- 看懂中國產(chǎn)能過剩
- 徐滇慶 劉穎
- 4262字
- 2019-08-16 17:32:15
用創(chuàng)新的定義解釋產(chǎn)能過剩
為什么對于產(chǎn)能過剩眾說紛紜,亂象叢生?其中很重要的一個原因是大家對產(chǎn)能過剩的定義不一致。在討論產(chǎn)能過剩的時候,必須找到一個平臺,讓爭論雙方能夠相互溝通、有的放矢。也就是說,要弄清楚產(chǎn)能過剩的定義;否則,公說公有理,婆說婆有理,白白浪費時間。
通常統(tǒng)計部門要求企業(yè)上報的產(chǎn)能中包括運行產(chǎn)能和儲備產(chǎn)能。為減少因市場不確定性與廠商預(yù)期的不一致而造成的訂單損失,廠商往往以一定的閑置要素投入來應(yīng)對市場需求不確定性。有些文獻稱之為儲備產(chǎn)能或者要素窖藏。顯然,這是廠商應(yīng)對市場不確定性的理性選擇。
按照一般常見的解釋,如果總產(chǎn)能大于本期的市場需求就稱為產(chǎn)能過剩。產(chǎn)能過剩的定義:

其中,St表示當期的產(chǎn)能過剩,Yt表示運行產(chǎn)能(近似當期的產(chǎn)出)。Zt表示儲備產(chǎn)能,Dt表示當期的市場需求。由于西方各國的市場需求相對比較穩(wěn)定,因此在計算產(chǎn)能過剩的時候無論采用本期需求還是下期需求,區(qū)別并不大。
產(chǎn)能利用率=運行產(chǎn)能÷(運行產(chǎn)能+儲備產(chǎn)能)(1-2)
例如,某個工廠有80臺設(shè)備生產(chǎn)運行,還有20臺設(shè)備處于檢修、備用狀態(tài),該廠的產(chǎn)能利用率為80%。有的人說,產(chǎn)能過剩近似等于儲備產(chǎn)能(即產(chǎn)能過剩20%),說明產(chǎn)能沒有過剩。看起來,還是說沒有過剩的更靠譜。比較準確的說法應(yīng)當是,產(chǎn)能過剩等于運行產(chǎn)能減去市場需求,不能把儲備產(chǎn)能當作產(chǎn)能過剩。
在沒有產(chǎn)能過剩的情形下,如果庫存量沒有發(fā)生重大改變,那么市場需求近似等于運行產(chǎn)能,可以用產(chǎn)出數(shù)據(jù)近似表示運行產(chǎn)能。
仔細琢磨,這個定義看似簡單卻不符合當前中國的國情。關(guān)鍵在于:
第一,這個定義中的變量沒有時間序列概念。也就是說,僅僅采用當期數(shù)據(jù)來說事。歸根結(jié)底,研究產(chǎn)能過剩的目的是探索合理的投資策略。投資形成的產(chǎn)能在下一期投入生產(chǎn),有明顯的時間滯后。我們必須動態(tài)地觀察產(chǎn)能和市場需求之間的相對關(guān)系,不能孤立、靜止地討論產(chǎn)能過剩問題。因此,決定是否產(chǎn)能過剩的是下一期的供求關(guān)系。也就是說,在討論產(chǎn)能過剩的時候應(yīng)當用下期的市場需求,而不是本期的市場需求。按照本期數(shù)據(jù)計算得出產(chǎn)能過剩的結(jié)論;可是,如果考慮下一期大幅度增長的市場需求,真實狀況就很可能是產(chǎn)能不足。如果產(chǎn)能增長幅度高于需求就可能出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,如果產(chǎn)能增長幅度趕不上需求就會出現(xiàn)產(chǎn)能不足。倘若拿本期的市場需求判斷下一期是否產(chǎn)能過剩,無異于刻舟求劍。因為西方國家的市場需求基本穩(wěn)定,所以用哪一期的需求都沒有太大的問題。可是,中國在改革開放之后市場需求急劇增加,這是在討論產(chǎn)能過剩的時候不得不注意的差別。
第二,在討論產(chǎn)能過剩的時候,不能把即將被淘汰的落后產(chǎn)能包括在內(nèi)。盡管西方國家也有淘汰落后產(chǎn)能的事情,但是在中國,這項任務(wù)特別繁重。在20世紀80年代,成千上萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一擁而上,混雜了不少高污染、高能耗的設(shè)備。盡管在過去已經(jīng)淘汰了不少落后設(shè)備,但是時至今日,更新?lián)Q代的任務(wù)依然非常繁重。根據(jù)中鋼協(xié)的報告,截至2012年年底,全國小于400立方米高爐的產(chǎn)能約有4300萬噸,小于30噸轉(zhuǎn)爐的產(chǎn)能約有2000萬噸,在軋鋼方面也有近30%的設(shè)備達不到國際、國內(nèi)先進水平。大量落后設(shè)備亟須逐步淘汰。18水泥行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的任務(wù)很重。改革開放以來,遍地興建水泥立窯,不僅能耗大、效率低,還嚴重污染環(huán)境。為了保護環(huán)境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須用先進設(shè)備逐步取代那些高污染、高能耗的設(shè)備。
有人說,落后產(chǎn)能也是產(chǎn)能。沒錯,不可能在一夜之間把所有的落后產(chǎn)能統(tǒng)統(tǒng)淘汰。研究產(chǎn)能過剩的目的是探討合理的投資策略。在新增產(chǎn)能當中,一部分用于滿足不斷增長的市場需求,另一部分用于取代那些落后產(chǎn)能,逐步更新。因此,不能把那些理應(yīng)被淘汰的落后產(chǎn)能全部計入下一期產(chǎn)能。
一般認為,合理的儲備產(chǎn)能占總生產(chǎn)能力的20%左右。當儲備產(chǎn)能超過總生產(chǎn)能力的20%時,產(chǎn)能過剩才出現(xiàn)(Corrado和Mattey,1997;竇彬,2009;鐘春平,2014)。在本章中為了方便說明問題,合理儲備產(chǎn)能占比選取20%。在具體分析產(chǎn)能過剩問題的時候,合理儲備產(chǎn)能占比可以因行業(yè)、時間而異。
企業(yè)正常運行時,可以假定運行產(chǎn)能與市場需求相等,以保持企業(yè)庫存水平穩(wěn)定。若St>0.2×(Yt+Zt),則說明存在產(chǎn)能過剩;若St<0.2×(Yt+Zt),則不存在產(chǎn)能過剩。
St=0.8×(Yt+Zt)-Dt>0
因為Yt=Dt,則公式變?yōu)?/p>
St=0.8×Zt-0.2×Dt
當儲備產(chǎn)能高于市場需求25%時,St>0,產(chǎn)能過剩;當儲備產(chǎn)能低于市場需求25%時,S<0,產(chǎn)能不過剩。
顯然,過剩產(chǎn)能受到生產(chǎn)能力與市場需求的動態(tài)影響。當某段時間內(nèi)生產(chǎn)能力增長快于市場需求時,產(chǎn)能過剩狀況會有所惡化;反之,當某段時間內(nèi)生產(chǎn)能力增長慢于市場需求增長時,則產(chǎn)能過剩狀況會有所緩解。當市場需求增長明顯地快于生產(chǎn)能力時,甚至?xí)霈F(xiàn)產(chǎn)能不足、供不應(yīng)求的狀況。
歷經(jīng)數(shù)百年的工業(yè)化進程,西方發(fā)達國家的基礎(chǔ)設(shè)施已相對完善。無論從絕對量還是增速來講,西方國家對于鋼鐵、水泥等產(chǎn)品的需求都比較容易預(yù)測,因而在評估產(chǎn)能過剩狀態(tài)時無論采用本期需求還是下期需求,其區(qū)別并不大。
根據(jù)中國的國情,在產(chǎn)能過剩的定義中應(yīng)當在運行產(chǎn)能和儲備產(chǎn)能的基礎(chǔ)上扣除落后產(chǎn)能,加上在下期形成的新增產(chǎn)能,再減去下期市場需求。產(chǎn)能過剩的計算公式應(yīng)當表述為
St=0.8×(Yt+Zt-Lt+It+1)-Dt+1
產(chǎn)能過剩=0.8×(運行產(chǎn)能+儲備產(chǎn)能-落后產(chǎn)能+
投資后在下期形成的產(chǎn)能)-下期市場需求(1-3)
其中,Lt表示被淘汰的落后產(chǎn)能,It+1表示下期投資新增產(chǎn)能,Dt+1表示下期市場需求。實際上,(Yt+Zt)是指t期產(chǎn)能,而[(Yt+Zt)-Lt+It+1]是指t+1期產(chǎn)能。產(chǎn)能過剩狀況的動態(tài)示意如圖1-2所示。

圖1-2 產(chǎn)能過剩狀況的動態(tài)示意
假設(shè)在t期總產(chǎn)能為100單位,其中運行產(chǎn)能為80單位(合格產(chǎn)能60單位,落后產(chǎn)能20單位),儲備產(chǎn)能20單位。運行產(chǎn)能生產(chǎn)出來80單位的產(chǎn)品都銷售出去,庫存沒有發(fā)生變化。在這種情況下,市場需求等于運行產(chǎn)能,即80單位。
按照當前流行的算法,t期儲備產(chǎn)能等于總生產(chǎn)能力的20%,企業(yè)處于產(chǎn)能過剩的臨界點,沒有必要投資興建新廠。在有些文件中把這種狀況稱為產(chǎn)如果下一期市場需求增加為100單位,則運行產(chǎn)能必須達到100單位才能滿足市場需求。在此期間,淘汰落后產(chǎn)能10單位(還有10單位的落后產(chǎn)能留待以后處理)。在這種情形下,合格產(chǎn)能必須達到90單位。假定儲備產(chǎn)能還保持20單位,則這段時間內(nèi)需要增加投資30單位。也就是說,從投資的角度來看,在t期根本不存在產(chǎn)能過剩,而且產(chǎn)能不足30單位,必須投資興建新廠才能滿足市場需求。
顯然,兩種不同的統(tǒng)計方法導(dǎo)致完全不同的政策建議。
有些人在討論產(chǎn)能過剩的時候把未來三五年計劃新建的產(chǎn)能都考慮進去,這種算法值得斟酌。由于投資鋼鐵、原鋁、造船等行業(yè)需要較長的時間才能形成生產(chǎn)能力,因此在研究產(chǎn)能過剩的時候只能考慮下一期新增產(chǎn)能,而不能把正在施工興建的產(chǎn)能都計算進去;否則有可能高估產(chǎn)能過剩。市場需求也要相應(yīng)改為下期的市場需求。如果拿當期的市場需求來計算,也會高估產(chǎn)能過剩。
以鋼材為例。2005年,全國鋼材產(chǎn)能41143萬噸,鋼材產(chǎn)量37771萬噸,也就是說產(chǎn)量近似于運行產(chǎn)能,儲備產(chǎn)能為兩者之差3371萬噸。在政府文件和報紙上,有些人認為鋼材產(chǎn)能過剩。事實上,如果扣除的落后產(chǎn)能數(shù)量比較大,下期的市場需求增加比較多,產(chǎn)能過剩就會減少,甚至有可能出現(xiàn)負值,即產(chǎn)能不但不過剩反而不足。
從統(tǒng)計資料中很難找到各年淘汰落后產(chǎn)能的數(shù)字。根據(jù)國家發(fā)改委與工業(yè)和信息化部的報告,2006—2012年,總計淘汰落后產(chǎn)能1億噸,平均每年淘汰1666萬噸。19另外一組數(shù)據(jù)表明,在“十一五”期間總共淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能7200萬噸,平均每年1440萬噸。如果鋼鐵行業(yè)不景氣,淘汰落后產(chǎn)能的數(shù)量就會有所上升。例如,在2014年鋼鐵行業(yè)很不景氣,淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能3100萬噸。20工業(yè)和信息化部于2014年6月底出臺《鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展行動計劃(2015—2017)》,目標是在這三年再壓縮8000萬噸鋼鐵產(chǎn)能,平均每年壓縮2666萬噸產(chǎn)能。大致上可以假定,每年平均淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能1600萬噸左右。
按照創(chuàng)新的產(chǎn)能過剩的定義處理粗鋼數(shù)據(jù),1989—2011年,粗鋼一直處于產(chǎn)能不足狀態(tài);2006年,粗鋼產(chǎn)能短缺5550萬噸;2007年,粗鋼產(chǎn)能短缺4548萬噸;2008年,由于受到美國金融危機的沖擊,粗鋼產(chǎn)能過剩630萬噸;2009—2011年,在4萬億元大投資的推動下,粗鋼產(chǎn)能再度處于不足狀態(tài);直到2012年在“歷史上最嚴厲的房價調(diào)控政策”的影響下,建筑業(yè)逐步萎縮,在2013年粗鋼產(chǎn)能過剩4854萬噸(見表1-2)。
表1-2 粗鋼過剩產(chǎn)能 單位:萬噸


在新的產(chǎn)能過剩的定義下,1991年以前,全國鋼材產(chǎn)能基本均衡;1992—1994年,鋼材產(chǎn)能不足,刺激了各地加大對鋼材的投資;1995—1998年,鋼材產(chǎn)能基本均衡,略有過剩;在渡過亞洲金融危機的沖擊之后,中國鋼材產(chǎn)能從1999年開始長期處于不足狀態(tài);2006年,鋼材產(chǎn)能缺口高達7032萬噸;各地大幅度增加對鋼材生產(chǎn)的投資,2009年鋼材增長率高達14.8%[(69405-60460)/60460],2010年為15.7%[(80277-69405)/69405],2011年為10.4%[(88620-80277)/80277](見表1-3)。
表1-3 鋼材過剩產(chǎn)能 單位:萬噸


這就解釋了為什么在1998—2005年有那么多的企業(yè)不斷增加對鋼鐵行業(yè)的投資。這個時期是中國鋼鐵行業(yè)的黃金歲月,鋼材產(chǎn)量節(jié)節(jié)上升,鋼鐵企業(yè)獲利甚豐,一片欣欣向榮。盡管有關(guān)部門總在大喊鋼材產(chǎn)能過剩,但是總產(chǎn)能仍繼續(xù)上升。
2011年,受到“歷史上最嚴厲的房價調(diào)控政策”的影響,鋼材產(chǎn)能從不足轉(zhuǎn)為過剩;2013年,鋼材產(chǎn)能過剩6997萬噸,大批鋼廠不得不減產(chǎn)甚至停工,鋼鐵行業(yè)一片蕭條。
存在的就是合理的,必須客觀地探索經(jīng)濟運行狀態(tài)背后的規(guī)律。
如果粗鋼和鋼材產(chǎn)量不斷上升,投資持續(xù)處于高位,很明顯,這種狀態(tài)屬于產(chǎn)能不足而不是產(chǎn)能過剩。官方機構(gòu)聲稱的產(chǎn)能過剩屬于明顯的誤判。事實上,無論官方和媒體說什么,企業(yè)依然擴大投資,粗鋼和鋼材產(chǎn)量持續(xù)攀升。鋼產(chǎn)量從2000年的15101萬噸上升為2008年的75150萬噸。
2008年啟動了4萬億元大投資,投資的增速超過了市場需求增速。在2010年前后逐步形成了鋼材生產(chǎn)能力,就在這個時候趕上了“歷史上最嚴厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策”——限購、限價、限貸,一下子就把商品房銷售額打了下來。建筑業(yè)大蕭條,導(dǎo)致“腸梗阻”,住房建設(shè)投資下降,既拖累了上游的鋼鐵、水泥、平板玻璃等行業(yè),也拖累了下游的家電、裝飾材料等行業(yè)。粗鋼和鋼材的產(chǎn)能焉能不過剩?
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