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二、招商模式的起源與現(xiàn)狀

(一)醫(yī)藥招商模式起源

我國的藥品供銷關系改革是在1990年之后,而在之前的漫長時間段內(nèi),一直屬于計劃經(jīng)濟管理,由國有企業(yè)壟斷,進行三級包銷,并對出廠價、批發(fā)價、零售價進行了政府定價。隨著市場經(jīng)濟推進,政府取消了統(tǒng)購包銷和按級調(diào)撥,醫(yī)藥商業(yè)推向了市場,藥品價格逐步放開,此舉一定程度上促進了藥品價格的提高,釋放出藥品流通過程中足夠的操作空間,隨之迎來了藥品行業(yè)的黃金十年。

而在這期間,由原國有批發(fā)站剝離出來的人員開始了新的使命,利用原有的業(yè)務關系網(wǎng)絡進行醫(yī)藥產(chǎn)品的區(qū)域經(jīng)銷,通過信息不對稱來賺取差價,這些人便成為最早的代理商的組成人員。一邊是充分解放了生產(chǎn)力的制藥工業(yè);另一邊是現(xiàn)成的網(wǎng)絡渠道擁有者,很多沒有計劃組建自營網(wǎng)絡的,以及通過競爭獲取生存空間的工業(yè)開始進行底價大包,許諾區(qū)域經(jīng)銷權(quán),進行招商,完成產(chǎn)品流轉(zhuǎn)嫁接,從而實現(xiàn)使用價值到價值的讓渡。

(二)招商模式與自營模式對比

招商的特點是“短平快”,關鍵看后期的利益分配和產(chǎn)品力的強弱,包括工業(yè)后臺服務(產(chǎn)品、學術、財務處理)等能力。自營的特點是投入高、周期長,但是掌控力強、持續(xù)發(fā)力。招商主要在于快速釋放產(chǎn)品能量,比如低價高毛利、標期內(nèi)快速起量,或者有明確的成熟產(chǎn)品進行攔截置換。而自營模式則可以憑借強大的執(zhí)行能力完成標準動作,保障執(zhí)行到位,且流向透明、信息通達。如表1-2所示。

表1-2 自營模式與代理模式對比

(三)藥品招商模式的主要方式

1.電話招商

電話招商曾經(jīng)是藥品招商的主流形式,隨著競爭加劇及安全風險的考慮,電話招商的開發(fā)能力越來越弱,目前僅用于固定客戶的維護和新產(chǎn)品推薦。很多企業(yè)設置的內(nèi)勤或者客服崗位在進行本職工作的同時也兼職電話銷售的職能。如表1-3所示。

表1-3 電話招商

2.駐地辦事處或地派人員招商

有地推人員進行拜訪,面對面進行交流,招商成功概率高于純電話招商,但是地招人員需要承擔相應的人工費用。因此,需要有毛利的產(chǎn)品和銷售規(guī)模進行支撐。

(1)按照地區(qū)進行招商人員劃分配置,考慮覆蓋范圍,預計產(chǎn)出量,以當?shù)厝藛T為優(yōu),降低差旅費用。

(2)駐地招商人員需要鎖定明確的終端重點客戶,進行直接拜訪和維護。

(3)地招人員按照公司統(tǒng)一價格體系和產(chǎn)品宣傳隊轄區(qū)客戶進行點對點的拜訪談判,如產(chǎn)品成熟或者銷售規(guī)模穩(wěn)定后,考慮新產(chǎn)品增補。

(4)應該對駐地人員的專兼職做出明確要求。

(5)地招人員有義務幫助當?shù)胤咒N商進行產(chǎn)品促銷和終端拉動。

(6)考核設置上,回款額與重點高毛利產(chǎn)品分類考核。

3.會展及網(wǎng)絡招商

在藥品招商的初期,主要是依托轉(zhuǎn)運信息不對稱的產(chǎn)品獲利。因此,通過會展獲取信息的手段是當時最重要的方式,曾經(jīng)異常火熱的各種藥品交易會是代理商們的熱土。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代對信息的顛覆,傳統(tǒng)的傳播方式已經(jīng)遇冷,線下到線上的轉(zhuǎn)移已然成為新寵。新時代會展與網(wǎng)絡招商的主要特點如下:

(1)藥品廣告由廣泛撒網(wǎng)向重點培養(yǎng)轉(zhuǎn)化,靶向性更加明確,目標受眾針對性更強。

(2)配送公司的APP紛紛上線,線上下單與結(jié)算更加便捷,產(chǎn)品信息與促銷信息更加直觀便利,同用微信群發(fā)、健康教育等信息傳播的方式較為普遍。

(3)以獨家高毛利的專科產(chǎn)品與貼牌定制的產(chǎn)品為主。

(4)會招與網(wǎng)招的主要目標客群為:地區(qū)純銷小商業(yè)公司、單體藥房與診所、終端銷售自由人為主。

招商人員薪資構(gòu)成及績效考核方案

招商負責人(總監(jiān))為總負責人,承接總?cè)蝿罩笜撕屠麧櫩己酥笜耍鶕?jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場目標,結(jié)合公司現(xiàn)有資源和業(yè)務人員情況,將全國市場按照省份為單位進行責任劃分,實行區(qū)域負責制,對應的招商經(jīng)理負責自己所轄市場的責任和義務,按照一年為周期進行區(qū)域適當調(diào)整。

業(yè)務人員職責:

(1)負責轄區(qū)老客戶的維護工作。具體為訂單、發(fā)貨、客戶信息記錄、回款、首營資料收發(fā)、銷售支持、客情維護、市場信息反饋等。

(2)負責轄區(qū)新客戶的開發(fā)。具體為電話或者微信聯(lián)絡溝通、客戶拜訪、市場走訪、活動輔助、客戶信息獲取、新產(chǎn)品推薦、項目合作等。

(3)臺賬登記:客戶信息歸檔、發(fā)貨與回款記錄、客戶信息反饋表、客戶跟進記錄表、資料郵寄情況、促銷品發(fā)放登記臺賬。

(4)收集反饋轄區(qū)市場信息:競爭對手價格體系與促銷政策、招投標及議價信息、患者信息、終端意見等。

(5)執(zhí)行公司政策:按照公司價格體系進行報價和維價、按照統(tǒng)一的促銷政策和招商策略執(zhí)行,為公司的宣傳資料、區(qū)域政策提供合理化建議。

(6)參加公司例會,完成領導交代的事項,并做好市場回顧與銷售總結(jié),按規(guī)定上交。

業(yè)務人員薪酬:

(1)基本工資:試用期工資1600元/月,轉(zhuǎn)正后2000元/月,符合要求的按照人事制度發(fā)放工齡工資。

(2)績效考核:定性考核+定量考核。

(3)全勤獎勵:單月請假不超過三天,給月300元全勤獎勵。

(4)補貼:出差人員按照實際出差天數(shù),給予50元/天餐補,其余交通與住宿按照實際發(fā)生額報銷,不得超過對應標準。每年發(fā)放一次旅游補貼,1000元/人,生日補貼100元/人。

(5)年終獎視情況由總經(jīng)理酌情發(fā)放。

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