以企業家精神視角，我們會看到什么？

考慮到二元分析視角的局限性，我們提出理解社會企業的企業家精神視角。我們認為，用社會企業家精神的元素補充社會和商業元素對社會企業進行界定是必要的。相對于“用商業手段解決社會問題”這樣的認識，“用符合企業家精神的手段解決社會問題”和早期學者提出社會企業概念的初衷更加吻合。我們對中國社會企業的界定正是要回歸到當初人們所倡導的社會企業的企業家精神內核。2006年，格雷格·迪（Greg Dee）在《基于兩種實踐和思想流派來構建關于社會企業家精神的理論》（Framing a theory of social entrepreneurship：Building on two schools of practice and thought）一文中認為，社會企業家精神是社會企業不同于傳統解決社會問題方式的核心特征。社會企業是一個運用企業家精神解決社會問題、創造社會價值的組織。企業家精神在社會問題上的運用產生了社會企業家精神的概念。社會企業家精神是指一種識別和追求解決社會問題機會的創新性組織過程。研究認為，社會企業家精神包括創新性、機會識別、問題解決能力、資源利用能力、承擔風險等內涵，也包括保障社會使命不發生漂移的治理結構、利潤分配模式、身份認同等內容。我們將這些與社會企業家精神相關的元素總結為能力元素和保障元素。前者描述一個組織解決社會問題的不同能力，后者描述一個組織用來保障社會使命不會輕易產生漂移的行為和機制。

企業家精神視角不同于用商業手段解決社會問題的觀點。商業手段可以理解為通過獲取經營性收入和基于市場的經營策略保障組織持續發展。社會企業家精神并不一定要求一個組織具有經營性收入，它允許一個組織通過穩定的外部捐贈或資助來保障組織持續發展，同時運用機會識別、創新、風險管理等能力解決問題。大量加入社會企業家精神的元素可能會使判定社會企業變得過于復雜。因此，我們需要一種平衡的視角，既能夠在對事實復雜性的解釋上比二元分析視角做得更好，同時又易于理解和操作。企業家精神視角并不是否定學者或從業者用社會和商業元素來描述社會企業的嘗試，而是為了更加準確和完整地理解復雜的社會企業現象。

企業家精神視角通過社會企業核心元素的組合模式來判定社會企業內涵，同時識別社會企業的類型。與二元分析視角相比，該視角對社會企業的理解方式兼具內涵上的一致性、組織類型上的包容性以及個體差異上的區分性。從業者通過企業家精神視角對社會企業的分類探索，符合自身價值取向和能力特點的創業路徑。第三方支持機構可以通過這一視角識別符合自身需求的支持對象，并且通過組織在企業家精神元素上的表現來評估其發展水平。同時，企業家精神視角的包容性使得各種已有組織形態（如民營企業、國有企業、事業單位等）能夠看到自身向社會企業轉型的可能性和切入點，從而有選擇、有步驟地開展轉型工作。我們希望基于企業家精神視角提出的社會企業界定框架，能夠為中國社會企業群體的持續、穩健發展提供理論基礎。

不同學者在界定社會企業時可能偏重不同的企業家精神元素。我們提取每一篇論文中用來描述社會企業概念的關鍵詞，并加以歸類和抽象，形成四個核心元素類型和13個子元素類型。表1總結了這些元素類型。表2總結了每種社會企業定義流派的文獻中采用企業家精神元素的情況占比。例如，“社會-商業元素組合”占比指在某流派中只用社會和商業元素界定社會企業的論文占該流派所有論文的比例。可以看到，三個流派都有50%或更高比例的論文采用超越社會和商業元素之外的企業家精神元素來定義社會企業。社會目標優先派比其他流派更傾向于用“社會-商業-保障元素組合”界定社會企業。社會商業均衡派更傾向于用“社會-商業-能力元素組合” 。社會目標唯一派則傾向于用“社會-能力元素組合”定義社會企業。相較二元分析視角，企業家精神視角能夠更加完整地識別不同流派之間的本質區別。