- 圖解識人用人管人的藝術(shù)
- 梁素娟
- 1132字
- 2020-07-03 17:58:29
行政主管的選聘
為了獲得優(yōu)秀的行政主管人員來填充行政組織中的職位,就必須進行選聘。那么行政主管人員應具備什么樣的條件呢?總體說來,行政主管人員應該德才兼?zhèn)洌现R化、專業(yè)化、年輕化的要求。
具體說來,就是要看候選人是否具有管理愿望,是否具有管理能力。成功地履行管理職能,最基本的要求就是具有強烈的管理愿望。
一個行政主管人員良好的工作成效和他通過下屬的協(xié)同努力而達到目標的強烈愿望之間,有著密切的聯(lián)系。所謂管理愿望就是指人們希望從事管理的主觀要求。所以負責選拔的主管人員必須摸清候選人之所以想從事管理工作的真正理由。有些人想從事管理,是因為他們具有遠大的抱負,具有吃苦耐勞、不達目的誓不罷休的堅強毅力,他的管理愿望是建立在對環(huán)境的細致分析、對管理工作性質(zhì)的透徹理解和對自己的能力充分自信的基礎上的,是為了組織目標貢獻自己的才能。這就是我們所指的強烈的管理愿望。具有這樣的管理愿望的人才,才是企業(yè)所要尋找的行政主管。
管理能力就是指完成管理活動的本領(lǐng)。由于管理能力是在實踐中形成和發(fā)展起來的,因此,我們在以是否具有管理能力這一標準來選拔主管人員時,就必須從候選人在工作中認識問題、分析問題以及綜合處理問題時表現(xiàn)出來的管理能力來評價他。貝爾電話公司前任經(jīng)理巴納德認為,為使主管人員能理解一個復雜的組織機構(gòu)的各個方面,能分析各組織之間正式的相互關(guān)系,把技術(shù)、經(jīng)濟、財務、社會以及法律等學識恰當?shù)亟Y(jié)合起來,把這些問題向別人解釋清楚,這就要求他有精確的識別、分類、邏輯推理能力,這一點是不言自明的。選聘行政主管人員的方式,可考慮從內(nèi)部提升,也可考慮從外部招聘。但不管是從內(nèi)部提升,還是從外部招聘,都要鼓勵公開競爭。
選聘行政主管
關(guān)于候選人本身的條件,要考慮其潛質(zhì)、學歷和年齡3個方面:

潛在能力
在選聘主管人員時要看他有無勝任更高一級工作的潛能。只有這樣,才能避免那種“提升過頭”的危險,也不至于浪費人才。

文憑與水平
在憑知識謀生的社會中,文憑代表了一個人的知識水平,和應該具有的能力水平,但并不表示一個人的實際工作能力。因此,在選聘主管人員時,要以實際工作能力的水平為主,既要看文憑又要看水平。

敢于啟用年輕人
年輕人易于接受和消化新知識、新思想,思維敏捷,精力旺盛,勇于創(chuàng)新。只要條件適當,他們就能取得良好的工作績效。
當明確了行政組織所需要填補空缺的行政主管人員的數(shù)量和標準,并制訂了選聘的政策后,就要實施選聘了。選聘可在組織內(nèi)由各級負責人員配備的主管人員和部門進行,亦可委托組織外機構(gòu)或?qū)<覍蜻x人進行評價。
選聘的程序基本上是一套獲得候選人有關(guān)資料的方法。這套程序包括哪些步驟,應視組織的規(guī)模和重要性,以及空缺職務的性質(zhì)和要求而定。同時還要考慮這些步驟的時間、費用、實際意義和難易因素。
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