推薦序

2019年3月，《Fast Company》如期發布了2018年全球最佳創新公司50強，美團點評赫然成為全球榜單第一名，這是《Fast Company》創刊24年來，中國創新公司首次榮登榜首。

時間退回到2017年年中，我去美國總部述職，與時任全球版主編Robert Safian溝通時，我問他：中國目前在許多領域，尤其是在新一代信息技術的發展與應用方面已經走在世界前列，為何我們的封面人物卻遲遲沒有中國的企業家出現？

Robert耐心地做了一番解釋，但印象最深的一句話卻是：“He is not our hero（他不是我們的英雄）”。誠然，在中國做得很好，未必意味著唱響全球；或許目前眾多的中國“獨角獸”創新公司，放在國際競爭范疇中，依然只能算作一個區域性（國度）的企業。而今年，全球榜誕生了中國狀元，既是意料之外，也是情理之中，這不經意給出一個強烈信號“Chinese Hero is coming!（中國英雄來了！）”

近些年，中國許多新技術應用最廣泛的莫過于媒體及金融科技領域。做了十幾年的媒體人，我現在完全無法用“資深”二字來給自己貼標簽，因為在一定程度上，“資深”意味著落伍，跟不上變化的腳步。

中國的傳媒行業，已先于全球產生了巨變。從最初的紙媒、廣播、電視，到網絡媒體及移動終端App，無不在以令人咋舌的速度進行快速迭代。從新浪微博的微笑曲線，到微信的“一家獨大”，再到當下今日頭條的快速崛起，任何人都無法去準確預測下一個風口產品在哪。原本抖音團隊成立的初衷，僅是想開發一個圖文內容延展的媒體分發平臺，并未有現如今如此“偉大”的愿景。殊不知時勢造英雄，短視頻的迅速崛起徹底改變了視頻行業格局，而抖音搖身一變成了一個獨具一格的社交平臺，等對手警覺之時，已無法抑制，只能匆忙招架。

抖音的大行其道，不僅讓競爭對手焦慮，也令媒體從業者及企業的傳播部門勞神“如何快速地打造適合自己的抖音產品和傳播策略，玩轉抖音的產品指南在哪？”《快公司Fast Company》（《Fast Company》中文版）一直關注抖音的發展及未來應用的裂變場景，我們與抖音相關部門進行過多次溝通，但結論是：抖音作為一款開放式的傳播分發平臺，關于未來可能的應用和更好的呈現形式，除了現在已有的方式和傳播方法，他們自己也只能在摸索中積累。言外之意，抖音是一個開放平臺，應用者即是開發者，真正玩轉抖音的高手，大隱隱于市！

認識陳迎多年，其縝密的思維及豐富的創意，包括對新興傳播方式和工具的敏感度，一直讓我十分欣賞。這本《抖音營銷實戰指南》，無疑是陳迎對抖音產品深刻的理解和實戰運用中總結得出的精華。書中并無太多華麗的辭藻與生澀的專業術語，多用平實的語言、系統的邏輯及一個個生動的案例，列舉如何利用抖音玩轉營銷，干貨滿滿。

這不是抖音的官方使用指南，但我相信這一定是你當下了解和掌握抖音營銷的“知網”。

《Fast Company》中文版CEO 盧初陽

2019年3月