- 江蘇商務發展報告（2013）
- 張為付
- 5字
- 2019-09-29 12:36:57
國內貿易篇
第6章 江蘇內貿發展概況
作為我國經濟最發達的區域之一，江蘇的產業實力、技術水平、市場發育、對外開放等都在全國處于領先地位。在目前經濟發展方式轉變、內外貿統籌發展的背景下，江蘇積極推進商務體制改革，健全流通網絡，提升服務水平，內貿取得了長足發展。全省社會消費零售額增長迅速，流通業規模不斷擴大，多層次市場體系逐步完善，城鄉商品市場統籌發展。同時，流通方式和流通業態創新不斷推進，國際化水平進一步提升。
改革開放三十多年來，我國內貿傳統的物資、商業、糧食、供銷等系統的投資主體發生了很大的變化，國有企業在現代企業制度改革、重組并購等道路上已初顯成效，民營經濟的蓬勃發展給中國流通業帶來了繁榮和活力。在結合國內外專家學者觀點的基礎上，參照《國民經濟行業分類（2011）》，根據區域商貿流通業發展的現狀和特征，本報告研究的內貿是指專門從事商品流通和專門為商品流通提供服務的產業，主要包括批發和零售業，住宿和餐飲業，交通運輸、倉儲和郵政業三大行業。
一、消費品市場穩步發展
江蘇總體規模迅速擴大，全省社會消費品零售額的增長幅度較大。2012年，江蘇社會消費品零售額為18331.3億元，占全國的8.72%，居第三位，是2008年的1.85倍，比2011年增長了14.7%；2010—2012年這“十二五”期間的前3年，全省社會消費品零售額年均增長率為16.9%。2012年，全省商品銷售額為19734.21億元，是2007年9060.81億元的2.18倍，比2011年增長了13.11%，從2010年到2012年，全省商品銷售額年均增長率為16.88%；江蘇商品流通市場發展規模及增長率都顯著高于前五年。全省批發零售銷售額從2008年的8890.3億元增加到2012年的16448.83億元，為2008年的1.85倍。2012年，全省批發零售銷售額比2011年增長了14.86%，從2010年到2012年，年均增長率為16.88%。江蘇批發零售銷售額持續保持很高的比重。自2008年以來，其占社會消費品零售額的比重一直保持在89%以上，2012年，這一比重達到89.73%。2008年，江蘇住宿餐飲業銷售額占社會消費品零售額的9.3%左右，2012年，這一比重達到9.6%（見表6—1）。
表6—1 2008—2012年江蘇社會消費品零售額行業分類及商品零售額 單位：億元
二、商貿流通業規模迅速擴大
（一）商貿流通業規模增速快
江蘇商貿流通業規模不斷擴大，對于拉動生產、刺激消費起到了很好的橋梁作用，商貿流通產值對于國民經濟的貢獻逐年上升。2012年，江蘇流通業產值為9102.11億元，是2008年流通業產值的1.8倍。2008—2012年，流通業產值的年均增長率為18%，但2012年的流通業產值增長率僅為8.5%；這一時期，江蘇地區生產總值年均增長率為15.82%，江蘇流通產業總體規模進一步擴大，其增速明顯高于江蘇地區生產總值的增速，流通產業集中度逐步提高。2008年，江蘇流通業產值占地區生產總值的比重為16.3%；2008—2012年，這一比值比較穩定；2012年，這一比值為16.8%。2008年，江蘇流通業產值占第三產業產值的比重為42.4%；2008—2012年，這一比值呈穩步下降的趨勢，下降幅度為2.25%；2012年，江蘇流通業產值占第三產業產值的比重為38.7%（見表6—2），江蘇傳統流通業正積極向現代流通業轉變。
表6—2 2008—2012年江蘇流通業產值及增長情況
（二）流通業管理人才需求大
流通業具有進入和退出門檻低、技術難度相對較小的特點，這就決定了商貿流通業具有很強的就業吸納能力。考察流通業對就業貢獻的大小，可以用流通業的就業人數占全社會就業人數的比重來衡量。從總體上說，勞動力在各產業之間發生的規律性轉移，首先是勞動力從第一產業向第二產業轉移，隨著經濟水平的進一步提高，勞動力將更多地向第三產業轉移。江蘇第三產業就業比重2012年比2008年增長5.2%，這表明江蘇第三產業平均每單位產值增長帶動就業的能力大于第一產業與第二產業。江蘇流通業的就業比重保持在9.1%以上，占第三產業的就業比重保持在25%~28%，2012年，流通業就業占總的就業比重為9.1%(見表6—3)。
表6—3 2008—2012年江蘇三次產業就業構成
服務業內部結構有所調整，對傳統商業的進一步改造，以及先進技術在流通業中的應用，這些因素可能會導致流通業就業比例有一定程度的減少。商貿流通業人員素質普遍較低，缺乏專業管理知識。對于流通理論研究人員、信息建設人才，特別是高層次人才需求量大，而目前在流通人才的培養方面，流通專業教育與快速發展的流通產業要求還不適應。2012年，江蘇縣及以上政府部門所屬研究機構，流通業中僅交通運輸、倉儲和郵政業有1家研究機構，占總研究機構的0.74%，其從業人員185人，占總研究人員的1.1%，與前幾年相比變化不大。企業規模擴張，如果要與管理、技術等方面具有優勢的外資企業競爭，就急需大量商業管理人才。
三、多層次市場體系逐漸完善
隨著經濟體制改革的不斷深化，流通業市場化程度不斷提高，為商品市場體系的形成奠定了基礎。由賣方市場向買方市場的轉變，確定了市場的主導地位，推動了市場體系的發展。江蘇商品流通領域已經初步形成了多種所有制經濟成分、多種業態的流通主體平等競爭、共同發展的格局。
（一）流通主體多元化格局形成
江蘇通過國有流通企業產權制度改革，轉換經營機制，流通產業所有制結構、組織結構和業態結構得到進一步優化。按照現代企業制度的要求，改造傳統的國有流通企業和合作社為公司制企業，個體、私營、外資股份制、股份合作制等多種所有制充分競爭、共同發展的流通格局初步形成。
截至2012年年底，全省限額以上批發企業中，內資企業數10912個，從業人員達290315人，港澳臺投資企業158個，從業人員為21873人，外資企業151個，從業人員為34913人。零售企業中，內資企業活動單位數11736個，從業人員達389854人，港澳臺投資企業239個，從業人員為63948人，外資企業1077個，從業人員為61591人，從而形成了以多種所有制經濟為主體的共同參與流通領域競爭的局面。全省限額以上住宿企業中，內資企業活動單位數981個，從業人員達127202人，港澳臺投資企業32個，從業人員為8247人，外資企業59個，從業人員為8824人。餐飲企業中，內資企業活動單位數2125個，從業人員達156413人，港澳臺投資企業150個，從業人員為13078人，外資企業832個，從業人員為53640人（見表6—4）。
表6—4 2012年江蘇限額以上批發業、零售業、住宿業和餐飲業企業構成情況
目前，江蘇限額以上批發業、零售業、住宿業和餐飲業的非國有化率分別達到95.66%、97.93%、12.78%和97.59%，表明江蘇流通業市場化程度較高，住宿業市場化程度還需進一步深化。江蘇限額以上批發業、零售業、住宿業和餐飲業外資比例分別為2.75%、10.08%、8.49%和31.61%，隨著對外開放的深入，具有較大影響的國外流通企業進入江蘇流通領域，加劇了流通市場的競爭。
（二）流通交易市場規模擴大
隨著市場化程度的深入，生活資料市場和生產資料市場迅速發展起來，促進了以農產品交易市場和消費品市場為主體的商品市場的發展，市場數量不斷增加，市場交易規模日益擴大，市場機制作用越來越突出。目前，江蘇超百億元市場達到37家，形成5個國家級大宗工業品指數編制發布中心。江蘇已基本形成了包括綜合市場與專業市場在內、生產資料和生活資料市場相結合、以批發市場為主導、以零售市場為主體的多層次的商品市場體系。如表6—5所示，2012年，江蘇商品成交額超億元以上的市場達到562個，成交額達到1.57萬億元；批發市場商品成交額比重達到87.24%。成交額超億元以上的綜合市場171個，攤位數達127331個，商品成交額達2224.91億元，從業人數達300600人。其中農產品綜合市場123個，攤位達65792個，商品成交額達978.71億元；工業消費品綜合市場24個，攤位達34868個，商品成交額達639.08億元；生產資料綜合市場8個，攤位達10556個，商品成交額達153.16億元；億元以上商品市場中，綜合市場商品成交額占比為14.21%，其中，農產品市場在綜合市場中占比最大，達到44%。各類專業市場達391個，攤位數達262823個，從業人數達823400人，商品成交額為13434.33億元，所占比重為85.79%，占據重要位置。按行業分，金屬材料市場在生產資料市場中占比最大，為77.1%；水產品市場在農產品市場中占比最大，為21.8%；食品飲料市場在食品市場中占比最大，為13.4%；布料市場在紡織品市場中占比最大，為60.8%；小商品市場在日用品市場中占比最大，為66%；計算機市場在電器市場中占比最大，為73.4%，裝飾材料市場在家具市場中占比最大，為29.7%；汽車市場在汽配市場中占比最大，為85.3%。專業市場中商品成交額比重前三名分別是生產資料市場48.3%、紡織品市場25.7%、農產品市場8.6%。從商品市場經營環境來看，封閉式的市場個數所占比重為73.13%，比上年有所提高，商品市場的經營管理更規范。
表6—5 2012年江蘇億元以上商品交易市場情況
全省形成了以大型連鎖企業為龍頭，以大型批發市場為骨干，多業態、多層次、專業化的市場流通體系，建立了以糧食、水產、汽車、金屬材料、計算機產品等大類商品市場為基礎的，輻射范圍廣的市場網絡體系，形成了一大批設施水平先進、功能配套完善、在區域內頗具影響力的大型市場，發揮著非常重要的作用。
四、城鄉商品市場統籌發展
（一）城市流通市場趨于成熟，農村現代流通市場發展成效顯著
江蘇作為經濟強省，始終堅持城鄉統籌協調、共同發展的方針，以城帶鄉，提高農村商業的現代化水平，構建農村現代流通新格局。2012年，江蘇縣及以下社會消費品零售額為7235.8億元，占全省社會消費品零售額的39.5%；江蘇農村商品交易市場為1714個，與城市商品交易市場之比為44.4：55.6，城鄉商品市場趨于協調發展。江蘇的“萬村千鄉市場工程”取得了一定成效，促進了農村現代流通體系的建設，進一步改善了農村市場環境。城市大型流通企業充分運用現代流通方式，不僅為城市“社區商業”作出巨大貢獻，而且擔當著“萬村千鄉”、“家電下鄉”等拉動內需工程的重要角色，逐步把網絡觸角延伸到農村市場，拓寬了農民的消費空間，改善了消費環境，提高了生活水平，為農村生活日用必需品和農業生產資料提供了必要的流通渠道。江蘇供銷合作社會同省經貿委提出了在全省實施“百縣萬社連鎖放心工程”，為此，江蘇選擇了18個縣、25個骨干企業率先試點，依托供銷合作社系統的經營門店和鄉村為農村綜合服務社，以蘇果、蘇農等大型連鎖企業為龍頭，對系統內的經營設施進行資源整合和優化配置。2012年，蘇果已有70%以上銷售額在農村實現，有連鎖網點近1200家。一方面，江蘇加大財政支持力度，改建鄉村農家店，加快配送中心的建設步伐，建立“以店代配”的中心店；另一方面，新型業態被引入縣及以下鄉鎮，對加快實現農村流通現代化、實現城鄉共同發展起到了積極的作用。目前，全省已建成1萬家“農家店”和一批配送中心，形成以城區店為龍頭、以鄉鎮店為骨干、以村級店為基礎的農村現代流通網絡，基本實現所有的中心村都建有一個連鎖放心店，保證以穩定的質量和優惠的價格向農村市場供應各類商品。日用消費品和生產資料連鎖農家店實現鄉鎮全覆蓋，村級覆蓋率達95%以上。建立覆蓋全省的省、市、縣、企業四級屠宰監管體系，以及覆蓋省轄市的肉菜質量追溯體系和市場監管公共服務體系；50萬頭以上規模屠宰企業的生豬屠宰量占屠宰總量的比重達到50%以上，全社會冷鮮肉市場份額達到35%。
（二）農產品流通市場活躍，城鄉流通市場協調發展
在農村商品市場體系建設中，“雙百市場工程”支持建設和改造100家大型鮮活農產品批發市場和100家流通企業，引導市場與基地和農戶建立緊密聯系，提升市場服務水平，完善交易設施，逐步形成以批發市場為核心、以農貿市場為基礎、覆蓋城鄉的農產品流通體系，降低流通成本，減少農產品損耗，拓寬流通渠道。“農超對接工程”是我國流通方式的又一次創新，是推進統籌城鄉市場發展的具體實踐，有效地創建了農產品生產基地及農村合作組織和商家對接的渠道。連鎖企業利用流通網絡優勢，采用“超市+生產基地+農戶”等模式，延展農產品從生產到銷售的產業鏈，帶動了農產品加工企業的迅速發展，進一步促進了農產品進城和工業品下鄉。目前，江蘇已有2家農產品批發市場躋身28家國家重點龍頭企業，19家農產品批發市場被農業部認定為定點市場，如南京白云亭農產品批發市場、揚州聯誼農副產品批發市場、淮安清江蔬菜批發市場、興化市糧食交易市場、吳江市華東苗禽市場等。供銷社改革成效顯著，全省供銷合作社發揮農產品流通主渠道作用，加大農產品批發市場和農貿市場建設力度，重點發展一批集散功能強、輻射范圍廣、帶動能力大的農產品市場。無錫朝陽股份有限公司錫澄果品市場在擴建市場的同時，立足水果批發主業，尋求經營的多元化，努力發展糧油類農產品經營。徐州蔬菜批發交易市場在引入經紀人制度上做了有效的嘗試。2010年，該市場各類農民合作組織已達3800個，吸納農戶社員超過76萬人，經濟組織交易量占總交易量40%左右。連云港市自2009年啟動“家電下鄉工程”以來，其銷售網點達695家，銷售家電下鄉產品37.8萬臺，銷售額近8.42億元，形成了家電銷售、配送服務、安裝調試、維修、退換相配套的服務體系。
五、流通方式探索創新
連鎖經營具有強大的規模效益和降低成本的優勢，有利于商業資源的優化配置，提高企業組織化程度，保持良好的市場秩序和維護消費者權益。目前，連鎖經營已成為世界商業組織發展的主要形式。電子商務一般指基于互聯網所實現的各種商業交易活動，主要交易類型有企業與個人的交易和企業之間的交易兩種，電子商務近幾年得到迅速發展。現代物流業通過信息和網絡技術、現代管理手段，將產品的生產與消費之間的運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送等環節形成完整的供應鏈，與此同時，現代物流能有力地提高生產和經營效益，從而提高企業和產品的競爭力。
（一）連鎖經營發展空間大
“十一五”期間，江蘇連鎖經營額占社會消費品零售額的39.2%，“十二五”期間，江蘇連鎖經營仍有很大的發展空間。2012年，江蘇連鎖經營額為5065.95億元，占社會消費品零售額的27.63%。江蘇批發和零售業、住宿和餐飲業有連鎖總店200家，連鎖門店數19641個，連鎖門店營業面積1918.69萬平方米，從業人員45.14萬人，全年實現商品銷售總額4943.78億元。其中批發和零售業實現商品銷售額4851.52億元，住宿和餐飲業實現營業額92.26億元（見表6—6）。限額以上批發和零售業比例達53.2%，其連鎖經營率為22.35%；住宿和餐飲業比例達25.4%，其連鎖經營率為31%。蘇寧云商成為2012年中國連鎖百強之首，前20強江蘇占4席，它們的銷售額占前20強的比重為19.55%。在中國連鎖百強企業中，江蘇占9家，均名列前70位，銷售額均超50億元，其中家電、超市、百貨業各占三分之一。[1]在特許經營方面，江蘇流通企業做了有意義的探索，近幾年來成效顯著。南京桂花鴨、蘇州迪歐餐飲品牌因為連續三年榮獲年度中國優秀特許品牌而榮獲2009—2010年中國特許獎，分別位列第一名和第三名。自1998年正式啟動特許加盟以來，蘇果超市的特許加盟店與直營店這兩種連鎖經營模式一直雙向發展，并已成功探索出一套成熟的經營管理技術和加盟工作流程，其加盟店呈多業態、跨區域發展，通過“蘇果學校”平臺，給加盟商提供開店指導和管理服務，以減少加盟商的經營風險，提升盈利空間。
表6—6 2012年江蘇批發和零售業、住宿和餐飲業連鎖經營情況
（二）電子商務發展迅速
中國電子商務突飛猛進，主流電商企業注定有一場鏖戰，而其中B2C電子商務市場必然最為激烈。目前，電商購物網站的主要盈利模式有第三方交易平臺型、生產者網絡營銷型、零售商直銷型、綜合型、垂直型等。2012年，我國B2C購物網站的銷售額排名前四的依次為：天貓2000億元、京東601.4億元、蘇寧易購183.4億元、亞馬遜中國104.5億元。2013年，繼蘇寧更名為“蘇寧云商”之后，京東獲得新融資，兩巨頭都重新調整了組織架構，國美電器深度整合旗下電商，騰訊電商突圍也是必然，2014年將是眾多電商大刀闊斧地進行自我革命的一年。江蘇網絡銷售額占社會消費品零售總額的比重每年提高1個百分點以上，網絡交易額占社會消費品零售總額的比重達到7.7%。[2]
（三）物流配送整合應用
一方面，傳統運輸、倉儲、貨代企業實行功能整合和服務延伸，加快向現代物流企業的轉型，一批新型物流企業迅速成長，形成了多種所有制、多種服務模式、多層次的物流企業群體。另一方面，企業采用現代物流管理理念、方法和技術，實施流程再造和服務外包。全社會物流總費用與GDP的比率，由2005年的17.5%下降到2010年的15.3%，物流費用呈下降趨勢，促進了經濟運行質量的提高。2010年全省社會物流總額達116226.3億元，約占全國的9.3%。物流業貢獻份額逐年提高。“十一五”期間，全省物流業增加值由1361.2億元擴大到2659.5億元，占GDP的比重由6.3%提高到6.5%，物流運行效率明顯提高。[3]江蘇物流業有著較為統一的規劃、完善的基礎設施、逐漸壯大的市場主體，可以不斷創新流通模式，提高商貿物流的社會化、專業化、信息化和現代化水平。依托港口、機場、貨場等交通樞紐，建設、改造一批倉儲、分揀、加工、配送、信息服務等功能齊備的商貿物流園區，建設一批以現代化物流配送中心和高效信息管理系統為支撐的物流基地。鼓勵大型連鎖企業高標準建設自有物流配送中心。加快發展第三方物流，大力發展保稅物流，促進全省商貿物流公共信息平臺的建設。
注釋
[1]參見中國連鎖經營協會：《2012中國連鎖百強》，http://www.ccfa.org.cn/pages/upload/up_fj/O0Jelm5WdL0g1366178830324.pdf，2013-04-01。
[2]參見中國連鎖經營協會：《2012年部分B2C購物網站銷售規模排名》，http://www.ccfa.org.cn/pages/upload/up_fj/zGGRoWoGVYT41366167759209.pdf,2013-04-17。
[3]參見江蘇統計局：《“十一五”江蘇物流業發展分析》，http://www.jssb.gov.cn/jstj/fxxx/tjfx/201110/t20111019_116049.htm，2011-10-19。
六、流通業態多元化發展
江蘇流通業經過近20年的跨越式發展，走過了西方發達國家用上百年的時間所走過的道路。連鎖超市、專業店、專賣店、購物中心等新型業態迅速發展。流通業態發展趨勢一方面呈現出規模兩極分化，另一方面表現為業態進一步細分。如表6—7所示，2012年，江蘇批發和零售業銷售額為4851.52億元，門店總數為18300個，從業人員38.82萬人，同比分別有所增長。流通業態中專業店、超級市場和百貨商店以銷售額占市場份額的38.19%、18.98%及4.39%分別位列前三位。
表6—7 2012年江蘇零售業態連鎖店經營情況
目前，江蘇大型批發專業市場超過100家，涉及全省13個地級市，商品類別涉及范圍廣。流通企業1家進入世界500強，3家年銷售額超千億元，10家年銷售額超500億元。流通上市公司超過30家，赴海外經營、收購、上市的企業超過10家。很多企業已在江蘇經濟發展中起到重要的作用。不僅如此，不少企業已經躍居全國流通領域的前列，蘇寧云商、蘇果超市、江蘇五星電器、宏圖三胞等企業名列2012年中國連鎖百強前20位，銷售額都超過百億元，蘇寧云商銷售額為1240億元，成為超千億元的零售企業。江蘇零售百貨的佼佼者文峰大世界、金鷹國際銷售額超百億元，躋身中國連鎖30強。[1]
近幾年，江蘇商貿流通業中零售業態的發展呈現出以下特征：
（1）百貨商店的商品結構和業態定位經歷了多次變化，實現了從傳統百貨業向現代百貨業的轉變。百貨商店的業態細分更加明顯，出現了時尚百貨商店、精品百貨商店、百貨折扣店、社區百貨商店、購物中心型百貨商店等不同定位，目標越來越清晰，由此帶來的利潤增長創出新高，使得差異化水平進一步擴大。2012年，百貨商店銷售額為212.74億元，門店數為1242個（見表6—7）。
（2）超市受行業競爭和消費需求變化的雙重影響，迫切需要改變同質化競爭局面，實現差異化經營，努力探索適合自身業態發展的策略，追求區域優勢，貼近社區、服務社區，實行精細化管理等。近年來，出現了生鮮超市、社區超市、標準超市、大型超市、倉儲超市和高端超市等具有明顯特征的細分業態，超市的經營管理水平得到深化，一些新的技術也得到推廣和應用。大型超市是發展速度較快的流通業態之一。目前，大型超市已在一、二線城市站穩腳跟，正向三、四線城市延伸。在大部分縣級及鄉鎮以下地區，中等規模超市的直營門店或加盟店早已深入萬村千鄉，有條件的地區已自建或聯合組建地方連鎖超市。2012年，超市銷售額為921.03億元，門店數為4409個（見表6—7）。
（3）專業店作為某一品類專門店，加上冠以具有一定殺傷力的品牌，就成為同行業中的“品類殺手”。隨著消費需求的差異性和多層次性的發展，流通業態不斷地分化和細化，百貨商店中原有一些部門的市場功能逐漸地弱化，它們以較為獨立的姿態出現在消費者面前。近幾年，家電專業店、家居專業店、兒童用品玩具專業店、藥品專業店等逐步發展成熟，有的則以專業市場的形式出現。2012年，專業店銷售額為1852.89億元，門店數為5359個。專賣店銷售額為32.94億元，門店數為1164個。家具建材店銷售額為3.10億元，門店數為3個（見表6—7）。
（4）便利店大多設在居民小區、企事業單位附近，為社區居民和上下班員工提供了極大的便利。與超市賣場相比，消費者對其商品價格不夠敏感，通常步行5~10分鐘即可到達。不僅如此，大部分便利店在經營時間上也趨向全天候服務，在服務上更注重對人民生活的補充性服務，越來越讓消費者覺得其是生活中不可或缺的部分。2012年，便利店銷售額為9.59億元，門店數為395個（見表6—7）。隨著城鎮化進程的加快，便利店這種服務于3000人聚集點的業態店在未來的幾年內仍將呈高速發展的趨勢。
（5）購物中心是近幾年快速發展的業態店，具有多業態、多功能的集合能力。隨著購物中心與品牌商業地產的強強聯合，購物中心促進了城市新商圈的形成和發展。這種具有強大的集客能力的城市綜合體，對城市商業的發展起著重要的推動作用。以南京為例，南京原有新街口、湖南路、中央門、夫子廟四大傳統商圈，它們一直占有較大的商業比重，而其他區域商業配套較為欠缺。隨著人們收入水平的不斷提高及消費能力的增強，大型購物中心的發展對區域商業的發展起到了提檔升級的作用。目前，購物中心年投資額在商業營業用房投資額中的比重超過50%。[2]
注釋
[1]參見中國連鎖經營協會：《2012中國連鎖百強》，http://www.ccfa.org.cn/pages/upload/up_fj/O0Jelm5WdL0g1366178830324.pdf，2013-04-01。
[2]參見宗穎：《江蘇現代商貿流通業發展的現狀、問題與對策》，見《江蘇省現代服務業研究報告》，157~160頁，2011。
七、流通國際化成效顯著
隨著我國經濟的開放程度逐步擴大，以及全球經濟一體化進程的加快，流通業對外開放的步伐明顯加快，呈現出成倍增長的趨勢。根據中國政府在入世談判中所作出的承諾，2004年年底，中國完全取消了對外商投資商業企業在地域、股權和數量方面的限制。外資商業企業的投資規模明顯呈上升趨勢，外資大型流通企業的開店速度加快，區域布局合理，經營管理理念先進，消費者得到更多的消費選擇，優勢更加明顯。江蘇對外開放日益擴大，進出口總量不斷增加，占GDP的比重逐年提高。到2012年，江蘇進出口貿易額為5480.93億元，比2005年增長了1倍，占GDP的比重為10.14%，表明江蘇流通業國際化程度大大提高。
2008—2012年江蘇限額以上外商投資流通企業經營情況見表6—8。
表6—8 2008—2012年江蘇限額以上外商投資流通企業經營情況（%）
2012年，江蘇外商投資批發零售連鎖總店為21個，門店數為2844個，占批零企業數的15.54%；銷售額為1042.45億元，占批零企業銷售額的21.49%；其從業人數為124500人，占批零企業從業人數的32.07%。江蘇外商投資住宿和餐飲連鎖總店為9個，門店數為912個，占住餐企業數的68%；銷售額為77.49億元，占住餐企業銷售額的84%；其從業人數為52400人，占住餐企業從業人數的82.9%。由此可見，外資及港澳臺投資連鎖企業在餐飲業經營中占主導地位，江蘇住宿和餐飲業進入加速發展期。2012年，江蘇內貿外商直接投資項目比例為37.39%，合同外資金額比重為26.89%，實際外資金額比重為31.25%。
2010年，外資零售企業沃爾瑪、家樂福和麥德龍分別在江蘇設立門店14個、18個和10個，江蘇的沃爾瑪、家樂福門店數排名均在廣東之后，列第二，江蘇的麥德龍門店數排第一位。外資零售企業憑借其先進的差異化戰略、業態移植戰略、定位清晰化戰略、業態技術領先戰略及本土化經營戰略，已經在國內市場占有重要的位置。[1]
注釋
[1]參見宗穎：《江蘇現代商貿流通業發展的現狀、問題與對策》，見《江蘇省現代服務業研究報告》，162~164頁，2011。