蘭德計劃建立

除了馮·卡門，阿諾德身邊還有一位科學顧問，他就是物理學家鮑爾斯（Edward L. Bowles）。和萬尼瓦爾·布什一樣，他也來自麻省理工學院，他的碩士論文就是在布什的指導下完成的，所以細說起來，他還算是布什的學生。不過，鮑爾斯一點也不喜歡布什的脾氣秉性。在麻省理工學院，也許只有他能夠在興趣廣泛和組織能力方面和布什一較高下，但他的成就卻趕不上布什——他缺少布什的微分分析儀這樣的重要發(fā)明。鮑爾斯曾經總結說，“布什太有才氣了，而我沒有，所以只能更勤奮一些。”在學院院長、物理學家卡爾·康普頓看來，鮑爾斯的研究過于偏向應用，再加上他的最高學位不過是個碩士，也讓他在院長心目中減分不少。[5]71 [51]18 [60]315 [33]110

鮑爾斯長期從事無線電方面的研究工作。他在麻省理工學院主持圓山（Round Hill）研究中心將近15年時間，為自己贏得了美國頂尖無線電專家的美譽，也因此深得阿爾弗雷德·盧米斯賞識。康普頓組建國防研究委員會“探測、控制和儀器”技術部的時候，邀請盧米斯負責“探測”專業(yè)組，盧米斯請鮑爾斯來做他的專業(yè)組秘書。[5]175所謂“探測”，大抵就是對“雷達”的一種“掩護性”說法。國防研究委員會為了加速雷達研究，盡快將雷達從一種實驗設備轉變?yōu)榭梢源笠?guī)模生產和部署的軍用裝備，計劃在麻省理工學院新建輻射實驗室。那段時間，鮑爾斯參與了大量的籌備工作，滿以為實驗室主任非己莫屬，沒想到最后卻花落別家——他相信，是康普頓院長動了手腳，將他排擠出這個實驗室。[51]18-19 [60]317-330

鮑爾斯知道康普頓對自己的看法和評價，但他并沒有因此刻意改變或者調整去迎合院長，而是更加倚重院外的贊助者——慈善家、公司，還有陸軍航空兵。就在這段時間，他承擔了航空兵（當時還叫航空隊）的一個合同項目，研究如何在惡劣天氣條件下使用雷達進行導航，他也因此與阿諾德結識。[51]18

1941年年底，鮑爾斯和盧米斯的關系出現裂痕。為了避免兩個人激烈沖突，康普頓希望給鮑爾斯重新找一個位置，讓他們保持一段“安全距離”。在不清楚康普頓和盧米斯親密關系的情況下，鮑爾斯貿然給康普頓寫了一封“私人信件”，痛陳盧米斯如何不能勝任專業(yè)組組長一職，擺出了一副“有我沒他、有他沒我”的“攤牌”架勢。這一次，輪到萬尼瓦爾·布什出手了。他把鮑爾斯推薦給了戰(zhàn)爭部長史汀生，讓他擔任專業(yè)顧問，專門在雷達技術方面提供咨詢意見。1942年4月，鮑爾斯離開麻省理工學院來到華盛頓。一年后，他又正式成為阿諾德將軍在雷達通信領域的特別顧問，此后，鮑爾斯到五角大樓里上班，他的辦公室就在史汀生和阿諾德辦公室附近，可以直接向他們報告工作。[51]19 [61]234-236

鮑爾斯組織了一支精干的專家隊伍，不超過50個人，人數雖然不多，但是在學術界、工業(yè)界影響力、輻射力很大，并且和美軍高官之間聯(lián)系緊密。[51]19-20有人把他的這支團隊稱作“迷你科學研發(fā)處”。[5]297

為了把軍方、學術界和工業(yè)界組合在一起，鮑爾斯運用了一種很有效的辦法，稱為“特別計劃”。1944年夏天，他為陸軍航空兵策劃了一個“特別轟炸計劃”，研究怎樣在太平洋對日空戰(zhàn)中更有效地使用新型B-29轟炸機。參加這個特別計劃的有道格拉斯飛機公司總工程師雷蒙德（Arthur Raymond）、雷蒙德的助手科爾博姆（Frank Collbohm）、波音飛機公司總工程師威爾斯（Edward Wells），以及航空兵參謀部負責規(guī)劃工作的幾名軍官。[51]22

鮑爾斯讓項目組里的軍官提供各種相關信息，包括計劃摧毀的目標、摧毀這些目標的順序、已經使用或者未來可能使用的基地等。經過一番計算，雷蒙德和科爾博姆等人拿出的辦法竟然是：去掉飛機的防護板，只保留機尾的一門機炮作為防護裝備，大幅減輕飛機重量，使載彈量從6000磅增加到20000磅，飛機的最高速度也得以提高，可以比當時所有已知的日本戰(zhàn)斗機都飛得更快。作為工業(yè)界的代表，科爾博姆專程飛到戰(zhàn)區(qū)，把項目組的創(chuàng)新成果付諸實施。[51]22-23 [62]57

飛行員們大都認為，在缺少防護措施的情況下去執(zhí)行戰(zhàn)斗飛行任務，被日軍襲擊的可能性實在太大了。項目組提出的這套辦法和他們的直觀想象完全不同，看起來很不靠譜，可一經試驗，效果奇好。[63]81945年5月，阿諾德命令李枚將軍（Curtis LeMay）的第315轟炸聯(lián)隊采用改裝的B-29飛機。很快，李枚就向司令部報告說，轟炸從未如此準確過。可惜這一切來得太遲，沒能對太平洋戰(zhàn)爭結果做出實質性的貢獻。[51]23 [62]57在回憶錄里，阿諾德這樣寫道：

陸軍高級軍官里幾乎沒人知道，專家和小小的航空兵之間關系如此密切，這種緊密聯(lián)系在第二次世界大戰(zhàn)當中變得非常重要。科學家在我們海外的作戰(zhàn)指揮部里，和軍官們并肩工作，為了獲取數據，他們還經常親身參與戰(zhàn)斗飛行任務。[64]268 [65]165

隨著戰(zhàn)爭臨近結束，阿諾德和鮑爾斯越來越關注的問題是，原子彈和遠程導彈技術對航空兵，對未來的戰(zhàn)斗機部隊和轟炸機部隊的發(fā)展戰(zhàn)略、機構設置和力量編成，將會產生什么樣的影響。[51]30

阿諾德把有關原子彈的問題，交給了3位重要的航空兵高級將領，他們是斯帕茲、范登堡（Hoyt S. Vandenberg）和諾思塔德（Lauris Norstad）。斯帕茲將軍后來接替退休的阿諾德成為航空兵司令，他也是美國空軍正式建軍之后的首任參謀長，范登堡將軍則是空軍的第二任參謀長，諾斯塔德將軍則直接負責了對日投擲原子彈的作戰(zhàn)計劃。從某種意義上講，這3位將軍代表著航空兵的未來。1945年10月底，他們提交了一份報告，呼吁航空兵最大限度地開發(fā)原子技術，但接著指出，原子彈不會對航空兵的組織理念和作戰(zhàn)方式帶來什么變化。[51]30 [66]121 [67]8這樣一種回答想必讓阿諾德多少感到一些失望吧。

至于遠程導彈問題，則留給了阿諾德和鮑爾斯自己。他們不約而同地想到了與航空兵有著千絲萬縷聯(lián)系的道格拉斯飛機公司。[51]30出乎意料的是，對方竟然主動找上門來。

1945年9月29日，曾經參與過“特別轟炸計劃”的科爾博姆走進了阿諾德的辦公室。[63]4他和將軍認識已經有三年時間。道格拉斯公司當時正在為英國制造A-20飛機，他們希望這種飛機具有一定的夜間飛行能力，但是飛機上的雷達實在落后，飛行員在夜間飛行時很難分辨出目標。科爾博姆聽說麻省理工學院的輻射實驗室正在研究雷達，于是專程趕到那里，親眼見證了他們的新型雷達，能夠透過大霧清楚地跟蹤肉眼根本看不到的飛機。公司總裁唐納德·道格拉斯（Donald W. Douglas）和阿諾德將軍對他的敘述印象深刻，很快就拍板從輻射實驗室引進新的雷達技術。[62]56-57 [68]11

科爾博姆相信，軍方必須自行管理和控制他們所需要的科學技術。[51]40他后來回憶：

事情越來越清楚。必須要建立某種機制，吸引科學家把自己的事業(yè)放進軍事（需求）的框架之中，或者讓他們能夠繼續(xù)投身于（研究）國家安全問題。[69]

這一次他來找阿諾德，是希望落實自己的一個想法，使得科學家和工程師在戰(zhàn)后繼續(xù)與軍方合作。具體而言，就是建立一支咨詢團隊專門為軍方服務。[68]12幾天前，他和鮑爾斯討論過這件事情，發(fā)現鮑爾斯跟身邊的亨德森（Lawrence J. Henderson Jr.）和格里格斯（David Griggs）等人都在考慮相似的事情，大家的想法不謀而合。[51]31 [70]39

等見到阿諾德，科爾博姆的話還沒說完，將軍便一拍桌子，興奮地說：“我知道你要跟我說什么了，這是我們能做的最重要的一件事情。”他讓科爾博姆盡快與公司總裁商量，請他們對導彈調研計劃給予支持。他們還商定，兩天后在加州漢密爾頓空軍機場開會，科爾博姆屆時要拿出一個清單，說明完成計劃需要多少人員、設備和經費。[68]12 [69]

說起來，阿諾德對道格拉斯飛機公司實在太熟悉了。

1926年他就認識了唐納德·道格拉斯，這是兩個人長期友誼的開端。5年后阿諾德被派往洛杉磯附近的馬奇機場，領導第1飛行聯(lián)隊。這個機場距離道格拉斯公司總部不遠，他跟公司總裁唐納德·道格拉斯見面更為方便、更為經常，兩個人的友誼愈加深厚，而阿諾德對航空工業(yè)的理解也更為深切。[51]51945年春夏期間，兩個人經常在一起討論，怎樣加強軍方和工業(yè)界及民航的關系。[51]31還有一點需要說，就在兩年前，阿諾德的兒子娶了唐納德·道格拉斯的女兒，兩個人成了兒女親家。[51]5 [62]58

留給科爾博姆的時間不多。一打聽，最早離開華盛頓的是一架B-25轟炸機，他設法搭上了這架飛機，回到了道格拉斯公司圣塔·莫妮卡主廠區(qū)。9月30日，科爾博姆告訴阿諾德，公司總裁同意為即將成立的咨詢團隊提供辦公場所。接下來科爾博姆就緊鑼密鼓地跟每位參會人員取得聯(lián)系，把他們召集到一起，乘坐當時唯一可用的一架道格拉斯C-54飛機，飛向舊金山附近的漢密爾頓機場。要說科爾博姆真的有些神通，他調用的這架飛機綽號“圣牛”，是羅斯福總統(tǒng)的私人飛機。[68]12 [62]58

一個小時后，阿諾德乘坐的B-21飛機降落在機場，同機到達的還有鮑爾斯等人。吃完午餐，會議開始。阿諾德認為，遠程導彈這種新式武器只能由航空兵掌握，絕不能讓其他軍兵種插手。[68]13他手里有現成的3000萬美元，那是沒有用完的戰(zhàn)時研究經費。他想把這筆經費一分為三，其中兩份分別用來研究德國的V-1和V-2火箭技術，剩下1000萬美元交給道格拉斯公司，研究遠程導彈技術及其對陸軍航空兵的影響。[70]41他希望公司用這筆經費建立一個研究團隊，并且讓它獨立運作幾年。[68]13順便說一句，研究V-1和V-2火箭技術的想法一直停留在策劃階段，后來在軍力裁減時煙消云散。[70]41

此前，航空兵剛剛完成了一次機構調整，把器材司令部（也就是之前的器材部）和航空勤務司令部（ASC）進行整合，成立了航空技術勤務司令部（ATSC），負責航空兵的研發(fā)、采購和維修事項。[26]182-183 [71]16這筆1000萬美元的經費將從技術勤務司令部那里劃撥給道格拉斯公司。[51]31

據雷蒙德回憶，公司高層真正對這件事情上心的，他自己算是一個。作為美國航空工業(yè)界當時最牛的飛機公司的總工程師，積極響應阿諾德的計劃是自然的。而唐納德·道格拉斯之所以同意他的公司承擔這項任務，多半是出于對阿諾德個人的敬重，對任務本身并不太熱心。[51]40即便如此，據科爾博姆回憶，唐納德·道格拉斯在會上還是表現得很配合——他和阿諾德很可能在開會前專門商量過此事。[69]

雷蒙德突然蹦出一個念頭，可以利用英語中“研究與發(fā)展”的縮寫，把這個項目取名為“蘭德計劃”（Project RAND）。[63]6他提出，這個計劃是道格拉斯公司在戰(zhàn)后為國家做貢獻的一個機會，[51]40可以大致分為以下幾個步驟：

（1）直接與航空兵的規(guī)劃處一起細化戰(zhàn)略部署指標，與技術人員一起細化切實可行的技術指標；

（2）制訂研究、評估、建模、報告和輔助試驗的方案，建立詳細指標；

（3）第一階段（也就是前兩步）結束后，協(xié)商最后階段（的任務），以開發(fā)一個實際物件（也就是導彈）作為結束。[51]31

阿諾德和鮑爾斯同意公司方面的建議，把蘭德計劃看作是開發(fā)某類武器裝備之前所開展的論證研究項目，不同于傳統(tǒng)意義上的工程研究項目，所以并不簡單，需要考慮的也不僅僅是單純的技術問題。[51]31-32

科爾博姆自薦擔任項目的臨時組長，同時答應尋找更合適的負責人選。沒有人會想到，他在這個位置上一坐就是20多年。[68]13

這是1945年10月1日發(fā)生的事情。