3．熟人推薦的更靠譜

Y公司的職業(yè)機會是林楓的一位朋友推薦的，這種推薦的關(guān)系，使林楓與Y公司CEO高德之間有了一種天然的信任。而且林楓這位朋友很了解Y公司所在的行業(yè)，他給林楓分析，Y公司的業(yè)務(wù)屬于企業(yè)服務(wù)（To B）領(lǐng)域，是云計算在一個細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用，做的是大客戶，市場門檻比較高，商業(yè)模式很有競爭優(yōu)勢，代表了未來的發(fā)展趨勢。同時，有了該朋友的介紹和“背書”，高德也比較容易接受與了解林楓，兩人心里都有一種比較“靠譜”的感覺，因為彼此更“知根知底”。在人才市場上有太多的“短期夫妻”“始亂終棄”的情況，這層關(guān)系讓彼此都多了一份心理契約，減少了雙方“結(jié)合”的風(fēng)險。

后來到了Y公司，林楓發(fā)現(xiàn)這個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)始團(tuán)隊，包括高層及一些關(guān)鍵員工，開始都是相互推薦過來的，有的是同學(xué)、校友，有的是前同事，也許這是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的一個特點。剛起步時沒有人相信并加入這家從零開始、無品牌、無團(tuán)隊的公司，只有相識之人因為信任才愿意加入。

這種“熟人介紹”的特征，對高管職業(yè)轉(zhuǎn)換來說是一種比較可靠、成功率更高的方式，因為是熟人推薦的，他們已經(jīng)幫你鑒定過這個企業(yè)，而且一般是直接推薦給企業(yè)老板，多了一層高層的情感聯(lián)系，會更加靠譜。還有一個好處是，如果雙方有什么不方便溝通的，可以借助第三方（推薦人）進(jìn)行溝通，化解在一些問題上雙方直接溝通的不方便，起到溝通“橋梁”與“潤滑劑”的作用。

所以，熟人推薦是一種很好的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)建立初始團(tuán)隊的方式，特別是創(chuàng)始核心團(tuán)隊、高管團(tuán)隊，有了這種情感聯(lián)系，能夠確保高層團(tuán)隊的信任和凝聚力。