第二章 通過豐富的內容類型制造流量
內容營銷策略,是整個營銷自動化的第一步,如果將用戶比作魚,內容就是對魚有吸引力的餌料,要通過內容去吸引那些潛在用戶,為銷售線索提供針對性內容,增加銷售機會。
1.什么是內容營銷
“Content marketing is a marketing technique of creating and distributing valuable, relevant and consistent content to attract and acquire a clearly defined audience — with the objective of driving pro?table customer action.”
“內容營銷是一種通過生產發布有價值的、與目標人群有關聯的、持續性的內容來吸引目標人群,改變或強化目標人群的行為,以產生商業轉化為目的的營銷方式。”
——內容營銷協會(Content Marketing Institute)
CMI發布的內容營銷報告中指出,成功的內容營銷應該具備以下特點:第一,以用戶為中心,提供有價值的、相關的內容;第二,與目標人群購買相關,具體到某個購買階段;第三,講一個故事,貫穿于整個用戶購買旅程;第四,有明確的行為激勵,指導用戶的下一步行動;第五,根據渠道(微博、微信、博客等)不同有相適應的組織形式和表現手法;第六,有明確的營銷目標;第七,通過有策略的設計,實現可衡量的營銷效果;第八,保證高品質內容的同時,又能高效、有效地生產,用有價值的、持續且相關的內容來解決用戶的問題和擔憂,不僅給內容帶來有效的傳播,也培養了用戶對品牌的信任和忠誠度。品牌通過為用戶持續性地生產高價值的內容,才能在用戶心中建立權威。
內容營銷本質上是指導如何做營銷的一種思維方式,要求企業能生產和利用內外部有價值的內容,吸引特定用戶主動關注。一方面,內容要自帶吸引力,讓用戶來找你,而不是運用純媒介曝光;另一方面,不僅要找到用戶,更要與用戶不斷溝通。
2.B2B內容營銷的獨特性
(1)銷售周期長,內容營銷要有規劃。
B2B企業產品服務要求高,對應的購買過程復雜,銷售周期長。典型的B2B企業產品的購買流程:商機確認—技術需求確定—產品/服務評估—乙方選擇—達成一致意見—確認購買,如圖2-1所示。

圖2-1 B2B企業產品的購買流程
(2)決策者眾多,內容要有所側重。
決策者往往是一個團隊,由不同職位或者不同領域的專家組成。這就意味著需要滿足不同類型的需求,如工程師和采購者的關心點并不一樣。
(3)售前教育很重要。
通過舉例來說明,比如A企業要建立SCRM系統,這對于致趣百川而言,就是一次B2B的銷售行為。這期間涉及公開發布消息(有時體現為招標)、選型、反復磋商、定稿等流程(購買過程復雜)。往往需要幾個月甚至更長時間。而一旦選定乙方,建立起SCRM系統后,A企業往往在短期內不會再推翻重新建立SCRM系統(購買次數少),只會在原有基礎上一直微調改善,這需要乙方不停地提供服務支持,無論是服務器硬件,抑或是工程師上門共同完成后期開發(產品服務要求高),這是一個長期的過程。每一家企業的SCRM系統都不盡相同,可以說是獨一無二的,再加上前期雙方對需求的討論已經十分徹底,所以甲方對乙方的產品質量的要求甚高而且特殊。
對于B2B企業而言,內容營銷的重要性愈發突出:CMI發現,在北美,88%的B2B營銷人認為內容營銷是營銷的重要組成部分;當內容營銷策略變化時,66%的營銷人能夠積極應對;52%的公司領導者能夠提供充足的內容生產時間,如圖2-2所示。

圖2-2 北美B2B營銷人眼中的內容營銷
資料來源:《B2B內容營銷:2017年基準、預算和趨勢(北美)》
在中國,雖然B2B領域的微軟、思科、SAP、用友等已正式開始進行內容營銷,但B2B企業對內容營銷并沒有相對統一的認識,投入程度也遠不及北美。如圖2-3所示,除去人力成本,在北美,B2B企業在內容營銷上的預算平均約占總營銷預算的29%,15%的公司會把50%以上的B2B營銷預算花費在內容營銷上。《2018年北美內容營銷報告》顯示,隨著內容營銷不斷成熟,內容營銷占總營銷預算的比例不斷增加:開始階段占比為19%,發展階段占比為25%,成熟階段占比為33%。

圖2-3 北美B2B內容營銷占整個營銷預算的比例
資料來源:《B2B內容營銷:2017年基準、預算和趨勢(北美)》
北美對于內容營銷的投入之大,令很多中國B2B營銷人咋舌(原因之一是營銷自動化在北美的大量采用,使得內容營銷的銷售線索產出開始可以被追蹤和衡量),不過隨著中國自媒體的興起,可以明顯看到B2B企業對于預算結構的提高,如提升內容的制作和生產預算,增加自有渠道的平臺建設預算,減少外部運營或者渠道推廣的費用等。
在2017年的《B2B內容營銷:2017年基準、預算和趨勢(北美)》報告中,CMI發現,37%的技術和企業營銷人員擁有成文的內容策略;73%的人將內容營銷作為業務流程的一部分,而沒有單獨的內容策略;34%的人認為他們的內容策略對于實現營銷目標有著明顯的影響,如圖2-4所示。

圖2-4 內容營銷策略影響營銷目標
資料來源:《B2B內容營銷:2017年基準、預算和趨勢(北美)》
然而,對于那些有明確策略的營銷人員,他們的營銷策略在各個方面都更有效,也面臨著較少的挑戰。在2014年的報告中,CMI發現,62%的擁有內容策略的B2B技術營銷人員認為他們的組織在內容營銷方面有效果,但在沒有明確策略的人群中,只有14%的人這樣認為。此外,在具有明確內容策略的B2B企業營銷人員中,僅有32%的人擔心不能衡量內容的有效性。對于內容營銷策略而言,杰羅德?莫里斯(Jerod Morris)強調了3個魔法字眼:寫下來。明確的內容策略,能夠更好地為營銷服務。那該如何制定內容營銷策略呢?
致趣百川認為,完整的內容策略包括以下6部分:內容規劃—內容團隊搭建—內容生產—內容傳播—讓內容產生銷售機會—內容測量及優化,如圖2-5所示。其中“讓內容產生銷售機會”會融入其他5個環節。

圖2-5 致趣百川內容營銷六維象限
內容規劃:將x軸的內容類型,與y軸的用戶類型、z軸的用戶購買旅程相結合,創建規劃矩陣。
內容團隊搭建:搭建自己的團隊或請外援,同時需要與整個企業合作,全員皆內容。
內容生產:重新定義高品質量內容,在生產過程中運用杠鈴策略。
內容傳播:全渠道配合與渠道分析,并制定明確的內容推送時間規劃。
讓內容產生銷售機會:如何讓流量變成銷售線索,如何將銷售線索變成錢?
內容測量及優化:內容價值策略指標及優化策略。