公司人事管理體系

（1）公司人事管理的含義

人事管理，可以簡單地將其理解為與人打交道的工作，如薪酬、職位、招聘等，是人力資源管理發展的第一階段。在公司中，它的主要任務包括以下幾個方面。

◆　組織：制定、修改工作崗位和人員的工作職責及權限等，建立健全的溝通交流信息系統。

◆　人員的配備和使用：根據工作需要，對相應人員進行招聘、錄用、安置、調配、考核和獎懲等。

◆　培訓：對招聘人員和在職人員進行相應的技能培訓，幫助員工提升個人的技能職能。

◆　計劃：對相應工作人員的需求進行預測，并制訂人員的投入、調配計劃。

◆　工資福利：根據按勞分配的原則，做好工作人員的工資評定、升級和各種保險、福利工作。

◆　人事管理工作研改：對人事工作進行不斷地總結、評價，不斷地提高、改進和完善。

（2）公司人事管理流程

人事管理流程，可簡單地將其理解為制作和規范人事活動的過程，從而根據這些流程規定讓內部人員有效積極的工作，作為新公司的經營者必須清楚知道人事管理流程，如圖1-2所示。

（3）公司人事管理的職責

在公司中人事內容，可簡單概括為尋求人才、吸引人才和留住人才，所以它的職責也會圍繞這幾個方面進行描述。下面進行具體介紹。

◆　制定戰略規劃：主要是指為公司建立人員的戰略規劃，從整體上把握公司人力資源發展動向，同時始終保持公司發展需要。

◆　員工招聘、選拔、錄用：通過各種渠道為公司招聘到新員工，輸入新鮮血液，保證公司工作的正常運轉。

◆　員工培訓：對招聘的新員工進行相應培訓，使其能勝任其崗位，從而滿足公司運作的需要。

◆　考勤管理：制定考勤表，對員工的出勤情況進行記錄，并根據這些記錄來計算工資和相應的福利待遇。

◆　績效管理：根據員工的業務能力、工作表現和工作態度等，通過綜合評價的方式對員工的工作進行績效考核。

◆　薪酬管理：根據員工的工作能力和綜合素質及公司的薪酬標準、總體薪酬方案等規定來管理員工的薪酬。

◆　檔案管理：保管員工入職時的簡歷、員工信息登記表、員工入職登記表以及與員工相關的其他資料等。

◆　員工激勵：在物質和精神兩個方面激勵員工，提高他們工作積極性。

◆　員工職業規劃：根據員工的工作能力、態度和成績等，來對其職業進行規劃，使員工發揮出最大的潛能，同時幫助他們實現個人價值。