讓他去做他最擅長的事

謀事在人，成事在能。識人、用人為一切才能之上者。一流的企業，需要一流的管理；一流的管理，需要一流的企業家。

福布斯集團的老板馬孔·福布斯是一個十分善于用人的管理者。在福布斯集團工作，只要你有才干，你就能夠被安排在合適的崗位上，讓你大顯身手。福布斯集團也正是因為用人有方而發展壯大的，有許多事例都說明了這一點。

大衛·梅克是一個才華出眾的人，但他的管理風格讓很多人無法接受。他對人冷漠，從來不留情面，而且非常嚴厲。比如，在下屬們忙著組稿時，他總會傳話說：“在這期雜志出版之前，你們中有一個人將被解雇?！泵棵柯牭竭@話，大家都很緊張。

有一次，有一個員工實在緊張得受不了，就去問大衛·梅克：“大衛，你要解雇的人是不是我？”沒想到大衛·梅克竟說：“我本來還沒有考慮誰將被解雇，既然你找上門來，那就是你了?！本瓦@樣，那名員工被解雇了。

但馬孔·福布斯恰好看重大衛·梅克的才華和嚴厲，他將大衛·梅克放在總編輯的位置上。大衛·梅克在任總編輯期間，最大的貢獻是樹立了《福布斯》“報道真實”的美譽。而在那之前，《福布斯》曾多次被指責報道不真實。

為了保證報道的真實性，大衛·梅克專門讓一批助理去核實材料。這些助理必須找出報道中的問題，否則就將被解雇，而且真的有3名助理因為沒有找到記者報道中的問題而被他解雇了。《福布斯》在20世紀60年代就能夠與《商業周刊》、《財富》齊名，報道真實，正是其最大的競爭優勢。福布斯用人有方的第二個典型是對列尼·雅布龍的使用。列尼·雅布龍是一名理財專家，但他又是一個出名的“小氣鬼”，比如下班就要求關冷氣，死皮賴臉拖欠他人的貨款等。馬孔·福布斯要的就是他這種小氣，理財嘛，不小氣怎么行？事實證明，列尼·雅布龍在擔任總裁期間，開源和節流都做得很好。列尼·雅布龍最著名的大手筆是出賣“美國領土”。

1969年，馬孔·福布斯花350萬美元在科羅拉多州丹佛市以南約321.86千米的地方買下一個牧場，面積為680萬公畝（1公畝=100平方米）。馬孔·福布斯原本計劃將這片牧場開發成狩獵場。當一切準備就緒，準備開業時，科羅拉多州政府卻發出通知，說這塊土地上的野生動物是該州的財產，私人不得任意處置。

這等于給馬孔·福布斯的狩獵場判了死刑。

怎么辦？350萬美元，以及后期的大量投入，總不能不要了吧。正值危急關頭，列尼·雅布龍出了一個高招。他把這片土地劃分成許多面積為202公畝（1公畝=100平方米）的小塊，然后分塊出售。他們宣傳做得很到位，稱這塊土地是實現美國夢的最佳場所，是一個完全不受污染的天堂，可以讓每一個購買的人擁有一塊美利堅合眾國的土地。

這一招立見奇效，許多人紛紛購買。

202公畝的售價是3500美元，每公畝是17.33美元，而馬孔·福布斯買進時的價格，才不過每公畝0.54美元。這一筆生意，賺進了3400萬美元，超過當年的雜志主營業務收入。福布斯還有一個用人的典型就是對其親弟弟的使用。他的弟弟華里士·福布斯是哈佛的工商管理碩士，并且有一定的工作經驗。作為一個家族企業，如果把華里士·福布斯委以重任，一點都不過分。

但馬孔·福布斯讓弟弟到投資部擔任副主管，還親自向投資部的主管雷·耶夫納保證，投資部的事情全權交給雷·耶夫納，華里士·福布斯的職權僅僅限于處理業務。馬孔·福布斯這樣安排，是因為他弟弟的長處在于企劃方面，而不在于從事高層管理工作方面。華里士·福布斯高興地接受了這樣的安排，并且與雷·耶夫納相處得很好。

一天，莊子和他的學生在山上看見山中有一棵參天古木因為高大無用而免遭砍伐，于是莊子感嘆說：“這棵樹恰好因為它不成材而能享有天年?！?/p>

晚上，莊子和他的學生又到他的一位朋友家中做客。主人殷勤好客，吩咐家里的仆人說：“家里有兩只雁，一只會叫，一只不會叫，將那一只不會叫的雁殺了來招待我們的客人?！?/p>

莊子的學生聽了很疑惑，向莊子問道：“老師，山里的巨木因為無用而保存了下來，家里養的雁卻因不會叫而喪命，我們該采取什么樣的態度來對待這繁雜無序的社會呢？”

讓他做最擅長的事

莊子回答說：“還是選擇有用和無用吧，雖然這之間的分寸很難掌握，并且也不符合人生的規律，但已經可以避免許多爭端而足以應付人世了?！笔篱g并沒有一成不變的準則。面對不同的事物，我們需要不同的評判標準，對于人才的管理尤其明顯。一個對其他企業相當有用的人對自己的企業來說并不一定有用，而把一個看似無用的人擺正地方也許就能為你創造出你意想不到的收益。