1.直覺思維法對決策的影響

決策是領導者的主要職能之一?？梢赃@樣說，沒有決策就沒有領導。不斷地制定決策、執行決策是領導工作的實質，而對于組織戰略的執行、規劃的擬定、政策的確立、組織管理及干部的使用等，都需要以決策為基礎來完成。毋庸置疑，組織的發展需要有好的決策為前提，而一個好的決策的確立，必須依賴于領導者的創新思維。也就是說，一個領導者只有具備創新思維，才能在錯綜復雜的形勢下，知道做什么，應該如何去做，從而做到以變應變，使組織長期立于不敗之地。

畢業于哈佛大學的亨利·基辛格說，領導的天職，就是要把群眾從現在的地方帶到他們以前沒有去過的地方。哈佛商學院的柯登教授也曾在他的管理課上說，領導要重視創新。他認為，要想改變商業模式不斷變老、退化和落伍，甚至淪為夕陽工業的宿命，就必須要不斷創新——創新能力是組織長期存活的保證。

但是任何一種創新，都需要對事物有新的認識，而能否取得新認識的關鍵則在于是否具有創造性的思維方式。直覺思維在眾多思維方式中，屬于能夠打破固有束縛的創造性思維方式，因此，對于創新具有很大幫助。直覺思維不同于邏輯思維，它不需要經過一步步嚴密的邏輯分析而得出結論。直覺思維是一種沒有明顯的意識過程而得到的思維，一些新的念頭和判斷，有時候會突然而至，而有時候又是一種執著的方向性預感。人類創造的過程，第一步往往都源于直覺的啟示。直覺產生后，如果創造者能抓住對全局起關鍵作用的思路，繼續深入下去，往往就會使問題得到突發式、頓悟式的解決。

一個組織想要生存和發展，就要不斷超越自己和他人，以獲得更強的生命力。而創新的本質正在于超越，創造前所未有的事物，因此，它的根本就是出新，而想要出新就必須突破原有的思維定式。哈佛商學院教授柯承恩指出，影響創新思維的因素主要有這樣幾個方面：快速變化的環境、組織的慣性、組織建立階層式結構等。從柯承恩教授的觀點中可以看出，打破固有思維對于創新能力的形成影響有多大。而直覺思維的創新作用也正在于此，它能夠突破思維定式，打破原有的知識排列和組合關系及原有的能力結構，充分調動思維能力，產生豐富的想象，引發靈感，通向直覺和頓悟，從而實現突發式的飛躍，實現創新。因此在這個極具變化的創新時代，領導者具有的直覺思維方式非常寶貴，因為這種思維方式在其決策制定的過程中可以起到很大作用。

管理大師西蒙認為，在決策過程中，有兩種形成過程，即由直覺思維形成的“刺激—反應”型直觀決策和理性決策。他說，人類做出正確決策的本事往往以良好的直覺和判斷為依賴的路徑。也就是說，在創造性決策思維的各個環節，直覺思維發揮著非常關鍵的作用。那么對于領導者而言，什么時候適合使用直覺決策呢？《哈佛商學評論》中認為，公司戰略和計劃、市場營銷、公共關系學等領域，適用于直覺決策。

運用直覺思維方式可以在以下幾種情況下幫助領導者進行決策：

（1）在沒有獲得更多的信息，數據不充分的情況下。

（2）當所獲得的信息相互矛盾的時候。

（3）擺在面前的數據同時對幾個義項都支持的時候。

（4）在時間緊迫的情況下，需要做出決策時。

（5）對一個決策并不是有很清晰的判斷或決策看上去過時的情況下。

在這些時候，想要確定決策，就需要直覺的幫助。在工作中，出現類似情形的時候并不在少數，當面對這類問題時，就需要有直覺思維能力?？梢姡鳛橐粋€領導者具有直覺思維的重要性。那么，領導者要如何培養自己的直覺思維能力呢？

其一，培養良好的情感。決策并不是遠離情感分析的過程，相反，人的情緒和感情會對決策在過濾各種因素時有所幫助。達馬西奧認為，情感泛濫和貧乏都會導致錯誤決策。在哈佛管理課中，認為良好的心態會產生正確的直覺。

其二，要有豐富的經驗。美國管理學大師西蒙說：“經驗能夠讓人們積累信息，并方便地將信息進行存儲和找回，而這些都可使其做出合理的決策?！?/b>曾因展示人類如何產生新思想而獲得諾貝爾獎的科學家埃里克·坎德爾指出，人的大腦是一個巨大的儲存系統，從出生開始，它就不斷接受刺激、分解刺激，并將它們儲存于大腦中。一旦面臨某種特定的挑戰時，大腦就會從儲存于記憶中的內容里搜索出和這一挑戰相聯系的內容，于是，一個能夠解決問題的新穎的點子就在大腦中靈光一閃，人們就有了“找到了”的體驗。由此可見，一個人的背景和閱歷很重要，因為之前的經驗會幫助他在決策時快速識別諸多模式。從這個意義上來說，直覺雖然看上去靈光一閃，但其實它離不開長期的積累。

其三，要對問題和資料進行深入長久的思考，這樣才能為直覺的產生提供條件。也就是思考要在這樣的前提下進行：專注；管理思維，要不斷提高科學思維能力（它是直覺思維的基礎和伙伴）；要有廣博的知識，尤其是人文知識，其可以讓人產生豐富的想象。

其四，領導者要多留給自己一些空閑時間——直覺往往就產生于靜臥、散步、與同行閑聊時。所以，人們要多給自己一些空閑時間，這樣就可以有更多的機會使自己捕捉到正確的直覺反應。

創新思維對于領導者的決策而言是重要的，而直覺思維又是創新思維不可缺少的因素。因此，作為一個領導者，一定要注重這方面的培養，從而幫助自己確立更有利于組織長期發展的戰略規劃。