1.IBM：自由表達的會議

IBM早期的會議枯燥乏味，氣氛沉悶。CEO開會時總是費盡口舌，但幾乎所有與會者都緘口不言，即便是CEO點名要求對方發(fā)言，對方也只是應(yīng)付差事。這些與會者就好像是老僧入定，一個個氣定神閑，神游四海，開會對于他們來說就好像是在修煉心性，似乎不如此不能表現(xiàn)出他們的功力。也就是在這樣的會議氛圍中，時間一分一秒地溜走了，公司員工也漸漸開始了渾渾噩噩地挨日子。

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