第2章
薪酬結構：設計要點+調整+策略

人力資源管理人員經常會面臨這樣的問題：如何用較低的薪酬水平吸引和留住更多的員工？其實，要想解決這一問題也不是非常困難，主要有兩條途徑：第一條是明確企業的付薪理念，并在此基礎上設計合理的薪酬結構；第二條是為薪酬結構設計適當的比例。

如果說薪酬水平會在很大程度上影響員工的留存率，那么薪酬結構往往就會在很大程度上影響員工的工作效率和工作熱情。由此可見，對于人力資源管理人員來說，掌握薪酬結構的相關知識和必備技能是非常重要的。