當(dāng)時(shí)杭州師范學(xué)院的學(xué)生會(huì)主席，后來還成了浙江省學(xué)生會(huì)主席，試問這樣的人有幾個(gè)？正是有了這種經(jīng)歷和后來做教師的體驗(yàn)，才讓馬云具備了常人所沒有的“忽悠力”（創(chuàng)業(yè)者需要具備的一項(xiàng)重要能力），說服了“十八羅漢”跟他一起打天下。

換作是你，你能做到嗎？估計(jì)忽悠到三兩個(gè)羅漢都很費(fèi)勁。道理很簡單，如果你的能力欠缺、人格魅力不足，沒人會(huì)跟著你混，擔(dān)心沒有發(fā)展前途啊！

成功者的經(jīng)驗(yàn)?zāi)銓W(xué)不了！

很多人只看到了小米的一飛沖天，卻沒有看到雷軍在之前已經(jīng)做了20年的企業(yè)，有名有錢，他早已功成名就，財(cái)務(wù)自由。

“雷總創(chuàng)辦小米的時(shí)候，心態(tài)很平和、很開放。在做小米之前，是中國最著名的天使投資人之一，既不缺錢又不缺名。不管大家相信不相信，他做小米是夢想驅(qū)動(dòng)的，就是他想做一個(gè)足夠偉大的公司，一件足夠偉大的事情。所以在這種時(shí)候，從合伙人到我們核心員工，都給了足夠的利益上的保證、授權(quán)和尊重。”這是小米合伙人的原話。

這種經(jīng)歷、這種經(jīng)驗(yàn)、這種心態(tài)，你學(xué)得了嗎？

成功者的膽魄你學(xué)不了！

據(jù)我的觀察和了解，很多成功的創(chuàng)業(yè)者，在早年往往就已經(jīng)表現(xiàn)出不同于常人的氣質(zhì)和膽識。很多企業(yè)老板在大學(xué)期間就挖到了人生第一桶金，比如分眾的江南春，學(xué)生時(shí)期的他就曾為無錫的一項(xiàng)市政工程做戶外創(chuàng)意而賺得了50萬元。

再比如，復(fù)星集團(tuán)的郭廣昌，他不僅是大學(xué)的學(xué)生會(huì)主席，組織能力一流，還在假期組織學(xué)生從上海兩次分別騎行到北京和海南，要知道那可是20世紀(jì)80年代。

這種膽魄和行動(dòng)力，估計(jì)你也學(xué)不了！

成功者的資源你學(xué)不了！

褚時(shí)健出獄時(shí)已是75歲高齡，想再做點(diǎn)什么事的他，選擇了橙子這一見效慢（需要十年）的項(xiàng)目。據(jù)說，在褚橙種植基地的旁邊，還有個(gè)25歲的競爭者，這名競爭者后來黯然收場，以失敗告終。

對此，黃鐵鷹的評價(jià)是：“什么是生命的質(zhì)量？就是一個(gè)75歲的人，同一個(gè)25歲的人，在同一個(gè)起跑線起跑，十年后，85歲的人把那個(gè)35歲的競爭者遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋到了身后！”

這一點(diǎn)確實(shí)令人動(dòng)容，不過我也建議大家要透過這些表面現(xiàn)象去看一些深層次的東西。褚老先生當(dāng)然有非凡之處，但是他為什么敢于等上十年，這期間一家老小的生活開銷怎么辦？都是很現(xiàn)實(shí)的問題。

當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況是，作為20世紀(jì)的商界大佬，雖然褚時(shí)健因特殊原因入獄，但余威猶在，出獄后就籌借到了1000萬元的啟動(dòng)資金，“老先生從年輕時(shí)起，造酒、制糖、產(chǎn)煙、種橙，做一件成一件，已是奇而又奇?！边@是柳傳志對褚時(shí)健的評價(jià)，我想恐怕這也是投資者信任他的緣由所在。

換句話說，這或許才真正是褚時(shí)健的底氣所在，讓他能夠成竹在胸地去做慢活。

這就是人脈的力量，是資源的力量，換作一個(gè)一文不名的人，就像那個(gè)25歲的年輕人，去試試，你能融到資嗎？你能承受住十年只有支出卻看不到任何收入的巨大壓力嗎？

成功者的家庭背景你學(xué)不了！

跟我們通常想象的不同，很多成功的創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)并不是嚴(yán)格意義上的白手起家，他們也不是那么缺錢。

你知道創(chuàng)業(yè)起步階段，馬化騰的老爸是開著奔馳去幫他做賬的嗎？

你知道馬云的父親是中國曲藝界的元老級人物嗎？

你知道王石的岳父是廣東省副省長嗎？

你知道任志強(qiáng)的爸爸以前是商務(wù)部副部長嗎？

你知道王興本來就家財(cái)億萬嗎？

你知道陳向東創(chuàng)立“跟誰學(xué)”之前就已年薪上千萬而且是在美國休整了三個(gè)月之后才開始創(chuàng)業(yè)的嗎？

你可別小看這些家庭背景，它能夠讓創(chuàng)業(yè)者免去后顧之憂，心無旁騖地去折騰，即使創(chuàng)業(yè)失敗，也不至于流落街頭、無家可歸、吃不上飯。

也正因?yàn)橛屑彝サ膱?jiān)強(qiáng)后盾在支撐，才使得這些幸運(yùn)兒可以不過度關(guān)注短期回報(bào)，這樣處理事情恰恰能夠更加理性，也才能生存得更久。

反觀那些白手起家的創(chuàng)業(yè)者，往往頭頂超乎尋常的經(jīng)濟(jì)、家庭壓力，因此迫切渴望成功，渴望短期內(nèi)獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)，結(jié)果卻適得其反。

創(chuàng)業(yè)，也是欲速則不達(dá)。

3.這些東西，你學(xué)得會(huì)

別人的成功，和我無關(guān)！

別人的成功，我學(xué)不會(huì)！

有些讀者可能就說了，那既然這樣，別人的案例我還是別看了，干脆別去創(chuàng)業(yè)好了！

前面我說過，對別人的成功經(jīng)驗(yàn)也好，失敗教訓(xùn)也罷，要理性地透過表層現(xiàn)象，有甄別性地去學(xué)，學(xué)習(xí)自己真正能夠?qū)W得會(huì)的，學(xué)習(xí)那些拿來就能用的。這樣對自己才能有一個(gè)清醒的認(rèn)識，對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)期望值進(jìn)行合理定位。

把握機(jī)會(huì)的能力你學(xué)得會(huì)

已經(jīng)過去的機(jī)會(huì)和商業(yè)浪潮，難以重現(xiàn)。不過新的商機(jī)是層出不窮、不斷涌現(xiàn)的，比如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+，再比如現(xiàn)在很火的跨境電商。

雷軍說過，在風(fēng)口上連豬都能飛起來。好風(fēng)憑借力，送我上青云，如果你能充分借助這些風(fēng)口，同自己的經(jīng)驗(yàn)、人脈、資源、專業(yè)結(jié)合起來，策劃出自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，極有可能就隨風(fēng)而起了，甚至創(chuàng)造出一個(gè)小奇跡來，也不是沒有可能。

失敗者（或者叫觀望者更合適）總善于找借口，他們會(huì)說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+這些高大上的新詞自己不懂啊，很難從中分得一杯羹。

其實(shí)沒有你想象的那么復(fù)雜，就拿近來國家層面都在大力提倡的互聯(lián)網(wǎng)+，它是個(gè)什么概念呢？舉例來說，互聯(lián)網(wǎng)+零售，出了個(gè)淘寶；互聯(lián)網(wǎng)+旅游，出了個(gè)攜程；互聯(lián)網(wǎng)+圖書，出了個(gè)當(dāng)當(dāng)；互聯(lián)網(wǎng)+手機(jī)，出了個(gè)小米；互聯(lián)網(wǎng)+打車，出了個(gè)滴滴；互聯(lián)網(wǎng)+教育，出了個(gè)跟誰學(xué)……

就是這么簡單，我相信在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的時(shí)代，省略號的后面充滿了無限的商機(jī)和可能性，就看你是否善于把握了。

成功者的思維、理念你學(xué)得會(huì)

創(chuàng)業(yè)前，你也許不具備雷軍的人脈，沒有那么高端的人脈圈，也沒有達(dá)到他的財(cái)務(wù)自由，更沒有他那種閑云野鶴般的輕松心態(tài)。這些東西，無論如何你也照搬不來，再怎么徒呼奈何，也是白搭。

雷軍和小米的什么東西是你可以學(xué)得會(huì)的呢？

他們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)、合伙人事業(yè)制；

他們的扁平化組織，人性化管理，讓員工爽的管理理念；

他們的互聯(lián)網(wǎng)思維，網(wǎng)絡(luò)營銷策略，“專注、口碑、極致、快”的互聯(lián)網(wǎng)七字訣；

他們“讓用戶尖叫”的產(chǎn)品思維；

……

這些東西，只要用心，是能夠?qū)W得會(huì)的。

在一些武俠小說中，我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的橋段——“哪怕只是學(xué)到一些皮毛，也是終身受益無窮呀”。

這多是后輩想拜入某武林高手門下時(shí)的心理描寫。對雷軍的上述理念的學(xué)習(xí)，也是如此，我們不求百分之百學(xué)會(huì)，能學(xué)到十分之一，也會(huì)受益匪淺。

不過話說回來，我們也不能僅僅停留在學(xué)其皮毛的階段，齊白石說過一句話：“學(xué)我者生，似我者死?！庇玫絼?chuàng)業(yè)上，就是抄襲、模仿別人，表面上來看最省勁，但如果只是簡單抄襲肯定難以成功，只有真正學(xué)到精髓，才可能在實(shí)戰(zhàn)中如魚得水。

成功者的行動(dòng)力你學(xué)得會(huì)

創(chuàng)業(yè)，最怕的是什么？

面對同一個(gè)機(jī)會(huì)，你在觀望，別人在調(diào)研可行性；你還在觀望，別人已經(jīng)開始干了；你仍然在觀望，別人已經(jīng)做得風(fēng)生水起了……

等你明白過來，可能黃花菜都涼了。

就像PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的域名，一度非?；穑切┭酃猹?dú)到行動(dòng)力強(qiáng)的人，通過搶注域名，狠賺了一筆。當(dāng)然，現(xiàn)在這股風(fēng)頭已過，PC互聯(lián)網(wǎng)日漸式微，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起，隨之微信火了，早在兩年前，就有人呼吁微信公眾平臺是個(gè)新的機(jī)會(huì)，但是應(yīng)者寥寥，很多人也知道這是個(gè)機(jī)會(huì)，但就是不去捕捉，不去做。

跟山東一個(gè)朋友交流，在山東省的微信公眾平臺，除了齊魯晚報(bào)，排名前五的另外四個(gè)都屬于同一個(gè)人，而且是很普通的一個(gè)人。這個(gè)人有什么優(yōu)點(diǎn)呢？就是面對機(jī)會(huì)，行動(dòng)快，下手早。他給我發(fā)了張截圖，僅僅其中一個(gè)安全駕駛的公眾號，年收入就達(dá)50余萬。

行動(dòng)力、執(zhí)行力，是所有成功創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)共同特質(zhì)，雷軍當(dāng)初為了邀請一個(gè)硬件工程師加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，連續(xù)跟他談了十個(gè)小時(shí)，對方都快虛脫了，最終成為了小米的合伙人。如果沒有這種勁頭，沒有這種精神，沒有這種行動(dòng)力，只是坐在辦公室姜太公釣魚——愿者上鉤的話，那你干脆還是別去創(chuàng)業(yè)了。

創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)持你學(xué)得會(huì)

馬云的堅(jiān)持不用說了，從當(dāng)初創(chuàng)業(yè)到今天阿里集團(tuán)境外上市，一路經(jīng)過的挫敗，我估計(jì)也只有馬云自己能夠講得清；東山再起的史玉柱也不用說了，從億萬富翁到“首負(fù)”再到億萬富翁，此間如果沒有堅(jiān)持，史玉柱早就從各大財(cái)經(jīng)媒體中銷聲匿跡了。

創(chuàng)業(yè)第一是堅(jiān)持、第二是堅(jiān)持、第三還是堅(jiān)持；

創(chuàng)業(yè)，永不放棄；

創(chuàng)業(yè)，一定一定要堅(jiān)持下去；

……

這種激勵(lì)性的話語，我相信很多創(chuàng)業(yè)者都已經(jīng)聽得麻木了，但是就創(chuàng)業(yè)征程來說，這里還得講，還得強(qiáng)調(diào)。

沒有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的人，無論如何是難以領(lǐng)悟到堅(jiān)持二字的真正含義的，甚至于你開始創(chuàng)業(yè)之后，也很難體會(huì)到堅(jiān)持的寶貴。也許只有當(dāng)你功成名就，回想自己一路坎坷走來的辛酸歷程時(shí)，才會(huì)真正品味出堅(jiān)持的價(jià)值所在。

如果你的經(jīng)驗(yàn)到了、人脈有了、方向?qū)α?、?xiàng)目可行，那么請你一定要堅(jiān)持下去，無論中途經(jīng)歷怎樣的艱難坎坷！

萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)。

這是大勢所趨，要迎合這個(gè)趨勢，除了盲目自信和頭腦發(fā)熱之外，創(chuàng)業(yè)者更需要對自己、對成功者有一個(gè)理性的認(rèn)識和剖析、揚(yáng)棄和學(xué)習(xí)，唯有如此，才能在創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)這個(gè)萬里長征中走好每一步。

天使在想象中，魔鬼在細(xì)節(jié)里。