我經(jīng)歷的燒堿廠創(chuàng)建歲月
——昌國福

新疆八一農(nóng)學(xué)院農(nóng)藥廠的誕生

1958年年末，新疆八一農(nóng)學(xué)院黨委響應(yīng)黨中央大力辦工業(yè)的號(hào)召，由院農(nóng)學(xué)系負(fù)責(zé)，選調(diào)了四名教師和十名教學(xué)人員負(fù)責(zé)籌建農(nóng)藥廠。經(jīng)過調(diào)查研究，選擇建一座生產(chǎn)高效低毒的有機(jī)磷殺蟲劑——敵百蟲工廠，得到了院、系的同意。但考慮到資金技術(shù)等困難，先需建起一個(gè)生產(chǎn)燒堿的生產(chǎn)裝置，并選擇確定了1000噸年產(chǎn)規(guī)模的設(shè)計(jì)圖紙。因?yàn)樯a(chǎn)敵百蟲農(nóng)藥需要氯氣，所以先建生產(chǎn)燒堿和氯氣的車間，后建農(nóng)藥車間。1959年年初，農(nóng)學(xué)院黨委正式批準(zhǔn)建設(shè)八一農(nóng)學(xué)院農(nóng)藥廠，并決定由農(nóng)學(xué)系協(xié)理員王成玉兼任廠長，農(nóng)學(xué)系教師繆龍森任副廠長，政治部干部昌國福任副廠長兼黨支部副書記，同時(shí)從湖北、江蘇、上海來的支邊青年中分配來了約五十名工人，后又招收了十多名自流來疆的人員，又從農(nóng)學(xué)院總務(wù)處派來了一名管供應(yīng)的干部和一名炊事班長，這樣，從領(lǐng)導(dǎo)到工人全都配齊了，建廠工作也隨即開始了。自籌資金20萬元，自治區(qū)化工局支持10萬元。

廠址選在農(nóng)學(xué)院所在地老滿城西馬料地的一片荒漠上，除東邊和北邊有幾十戶農(nóng)民和耕地外，再無任何建筑。先選了建廠房和生活設(shè)施各一塊地，并報(bào)土地管理部門劃了紅線。

經(jīng)建廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定，從三個(gè)方面齊頭并進(jìn)。首先，由李復(fù)中老師帶領(lǐng)10名骨干去天津農(nóng)藥廠進(jìn)行短期的參觀學(xué)習(xí)；其次，由繆龍森副廠長、周尚志老師負(fù)責(zé)聯(lián)系建筑單位修建廠房，架設(shè)高壓輸電線，訂購生產(chǎn)所需的設(shè)備和材料；再次，由昌國福副書記和另一名新任的張金應(yīng)副廠長帶領(lǐng)全體工人自力更生，修建職工宿舍、食堂等生活設(shè)施。

當(dāng)時(shí)的條件是很差、很困難的，資金短缺、沒有交通工具、缺少技術(shù)人員，工廠的職工都住在農(nóng)學(xué)院，大部分人在食堂吃飯，每天吃完早餐帶上工具，要走約一公里的路到工廠上班，到了廠里就開始打土塊，還要到騎馬山挖運(yùn)石料，到農(nóng)學(xué)院農(nóng)場辦的磚廠搬運(yùn)紅磚，為修建宿舍和食堂做準(zhǔn)備。中午派人到農(nóng)學(xué)院食堂給大家取午飯，飯后繼續(xù)干，沒有午休，晚飯一般都是回學(xué)院食堂吃。就這樣連續(xù)苦干了一個(gè)月，準(zhǔn)備好了修建的材料，在這期間，有一件特別感人的事，至今難忘。修房子的木料是從農(nóng)學(xué)院南山林場拉來的，堆放在工地上，廠里新招收的一名年近花甲的木工符世榮老師傅主動(dòng)提出由他在工地制作門窗并看管木材，沒有房子住，他自己搭了一個(gè)簡易的窩棚，晚上就住在窩棚里看守木材，還要自己做飯吃。他一個(gè)人沒白沒黑地拼命趕做門窗，以保證宿舍和食堂的修建工作順利進(jìn)行。類似這樣的感人事例還有很多很多，打土塊的女職工長時(shí)間挖堿水和泥巴，灼傷了手扔在堅(jiān)持干著，并相互開展競賽，爭取多打土塊。搬運(yùn)石頭和紅磚的男職工，也在互相競爭，一個(gè)比一個(gè)擔(dān)得多，大家的目標(biāo)就是早日建好宿舍和食堂，住自己工廠的宿舍、吃自己工廠食堂的飯，做工廠的主人。新任副廠長、共產(chǎn)黨員張金應(yīng)同志是來自湖北農(nóng)村的一名鄉(xiāng)干部，他以身作則帶領(lǐng)職工大干苦干，真正起到了模范帶頭作用。

修建房屋對來自南方農(nóng)村的農(nóng)民和教學(xué)單位的職工都是陌生的。因此，請來了農(nóng)學(xué)院農(nóng)場的技術(shù)工人作指導(dǎo)，大家就動(dòng)手干起來了。為了趕在入冬前把宿舍和食堂建好，大家齊心協(xié)力，苦干一個(gè)多月，就建成了20間平房宿舍、15間窯洞和100多平方米的食堂、廁所、菜窖等生活設(shè)施。這期間因?yàn)椴牧虾唾Y金的短缺，李復(fù)中老師提出建議，修建15孔省材料的窯洞作為宿舍和辦公用房，并親自設(shè)計(jì)、指導(dǎo)施工，當(dāng)?shù)谝豢赘G洞建成后，他又親自爬上去試驗(yàn)頂棚承受力，結(jié)果窯洞的頂棚垮塌了，但他并沒有泄氣，繼續(xù)研究找出原因，原來是用紅磚搭的圓拱，中間用的泥土黏合承受力不強(qiáng)造成的，改用水泥黏合后，增強(qiáng)了承受力，第一孔窯洞就建成了，接著又連續(xù)建了多孔窯洞，對此，干部、職工們都贊揚(yáng)李老師聰明能干。

1959年9月，住農(nóng)學(xué)院集體宿舍的職工全部搬到工廠的新宿舍，工廠的食堂也相繼開火運(yùn)行了，工作人員也有辦公的場所了，大家都非常高興。但工作生活的條件還是很差的，特別是入冬后，因?yàn)樾陆ǖ乃奚釠]有干透，室內(nèi)雖然生著火爐，屋頂和墻壁上還是在滲水，床鋪上都要蓋雨布，即使這樣，大家都沒有怨言。食堂的管理員很辛苦，每天要挑上擔(dān)子，走上幾公里去市里買菜、買食品，廠里還安排兩名職工定期拉著人力車到10公里以外的面粉廠去買面粉。

不久，建筑公司承建的兩幢主廠房和附屬建筑也都建成了，從農(nóng)學(xué)院架設(shè)到廠里的高壓輸線也通了，廠里有電了，還打了一口水井，在外訂購的設(shè)備、材料也都陸續(xù)到廠了，為翌年的安裝和試生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

1959年冬季，廠里把工人編成五個(gè)班，由培訓(xùn)的骨干擔(dān)任班長和副班長，每天對工人進(jìn)行文化教育和氯堿生產(chǎn)知識(shí)方面的培訓(xùn)，教材都是他們和農(nóng)學(xué)院來的老師自編的。廠里的干部也按農(nóng)學(xué)院黨委的安排定期組織學(xué)習(xí)。廠里有了辦公室，各項(xiàng)工作也有專人負(fù)責(zé)了。之前廠里財(cái)務(wù)管理和職工的工資發(fā)放都是由農(nóng)學(xué)院有關(guān)部門代辦的，廠里自配備了專職會(huì)計(jì)后，也逐步由廠里管理了，但困難也跟著來了，農(nóng)學(xué)院因?yàn)楣S的各項(xiàng)開支已超出預(yù)算，再給廠里錢已很困難了，需要工廠自己想辦法籌措資金，為此，廠里的書記、廠長向農(nóng)學(xué)院所屬的工廠、農(nóng)場和兄弟單位借款，以保證職工工資按時(shí)發(fā)放和生產(chǎn)必要的開支。

1960年開始安裝生產(chǎn)車間的設(shè)備，先按照生產(chǎn)工序劃分整流、鹽水、電解、蒸發(fā)、鹽酸、漂液六個(gè)工段和一個(gè)化驗(yàn)室，并配備了人員，由培訓(xùn)的骨干分別擔(dān)任各工段的工段長。整流工段的設(shè)備由建筑公司安裝，但當(dāng)時(shí)由于從上海采購來的380千瓦直流發(fā)電機(jī)，個(gè)大體重，拉到廠里時(shí)因沒有吊車，在距廠房約50米的一個(gè)斜坡上挖了一個(gè)坑，用人一米一米拉下來，在拉的過程中，需要墊上枕木，再用鋼管做撬杠撬，一步步拉到廠房前。建筑公司不愿意承擔(dān)，廠里就組織了三十個(gè)男職工，由張副廠長指揮，用了五天的時(shí)間才把那個(gè)“大家伙”拉進(jìn)廠房就位。電解工段的三十個(gè)水平電解槽是按圖紙請農(nóng)學(xué)院農(nóng)機(jī)工廠的工人來廠里現(xiàn)場制作和安裝的。另外，一些管道、導(dǎo)電銅排的連接，輸送鹽水的泵，鹽酸工段的吸收塔和氯氫氣輸送泵、管道都是由我們自己安裝完成的?；?yàn)室是在廠里組織部分職工搶時(shí)間突擊修建的，在化驗(yàn)室?guī)资椒矫椎姆块g里，由歐陽連老師帶人完成了設(shè)備布置、配套的供水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)的簡易安裝。與此同時(shí)，廠里找汽車運(yùn)回了幾十噸原鹽，鹽水工段就提前開始化鹽水，化的是精制鹽水，以備開車生產(chǎn)燒堿用。1960年10月下旬，一切準(zhǔn)備就緒，廠長下令開車試生產(chǎn)，全廠職工非常激動(dòng)，工廠終于可以生產(chǎn)了。當(dāng)電解槽加入鹽水通電后，分解出來的燒堿液、氫氣、氯氣都出來了，但是因?yàn)槁葰廨斔凸艿篮捅玫拿芊獠缓茫孤┑暮車?yán)重，再加生產(chǎn)漂白液的石灰乳池不能充分吸收生產(chǎn)出來的氯氣，鹽酸也就不能投入生產(chǎn)，一時(shí)造成生產(chǎn)車間和周圍氯氣彌漫，使人呼吸都困難、甚至窒息。鑒于此種情況，廠長立即下令停車，此次開車生產(chǎn)雖然沒有成功，但主要設(shè)備還是生產(chǎn)出了燒堿、氯氣和氫氣，說明研究出來的生產(chǎn)工序還是成熟可用的，只是配套設(shè)施不完善而已。

全廠職工艱苦奮斗了兩年，建成的工廠不能正常生產(chǎn)，大家都有點(diǎn)泄氣了，部分職工不安心在廠里工作了，少數(shù)湖北支邊青年偷偷地離開工廠回了老家，有的職工自動(dòng)離職到外單位工作去了，一些農(nóng)學(xué)院調(diào)來的職工也回到農(nóng)學(xué)院去工作了。

工廠生產(chǎn)沒成，資金也沒有來源，廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過調(diào)查，決定利用廠里的設(shè)備和儲(chǔ)備的原鹽，加工生產(chǎn)精制食用鹽投放市場，勉強(qiáng)解決了職工的工資和冬季取暖的費(fèi)用，艱難地度過了1960至1961年的冬季。1961年春，農(nóng)學(xué)院黨委決定，農(nóng)藥廠停建，除留繆龍森副廠長等十個(gè)人看守工廠外，其他職工由昌國福副書記帶領(lǐng)去農(nóng)學(xué)院農(nóng)場做實(shí)習(xí)工作。

新疆燒堿廠的誕生和發(fā)展

1962年，正處在全國貫徹執(zhí)行黨中央制定的“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”的八字方針時(shí)期，繆龍森副廠長針對農(nóng)學(xué)院已無能力繼續(xù)辦農(nóng)藥廠的困難，主動(dòng)找自治區(qū)化工局領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員詳細(xì)介紹八一農(nóng)學(xué)院農(nóng)藥廠建廠的情況，并建議自治區(qū)化工局接管農(nóng)學(xué)院的農(nóng)藥廠，提出的條件是，只需適當(dāng)投資加以填平補(bǔ)齊，就可生產(chǎn)燒堿、鹽酸和漂白液三種化工產(chǎn)品，由此填補(bǔ)自治區(qū)的空白?；ぞ诸I(lǐng)導(dǎo)考慮到由他們投資建設(shè)的第二化工廠（在烏魯木齊市卡子灣生產(chǎn)氯堿產(chǎn)品）已停建，八一農(nóng)學(xué)院的農(nóng)藥廠雖小，但已具備了生產(chǎn)條件，若接受下來，既減少了損失，也為自治區(qū)增添了三種化工產(chǎn)品。即派技術(shù)人員進(jìn)行了考察，隨后表示愿意接受?？婟埳睆S長立即向農(nóng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，并建議將農(nóng)藥廠交給化工局。農(nóng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究，決定把農(nóng)藥廠移交自治區(qū)化工局。后經(jīng)雙方協(xié)商，農(nóng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)顧全大局，同意將農(nóng)藥廠和農(nóng)藥廠的職工無償交給化工局（包括農(nóng)藥廠欠農(nóng)學(xué)院兄弟單位的債務(wù)）。在此期間，正趕上國家精簡下放人員，農(nóng)藥廠的部分職工也被精簡下放了，廠里剩下的職工也就不多了。

化工局接受農(nóng)藥廠后，改名為新疆燒堿廠，并任命繆龍森同志和黃汝駿同志擔(dān)任副廠長，后調(diào)來陳悅?cè)煌緭?dān)任黨支部副書記。1963年年初，陳悅?cè)煌菊{(diào)走，由昌國福同志接任黨支部副書記，此時(shí)化工局面臨精簡下放職工的困難，正好趕上新疆燒堿廠需要補(bǔ)充管理人員、技術(shù)人員和工人，化工局從化工設(shè)計(jì)院、停辦的化工學(xué)校及停建的第二化工廠、精河造紙廠等單位調(diào)來了數(shù)名管理人員、技術(shù)人員和工人，還把化工學(xué)校畢業(yè)的三十名學(xué)生都安排到了燒堿廠，這樣燒堿廠的人員增多了，人員素質(zhì)也相對提高了，為燒堿廠建成投產(chǎn)和以后的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)，也為化工局保留了一批專業(yè)技術(shù)人才。后來又從化工局直屬單位和停建的廠調(diào)配來9輛汽車，解決了廠里運(yùn)輸困難的大問題。

接著，廠領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員對廠里的生產(chǎn)裝置進(jìn)行了研究，制定了填平補(bǔ)齊的項(xiàng)目和投產(chǎn)的步驟，并報(bào)化工局批準(zhǔn)，以此獲得了相應(yīng)的投資。填平補(bǔ)齊項(xiàng)目主要有四項(xiàng)：新建一個(gè)水塔、新建一個(gè)鍋爐、新建一座濃縮液堿的廠房及設(shè)備配備和新建生產(chǎn)漂白液的廠房及購置一個(gè)簡易生產(chǎn)漂白粉的裝置。鑒于一次性按年產(chǎn)一千噸燒堿規(guī)模投產(chǎn)有困難，決定新購置一臺(tái)135千瓦的直流發(fā)電機(jī)，先開十五臺(tái)電解槽生產(chǎn)，正常后再增開其他電解槽，最后達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)。

在兄弟單位和全廠職工近一年的努力下，終于在1963年4月完成了各項(xiàng)建設(shè)安裝任務(wù)，并一次投產(chǎn)成功，生產(chǎn)出了合格的燒堿、鹽酸和漂白液，為此，廠里還召開了投產(chǎn)成功慶功大會(huì)，并邀請上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的代表參加，極大地鼓舞了全廠職工的積極性。在這個(gè)過程中，新來廠的工人和化校的學(xué)生付出了很大的辛勞，他們承擔(dān)了全部挖填土方和搬運(yùn)設(shè)備材料的工作，確保了項(xiàng)目建設(shè)的按期完成。化校的學(xué)生憑著他們所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，被分配到各生產(chǎn)崗位后很快掌握了生產(chǎn)操作技術(shù)，對順利投產(chǎn)起到了重要作用。

燒堿廠投入生產(chǎn)后，遇到的第一個(gè)困難就是產(chǎn)品銷售問題，因?yàn)橹靶陆枰臒龎A、鹽酸、漂白粉都是由內(nèi)地運(yùn)來的，且內(nèi)地的燒堿和漂白粉都是固體的，而我廠生產(chǎn)的燒堿、漂白液卻是液體的，運(yùn)輸和使用都不同，為此，廠里派人到各主要用戶去宣傳推銷，并送貨上門。當(dāng)用戶知道我廠生產(chǎn)液體燒堿和漂白液價(jià)格低于內(nèi)地，而且使用也方便后就樂意使用了，從而逐步打開了銷路。在此期間還發(fā)生了一件有趣的事，幾家食品廠使用我廠生產(chǎn)的鹽酸后，反映不好用，這是怎么回事呢？廠里及時(shí)派技術(shù)人員前去查找原因。原來他們以前使用的鹽酸從內(nèi)地運(yùn)來時(shí)是罐裝運(yùn)輸?shù)?，?jīng)過長途運(yùn)輸，氯化氫的含量已降低，因此使用量要大，而我們廠生產(chǎn)的鹽酸含氯化氫31%，是符合國家標(biāo)準(zhǔn)的，若按同樣的數(shù)量使用當(dāng)然不行，減少用量后就解決了這個(gè)問題，用戶減少了使用成本當(dāng)然非常滿意了，就用上了價(jià)廉物美的鹽酸。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，產(chǎn)品銷路打開了，新疆燒堿廠的名聲也宣揚(yáng)出去，全疆各地的用戶都來購買。產(chǎn)品有了銷路，擴(kuò)大生產(chǎn)就迫在眉睫了，廠領(lǐng)導(dǎo)班子立即組織人員開動(dòng)380千瓦直流發(fā)電機(jī)和30個(gè)電解槽生產(chǎn)，1963年只生產(chǎn)燒堿300多噸，1964年就達(dá)到了一千噸的規(guī)模，與此同時(shí)把生產(chǎn)漂白液的裝置移到車間外新建的小廠房里生產(chǎn)，并利用原車間自制了10個(gè)水平式電解槽和幾個(gè)虎克式試驗(yàn)電解槽，又購置了一臺(tái)225千瓦直流發(fā)電機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。

在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，工廠還完善了管理機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)車間的設(shè)置，配備了領(lǐng)導(dǎo)干部，設(shè)立了生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、供銷三個(gè)股和一個(gè)辦公室，劃分了一、二、三車間，分別管理動(dòng)力、電解和氯產(chǎn)品生產(chǎn)。從化工學(xué)校來的回族干部金國祥同志擔(dān)任了廠里的會(huì)計(jì)，后擔(dān)任財(cái)務(wù)股的股長，他為廠里的財(cái)務(wù)工作做出了很大貢獻(xiàn)。當(dāng)時(shí)他家住市里，每天他都騎自行車上下班，廠里沒有民族食堂，一間小小的窯洞既是辦公室又是宿舍，并且還要自己做飯，但他從無怨言。

新疆燒堿廠的投產(chǎn)為新疆市場提供了本土的優(yōu)質(zhì)燒堿、鹽酸和漂白液，填補(bǔ)了自治區(qū)的空白，從而引起了自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視，自治區(qū)經(jīng)委主任親自到工廠來視察，看到工廠職工的生活條件很差，指示廠里領(lǐng)導(dǎo)立即向上級申請資金，為職工建宿舍、食堂、托兒所及洗澡堂。1964年新的三幢職工宿舍、一個(gè)托兒所、一個(gè)職工食堂和浴室建好了，職工的生活得到了很大的改善。

1964年年底，燒堿廠的一期項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成了，工廠也有盈利了。1965年，工廠準(zhǔn)備建敵百蟲農(nóng)藥生產(chǎn)車間，得到了上級有關(guān)部門的批準(zhǔn)，并按設(shè)計(jì)預(yù)算給予了投資，項(xiàng)目正式列入了國家計(jì)劃，改變了以前由單位自籌資金、小打小鬧的狀況。廠里抓住時(shí)機(jī)立即選派部分職工進(jìn)行培訓(xùn)，參與設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)，找建筑公司修建廠房，訂購專用設(shè)備和材料等，積極推進(jìn)農(nóng)藥生產(chǎn)車間的建設(shè)。為了節(jié)省資金，廠里決定自己承擔(dān)所有廠房建筑挖地基的土方工程，并把任務(wù)按人頭分配到部門和車間，動(dòng)員大家利用下班后時(shí)間，按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。全廠職工立即行動(dòng)起來，那個(gè)熱火朝天的場面非常令人感動(dòng)。在這個(gè)過程中，工人劉堂應(yīng)同志表現(xiàn)較突出，他除完成自己的任務(wù)外還主動(dòng)幫助女同志和體弱的同志挖土方，每天挖個(gè)不停，受到大家的一致贊揚(yáng)，有力地促進(jìn)了建筑工程的進(jìn)度。與此同時(shí)，配套設(shè)施和設(shè)備制作安裝工作也在有序地進(jìn)行，還新招收了一批工人，經(jīng)過短期培訓(xùn)，分配到各生產(chǎn)車間工作，為農(nóng)藥車間抽調(diào)生產(chǎn)人員創(chuàng)造了條件。

邊生產(chǎn)邊建設(shè)農(nóng)藥車間，任務(wù)確實(shí)是繁重的，但經(jīng)過全廠職工和兄弟單位的共同努力，到1966年年底，農(nóng)藥車間基本建成，液氯生產(chǎn)工序已生產(chǎn)出合格的液氯產(chǎn)品。在建農(nóng)藥車間的同時(shí)，為了擴(kuò)大燒堿的產(chǎn)量，還新建了一個(gè)大的電解車間（包括整流、電解、鹽酸、雙效蒸發(fā)等）、一個(gè)大的鍋爐房和一個(gè)新的化驗(yàn)室，并購進(jìn)了兩臺(tái)新的鍋爐。這期間也有一個(gè)生動(dòng)的故事。廠里在天山鍋爐廠定制了兩臺(tái)臥式大型鍋爐，要拉回廠里安裝，如果請吊車和大型運(yùn)輸車不但非常困難，收費(fèi)還很高，當(dāng)時(shí)正是初春，路上還有冰雪，廠里的技術(shù)人員經(jīng)過研究，決定自制專用爬犁，用自己的拉貨卡車把鍋爐拖回廠里。開始時(shí)還很順利，但到了妖魔山（現(xiàn)在的雅瑪里克山）下的路段時(shí)冰雪有點(diǎn)化了，汽車?yán)粍?dòng)，路經(jīng)這里給廠里運(yùn)鹽的鹽湖化工廠紅頭大卡車主動(dòng)幫忙拉，還是拉不走，這件事驚動(dòng)了自治區(qū)交通廳的領(lǐng)導(dǎo)，立即打電話調(diào)來了交通廳的一輛吊車，幫我們把鍋爐拉到廠里，運(yùn)費(fèi)也沒有要。燒堿廠的干部職工不但在生產(chǎn)和生活逐漸好轉(zhuǎn)的情況下繼續(xù)保持了艱苦奮斗的精神，而且勇于創(chuàng)新，不斷采用先進(jìn)的技術(shù)，先后采用半導(dǎo)體整流器代替了笨重耗電高的直流發(fā)電機(jī)，為電解槽供應(yīng)直流電；用噴射泵抽鹽酸、吸收塔的尾氣，取代了氯氣泵和鼓風(fēng)機(jī)；噴射泵代替漂白液生產(chǎn)中的吸收塔，避免了因吸收塔堵塞而影響正常生產(chǎn)。

特殊時(shí)期的堅(jiān)持

1966年，廠里的生產(chǎn)由于運(yùn)動(dòng)受到影響，但是大多數(shù)職工響應(yīng)黨中央抓革命、促生產(chǎn)的號(hào)召，堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，不但保證了氯堿車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行，還在山東農(nóng)藥廠來人的幫助下，使農(nóng)藥車間順利投入生產(chǎn)。農(nóng)藥車間投產(chǎn)后，急需要十幾名包裝工，職工們因怕農(nóng)藥傷害身體，不愿意去干，廠里動(dòng)員了十幾名年輕的職工家屬去做包裝工作，他們?yōu)檗r(nóng)藥生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。農(nóng)藥車間的投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了建廠的初衷，也算給八一農(nóng)學(xué)院和自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有了一個(gè)交代。

由于一些特殊的原因，廠里的產(chǎn)品銷售也出現(xiàn)了很大的困難。生產(chǎn)所需的原料鹽、石灰也經(jīng)常運(yùn)不回來，特別是大宗原料鹽，只好將汽車運(yùn)輸改由鐵路承運(yùn)，先把鹽在鹽湖化工廠裝上麻袋，再送到鹽湖火車站裝上火車，運(yùn)到烏市火車站卸下，再由運(yùn)輸公司運(yùn)到廠里，增加了很大麻煩和運(yùn)費(fèi)。不久，局面就有好轉(zhuǎn)，因鹽湖化工廠是兄弟單位，廠里被派去裝鹽人的行動(dòng)感動(dòng)了他們。從此，裝鹽的活就由鹽湖化工廠承擔(dān)了。有時(shí)鹽運(yùn)到了火車站，運(yùn)輸公司不能及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)到廠里，廠里就派車和“老牛隊(duì)”去苦干，為了廠里的生產(chǎn)，大家毫無怨言。

1968年，由于種種客觀原因，生產(chǎn)很不正常。趕巧的是，新疆八一農(nóng)學(xué)院、農(nóng)科院和自治區(qū)科學(xué)院的科研人員帶著經(jīng)費(fèi)來廠，要借廠里的廠房、設(shè)備和人員研制新產(chǎn)品，廠里對這件事也很積極，先后配合科研人員研制出了多晶硅、單晶硅、920三種新產(chǎn)品，并進(jìn)行小批量的生產(chǎn)，產(chǎn)品由他們?nèi)ネ茝V使用。這也說明，新疆燒堿廠具有良好的生產(chǎn)環(huán)境和人才優(yōu)勢。

新的電解車間建成后，設(shè)備安裝工作一直沒有進(jìn)行。后來，原電解工段工段長李福泉同志主動(dòng)承擔(dān)了設(shè)備的制作和安裝工作。雖然困難很多，但在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過十多名技術(shù)人員和工人的努力，幾十個(gè)鐵底立式電解槽和配套設(shè)備完成了。與此同時(shí)，整流工段的技術(shù)員和工人在車間副主任孫德偉同志的帶領(lǐng)下，利用硅原件組裝了適合新電解需要的硅整流器，并購置、安裝配套的設(shè)備，從技術(shù)上看難度較大，但是他們成功了。當(dāng)時(shí)購買配套的整流器很難，費(fèi)用也大，孫德偉他們總結(jié)前面使用硅整流器的經(jīng)驗(yàn)，自己又組裝出新的整流器并安裝成功，為廠里順利生產(chǎn)及發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。

農(nóng)藥車間投產(chǎn)后，帶來了嚴(yán)重的環(huán)境污染，廢硫酸、廢鹽酸無法處理，只能用罐車?yán)轿魃狡幒透瓯跒┥系沟簦_始時(shí)周邊的人們還意識(shí)不到，后來就引起強(qiáng)烈的不滿，紛紛狀告我們，逼得廠里無法處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物。污水也沒有排水裝置，也是任意排放，對周圍的農(nóng)田和水庫造成了污染，散發(fā)的有毒有害氣體在工廠的周圍蔓延，甚至擴(kuò)散到了距離工廠一公里及以外的農(nóng)學(xué)院和友好商場周邊，引起了公憤。附近農(nóng)民的莊稼受到損害，狀告工廠要求賠償損失。再加上生產(chǎn)的敵百蟲農(nóng)藥滯銷，自治區(qū)農(nóng)貿(mào)公司拒絕收購，而且農(nóng)藥生產(chǎn)成本高，工廠虧損嚴(yán)重，廠里只能停止了農(nóng)藥車間的生產(chǎn)。停產(chǎn)后，農(nóng)藥車間的職工只能另找新的產(chǎn)品，他們先后生產(chǎn)了無水氯化鈣和亞硫酸二正丁酯（是生產(chǎn)潤滑油的添加劑），但受銷路的限制，生產(chǎn)量不大。

1972年上級領(lǐng)導(dǎo)重新調(diào)配了燒堿廠的領(lǐng)導(dǎo)班子。新的領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作后，首要任務(wù)是整頓和恢復(fù)生產(chǎn)，當(dāng)時(shí)農(nóng)藥車間已停產(chǎn)，廠里集中主要精力抓新電解車間和配套設(shè)施的投產(chǎn)，以擴(kuò)大燒堿、鹽酸、漂白液的生產(chǎn)能力和新增固體燒堿的投產(chǎn)。經(jīng)過全廠職工的努力，1973年新建的年產(chǎn)１萬噸燒堿裝置投產(chǎn)了，生產(chǎn)的品種增加到了五個(gè)，有30%的液體燒堿、80%的固體燒堿、31%的鹽酸、含5%有效氯的漂白液和液氯，極大地滿足了新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。記得當(dāng)時(shí)獨(dú)山子煉油廠還給廠里送來了一面感謝的錦旗。生產(chǎn)規(guī)模雖然達(dá)到了年產(chǎn)萬噸燒堿的能力，但受各方面因素的影響，年產(chǎn)量也只有3千噸或5千噸。

1974年，自治區(qū)化工局先后調(diào)來張樹邦同志任廠長、李文學(xué)同志任副廠長、王永喜同志任辦公室主任、郭百余同志任供銷科科長、王炳光同志任財(cái)務(wù)科科長、康玉宏同志任黨委辦公室主任、余伯群同志任人事科科長等，以充實(shí)和加強(qiáng)燒堿廠的領(lǐng)導(dǎo)力量。其中張樹邦同志曾擔(dān)任過第二化工廠的廠長、鹽湖化工廠的廠長，有著豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。他擔(dān)任廠長后，除抓日常生產(chǎn)外，針對燒堿廠在管理上存在的問題陸續(xù)做了幾件大事：一是經(jīng)與城管部門協(xié)商，修建了一條長達(dá)十幾公里的排水管道和污水處理池，解決了燒堿廠污水排放的問題；二是新修了從西山公路到廠區(qū)和廠區(qū)內(nèi)的柏油路，解決了廠里職工晴天一腳灰、雨天一腳泥的問題；三是經(jīng)過和烏魯木齊縣紅旗公社、馬料地村協(xié)商，劃定了廠區(qū)東北兩邊與公社生產(chǎn)隊(duì)之間的界線，并修筑了圍墻，解決了多年廠區(qū)向外敞開，不安全的問題；四是向上級申請投資，新修建了一幢辦公樓和一幢單身宿舍樓，解決了辦公場所和單身職工居住的困難；五是向城市規(guī)劃部門申請，在西山公路南邊、156隊(duì)的西側(cè)劃了一塊幾十畝的三角地，修建起了幾幢家屬宿舍，為以后修建燒堿廠家屬住宅區(qū)創(chuàng)造了條件；六是為燒堿廠的產(chǎn)品申請注冊了“青峰牌”商標(biāo)；七是修建了3.5萬伏高壓配電站；八是安裝了一臺(tái)十噸的新鍋爐，淘汰了兩臺(tái)煤耗高、產(chǎn)氣量少的老鍋爐；九是平整了辦公樓前后的土地，種植了上千棵各種樹木，綠化、美化了廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境；十是在廠區(qū)西邊、靠近鐵路旁修建了一排車庫。張樹邦同志為新疆燒堿廠的建設(shè)和發(fā)展立了大功，受到了全廠職工的一致稱贊。與此同時(shí)，他還安排組織農(nóng)藥車間的職工外出參觀學(xué)習(xí)，利用農(nóng)藥車間的廠房和設(shè)備，生產(chǎn)出了胱氨酸和硬化油兩種新產(chǎn)品。

改革開放初期的奮進(jìn)

1981年自治區(qū)化工局又重新調(diào)整了燒堿廠的領(lǐng)導(dǎo)班子，任命昌國福同志擔(dān)任廠長，張紅翼同志擔(dān)任黨委書記，張志城同志和王永喜同志擔(dān)任副廠長，李復(fù)中同志擔(dān)任總工程師。新班子組成后，認(rèn)真貫徹改革開放的方針，首先徹底關(guān)停了污染嚴(yán)重、滯銷虧損的農(nóng)藥生產(chǎn)裝置及新開發(fā)的近十種經(jīng)濟(jì)效益差的產(chǎn)品，組織全廠職工集中力量搞好以氯堿為中心的生產(chǎn)，穩(wěn)定和增加燒堿、鹽酸、漂白液產(chǎn)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)擴(kuò)大銷售量。

同時(shí)，貫徹執(zhí)行國家清倉核資的政策，對廠里的固定資產(chǎn)和倉庫儲(chǔ)存物資進(jìn)行清理，大刀闊斧地把停產(chǎn)的農(nóng)藥車間和近十種新產(chǎn)品生產(chǎn)裝置以及剩余的原材料、半成品、成品，除還可以利用的廠房外，全部按報(bào)廢處理，并進(jìn)行逐項(xiàng)登記造冊后報(bào)上級審核批準(zhǔn)。這項(xiàng)工作曾引起廠內(nèi)少數(shù)干部的強(qiáng)烈反對，認(rèn)為給國家造成的損失太大了。接著對庫存物資進(jìn)行清理，把生產(chǎn)不需要的材料、設(shè)備等進(jìn)行變賣和作報(bào)廢處理。這兩項(xiàng)工作完成后，廠里的固定資產(chǎn)減少了近200萬元，流動(dòng)資金的占用也減少了幾十萬元，從而減少了產(chǎn)品成本中固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)和銀行貸款利息的支付，對降低產(chǎn)品成本起了很大作用。改變大宗生產(chǎn)原材料采購、供應(yīng)的方式，添加自備運(yùn)輸汽車，把原料鹽由火車運(yùn)輸變?yōu)槠囘\(yùn)輸，保證了生產(chǎn)，減少了運(yùn)輸?shù)闹修D(zhuǎn)費(fèi)用。

借甘肅金昌有色金屬公司來廠洽談按國家統(tǒng)一銷售價(jià)格，給予年供應(yīng)3000噸鹽酸的機(jī)會(huì)，決定把廠里生產(chǎn)的燒堿、鹽酸、液氯三種產(chǎn)品打到鄰近的甘肅市場，以擴(kuò)大廠里的生產(chǎn)。在這期間又遇到了一個(gè)新問題，內(nèi)地此類產(chǎn)品的銷售價(jià)格比新疆的低，對方要求按內(nèi)地的價(jià)格付款，否則，生意就做不成。我們經(jīng)過仔細(xì)核算，增加產(chǎn)量后，鹽酸的單位成本可以降到100元/噸左右，若按100元/噸銷售給他們，雖沒有利潤，但燒堿等產(chǎn)品的產(chǎn)量增加了，單位成本降低了，同樣可以增加盈利。接著就大膽地與該公司簽訂了供應(yīng)鹽酸的合同。此舉還得到了自治區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的支持，并撥給廠里15萬元技改資金，幫助廠里改造和增加電解槽及購置鹽酸運(yùn)輸?shù)蔫F路專用槽車。但與甘肅金昌有色金屬公司的合同只執(zhí)行了一段時(shí)間，因該公司自建的燒堿廠投入生產(chǎn)而終止了合同，按合同廠里也得到了相應(yīng)的賠償。從此新疆燒堿廠的名聲也傳到了甘肅，后來相繼有甘肅玉門煉油廠、嘉峪關(guān)發(fā)電廠、白銀有色金屬公司等單位來廠購買燒堿、鹽酸，新疆燒堿廠的產(chǎn)品正式進(jìn)入了內(nèi)地市場，為燒堿廠利用本地的資源優(yōu)勢，發(fā)展壯大氯堿工業(yè)開辟了新的道路。

經(jīng)過一年多的努力，1982年燒堿廠實(shí)現(xiàn)了扭虧，當(dāng)年就盈利22萬多元，一舉改變了連續(xù)虧損十多年的局面。為此，廠里舉行了慶祝活動(dòng)，還給每個(gè)職工發(fā)了一個(gè)印有標(biāo)記的茶杯，作為紀(jì)念。

廠里的生產(chǎn)穩(wěn)定了，燒堿年產(chǎn)量也突破了五千噸的大關(guān)。為了加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)自上而下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全廠制定了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，然后分解到各車間進(jìn)行承包，年終有獎(jiǎng)有罰，從而調(diào)動(dòng)了大家的積極性，保證了全年安全穩(wěn)定的生產(chǎn)，各項(xiàng)消耗都有所降低，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量增加、成本降低、盈利增加的目標(biāo)。同時(shí)，對制約生產(chǎn)的氯氣輸送泵進(jìn)行了更新，新泵具有安全穩(wěn)定、輸送能力大的優(yōu)點(diǎn)，為擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。1984年根據(jù)上級安排，進(jìn)行企業(yè)全面整頓，創(chuàng)建清潔文明工廠。針對廠里生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓了設(shè)備工藝的無泄漏和廠區(qū)、車間環(huán)境衛(wèi)生的整治，并在適合生長的地方栽樹種花，達(dá)到清潔文明工廠的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過全廠職工的努力，1985年自治區(qū)化工局組織所屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來廠檢查驗(yàn)收，受到來賓的一致贊揚(yáng)并一次通過驗(yàn)收合格，還被授予“無泄漏工廠”稱號(hào)。當(dāng)時(shí)檢查驗(yàn)收組組長、自治區(qū)化工局副局長周情田同志驚訝地說：“真沒想到短短幾年，燒堿廠大變樣了，路修好了、樹種多了、污染沒有了，值得各廠學(xué)習(xí)?！?/p>

1985年自治區(qū)化工局調(diào)走了廠黨委書記張鴻翼同志，任命昌國福同志擔(dān)任廠黨委書記、張志城同志擔(dān)任廠長、李福泉同志擔(dān)任副廠長。

化工局對各直屬廠實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，超利潤可以留廠自行利用，完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)則要受罰。要在前一年盈利的基礎(chǔ)上，每年按一定的比例增加，這對企業(yè)來說確有一定的困難，廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過仔細(xì)核算，將指標(biāo)分解到各車間和科室，實(shí)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，再從各方面開源節(jié)流，從而連續(xù)三年超額完成了上級制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，針對廠里生產(chǎn)產(chǎn)品少、生產(chǎn)規(guī)模受限的問題，新增聚氯乙烯樹脂的生產(chǎn)，擴(kuò)大燒堿的生產(chǎn)規(guī)模，并組織技術(shù)人員編制了年產(chǎn)２萬噸燒堿和１萬噸聚氯乙烯樹脂的技改建議書。經(jīng)過幾年的努力，年產(chǎn)２萬噸燒堿和１萬噸聚氯乙烯樹脂的技改工程完成了，為新疆氯堿工業(yè)的大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

作者：昌國福，新疆燒堿廠創(chuàng)始人之一。新疆八一農(nóng)學(xué)院農(nóng)藥廠第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，曾任新疆八一農(nóng)學(xué)院農(nóng)藥廠黨支部副書記、副廠長，新疆燒堿廠副廠長、廠長、黨委書記。