察賢識才的三個標(biāo)準(zhǔn)

懂得賢才的重要性是任用人才的第一步，接下來還需要一個“察賢”的過程，即正確地識別人才，這是重視和任用人才的前提條件。呂不韋以政治家的眼光，總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把得賢人與得天下直接聯(lián)系起來，從國家興亡的高度提出尚賢的重要性。

他在《呂氏春秋》中寫道：“身定，國安，天下治，必賢人。”“得十良馬，不若得一伯樂；得十良劍，不若得一歐冶；得地千里，不若得一圣人。舜得皋陶而舜受之，湯得伊尹而有夏民，文王得呂望而服殷商。夫得圣人，豈有里數(shù)哉？”要求國家的統(tǒng)治者把尚賢作為基本國策。呂不韋的這些觀點(diǎn)和做法，都顯示了他對人才的推崇。

呂不韋所處的時代是個群雄爭霸的時代，在這種殘酷的競爭中，人才的重要性和巨大作用更加凸顯出來。對此，呂不韋借助《呂氏春秋》提出了“察賢”的三個標(biāo)準(zhǔn)。

首先，《呂氏春秋》使用了許多概念，如圣、賢、士、能等，從這些概念看，呂不韋心中的“賢人”都是一些品德高尚的能人，也就是德才兼?zhèn)渲恕?/p>

其次，《呂氏春秋》指出：“凡舉人之本，太上以志，其次以事，其次以功。三者弗能，國必殘亡。”呂不韋將心志、做事、功勞三者作為舉人之本，這個標(biāo)準(zhǔn)把德才兼?zhèn)渚唧w化了，延伸到了做事的能力和政績等。

第三，《呂氏春秋》明確地提出了“八觀六驗(yàn)”和“六戚四隱”的內(nèi)觀和外觀標(biāo)準(zhǔn)。所謂“八觀六驗(yàn)”，就是“凡論人，通則觀其所禮，貴則觀其所進(jìn)，富則觀其所養(yǎng)，聽則觀其所行，止則觀其所好，習(xí)則觀其所言，窮則觀其所不受，賤則觀其所不為。喜之以驗(yàn)其守，樂之以驗(yàn)其僻，怒之以驗(yàn)其節(jié)，懼之以驗(yàn)其特，哀之以驗(yàn)其人，苦之以驗(yàn)其志。八觀六驗(yàn)，此賢主之所以論人也”。具體意思是：

（1）在他通達(dá)、過著很順利的日子時，要注意看他禮遇的是些什么人。

（2）在他顯貴、發(fā)達(dá)時，要注意看他舉薦些什么人。

（3）在他富貴時，要注意看他供養(yǎng)、收養(yǎng)些什么人。

（4）在他聽取意見時，要注意他將采取些什么行動。

（5）在他閑暇無事時，要注意看他有什么喜好和嗜癖。

（6）在與他探討問題時，要注意他說些什么話、怎樣說話。

（7）當(dāng)他貧窮時，要看他不接受什么東西。

（8）當(dāng)他處在下賤階層時，要看他絕對不做什么事情。

以上是“八觀”的主要內(nèi)容。

（1）當(dāng)他高興時，要檢驗(yàn)他有沒有過分的表現(xiàn)、所恪守的事情有沒有因此而放松。

（2）當(dāng)他快樂時，要看清他的癖好。

（3）當(dāng)他發(fā)怒時，要看清他的節(jié)制，能否保持理性。

（4）當(dāng)他恐懼時，要看清他是否保持著足夠的自制力。

六戚四隱原則

（5）當(dāng)他哀傷時，要看清他為何哀傷，透過這種哀傷能否看到他的仁慈之心。

（6）當(dāng)他處于苦難當(dāng)中時，要看清他這時所秉持的始終不渝的志向。

以上是“六驗(yàn)”的主要內(nèi)容。

除了“八觀六驗(yàn)”，呂不韋還說：“論人者，又必以六戚四隱。何謂六戚？父、母、兄、弟、妻、子。何謂四隱？交友、故舊、邑里、門郭。內(nèi)則用六戚四隱，外則用八觀六驗(yàn)，人之情偽貪鄙美惡無所失矣，譬之若逃雨污，無之而非是。此先圣王之所以知人也。”

綜觀以上三個識人標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)一是綜合的理性標(biāo)準(zhǔn)，核心即德才兼?zhèn)洹?biāo)準(zhǔn)二是理性標(biāo)準(zhǔn)的具體化，側(cè)重于具體操作。標(biāo)準(zhǔn)三是從內(nèi)、外兩個不同方面識別考查人才，側(cè)重于方法論。這三個標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成了一個完整的考查體系，呂不韋在當(dāng)時的歷史條件下，能夠提出按照這一標(biāo)準(zhǔn)體系識別考查人才，的確是難能可貴的。

古語說：知人善任。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，不了解一個人，就無法決定能否對他委以重任。只有了解了他，才能最大限度地發(fā)揮一個人才的能力和作用，或者識破一個奸偽之徒的本來面目，避免影響整個管理工作的順利進(jìn)行。由于了解人才、選擇人才是關(guān)乎一個企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，所以在人才管理上，現(xiàn)代企業(yè)管理者有必要借鑒呂不韋的“察賢論”，掌握科學(xué)的識人方法，憑此獲得更多真正優(yōu)秀的人才。