- 好媽媽就是家庭CEO
- 熊瑩
- 1236字
- 2019-06-25 18:37:21
對!你就是家庭CEO
現在,讓我們一起來正視媽媽這個角色吧。
新家庭創建伊始,孩子還沒有降生,你和丈夫仍處于一種二人世界微妙的平衡態里。也許是愛情的荷爾蒙還在發揮作用,也許是家庭的職能尚不夠健全,總之,這個二人世界里的分工不會那么清晰。
誰做飯?要么憑手藝,要么憑心情,要么憑誰愛得更深,實在不行,還有蓬勃發展的外賣行業做你們強大的后盾。周末怎么過?賴床也好,大掃除也好,購物也好,做運動也好,只要感情深,做什么都會相看兩不厭。
家里愛打游戲的可能是老婆,愛研究美食的也可能是老公;養個小貓小狗、小花小草都很好,顯得生機勃勃的;就連吵架也都是一對一,憑的都是各自的實力。
兩個人,只要心意相通,無所謂誰管理誰,誰領導誰,誰協同誰。老一輩也都在忙著過自己的生活,只會在過年過節的時候,明里暗里地提醒一下你們:也該要個孩子了吧。
于是,終于有一天,“哇”的一聲,家里多出了一個孩子,二人世界的平衡態瞬間被打破了。
伴隨著孩子的到來,家庭多出的不僅是媽媽和爸爸這兩個角色,還會多出一些人、一堆東西和很多事兒。
總要有一個人站出來,承擔起與孩子有關的決策和選擇。小到吃喝拉撒睡,大到上什么幼兒園,買不買學區房,需不需要換個國家生活,還有各種需要執行的細節:誰早起給上學的孩子做早餐,誰開車送孩子去上學,誰下午請假去接孩子,誰暑假陪著去逛海洋館,誰代表全家去開家長會……
家庭關系也會變得復雜很多。夫妻兩個點只能畫出一條線,而多出來孩子這一個點,會連接上很多其他的關系:爺爺、奶奶、姥姥、姥爺、月嫂、保姆、各種老師……單純的直線關系很快就變成了多角關系。
最重要的是:孩子的未來誰來建設,誰來負責?
一個家庭養育一個身心健康的孩子,所需要的周期比很多公司存續的時間都要長;其中涉及的細節和要動用的資源,至少不會比開一個私人工作室少;要做的管理決策,更是需要宏觀的眼光和超前的視野。這是一個浩大的系統工程,這樣的項目,如果還是僅憑夫妻兩人意氣用事來處理,一定會從一個失敗走向另一個失敗。這個時候,家里有一個家庭CEO,是必然的,也是必須的。
所以,當你接受求婚的那一刻起,你就已經踏上了成為家庭CEO 的道路,而在二人世界變成三口之家的那一瞬間,你就自然升任了家庭CEO。
家庭CEO有兩層含義。第一層是Education,教育,所以家庭CEO的第一個職能是作為家庭的首席教育官,教育的對象當然是孩子。實際上,所有家庭成員最終都將會成為家庭教育的參與者、執行者和受教者。而首席教育官要做的就是帶著家庭成員找到適合自己家庭發展的教育策略,選擇正確的教育路徑,以及解決問題并落實執行。
說到解決問題并落實執行,這就是E的第二層含義:Executive,執行。教育一直都是絕大部分中國家庭最重要的事情,所以教育決策在執行的時候一定會占用大量的家庭資源并且影響到家庭的其他方面。比如,買學區房或者舉家搬遷到心儀的學校附近居住,這種層面的執行,涉及的絕不僅僅是教育,而是家庭事務的方方面面。所以家庭CEO的E,不再僅僅是簡單的對家庭教育方案的執行,而必然涉及家庭其他事務的決策和執行。