綠色供應(yīng)鏈和可持續(xù)發(fā)展

綠色供應(yīng)鏈管理的概念自20世紀(jì)90年代提出以來，逐漸受到世界各國(guó)政府和企業(yè)的關(guān)注和重視，由一個(gè)抽象的概念逐步成為日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的指南。20世紀(jì)90年代中期以來，歐美和亞洲發(fā)達(dá)國(guó)家的各類組織和企業(yè)都紛紛在理論和實(shí)踐上深入研究綠色供應(yīng)鏈管理。1996年，密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)首次提出綠色供應(yīng)鏈概念：綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)黔h(huán)境意識(shí)、資源能源的有效利用和供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的交叉融合，是實(shí)現(xiàn)綠色制造和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，其目的是使整個(gè)供應(yīng)鏈的資源利用效率最高，對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響最小。具體來說，一個(gè)企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈管理方針、采取的行動(dòng)以及形成的各種關(guān)系的設(shè)定，所形成的各種關(guān)系是應(yīng)對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、生產(chǎn)、分發(fā)、使用、再使用以及處置方面的環(huán)境問題。聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈管理的活動(dòng)包括：監(jiān)測(cè)供應(yīng)企業(yè)環(huán)境績(jī)效，與供應(yīng)企業(yè)合作開展綠色設(shè)計(jì)，為供應(yīng)企業(yè)提供培訓(xùn)和信息以建立其環(huán)境管理的能力等。

圖0—9展示了國(guó)內(nèi)綠色供應(yīng)鏈研究2004—2010年的發(fā)展趨勢(shì)，可以看出對(duì)綠色供應(yīng)鏈的研究逐年增加，在2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間達(dá)到了高峰，隨后兩年有所下降，但是在2010年之后又開始快速增加。早期的研究圍繞可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等社會(huì)討論熱點(diǎn)詞匯，以及對(duì)綠色供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)和戰(zhàn)略價(jià)值的探討。近兩年，關(guān)于綠色供應(yīng)鏈的研究主題不斷更新，并出現(xiàn)了很多新的關(guān)鍵詞，如低碳經(jīng)濟(jì)、指標(biāo)體系、逆向物流等，研究方法上也呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)，如博弈論、數(shù)學(xué)建模等方法也被引入進(jìn)來。隨著近幾年對(duì)食品安全的社會(huì)關(guān)注度提高，綠色供應(yīng)鏈研究中還出現(xiàn)了一個(gè)分支——農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。從圖0—10所示的2005—2011年研究趨勢(shì)來看，這一方面的研究呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，早期研究更是與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論密不可分，如對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供需、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、政府宏觀調(diào)控、利益分配的研究。近幾年很多運(yùn)營(yíng)管理和供應(yīng)鏈物流管理的理論逐步滲透到這一領(lǐng)域中，圍繞農(nóng)產(chǎn)品物流模式、第三方物流、合作伙伴選擇等經(jīng)典的理論展開，同時(shí)也對(duì)質(zhì)量安全、可追溯系統(tǒng)等技術(shù)層面的問題進(jìn)行了研究，還特別探討了與農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的金融貸款問題，以及國(guó)家對(duì)該行業(yè)的有限干預(yù)、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感等。

根據(jù)綠色供應(yīng)鏈管理研究的三大主題：概念研究、運(yùn)作研究和績(jī)效評(píng)價(jià)研究，第3章借鑒國(guó)外的研究思想，對(duì)國(guó)內(nèi)綠色供應(yīng)鏈管理研究進(jìn)展進(jìn)行評(píng)述。首先，綜述了與綠色供應(yīng)鏈相關(guān)的概念。在此基礎(chǔ)上，又對(duì)綠色供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力和障礙進(jìn)行分析，其內(nèi)在和外在動(dòng)力不僅包括組織因素、法規(guī)、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)機(jī)構(gòu)，還包括供應(yīng)商，而內(nèi)在障礙包括成本的提高和供應(yīng)商的不合作，外在障礙主要包括社會(huì)調(diào)控的缺乏、行業(yè)的特殊性等（Gilbert et al.,2001）。此外，綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐需要大量資金的投入，而這些投入是否能夠帶來企業(yè)環(huán)境績(jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效的提升還不確定。因此，第3章還從各個(gè)角度對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐給企業(yè)帶來的績(jī)效變化進(jìn)行了綜述。