選擇加盟

縱觀國內快印市場，在一二線城市的同城或不同地域存在5家以上同一品牌的快印店已不再是少數。這些快印店主要的經營模式無外乎三種：自營、加盟和合作，當前國內做得比較好的加盟品牌當屬恒晟。這幾年恒晟的發展很快，在全國已經有幾十家自營和加盟店，形象和效益都發展得不錯，市場的口碑也很好，其管理流程一直被很多快印店效仿。

說到加盟的歷史，全球特許經營模式由麥當勞于1955年首創，為全球的企業樹立了榜樣。統一的形象、統一的采購、統一的物流、統一的管理、統一的銷售價格、統一的經營方針、統一的服務規范、統一的廣告宣傳、統一的財務、統一的核算，這是麥當勞的制勝法寶，使其在全球120多個國家和地區有3萬多家店。麥當勞有超過60%的店是特許經營，也就是所謂的“加盟店”。

選擇加盟，是使自己的公司以最快的速度進步而且不偏離方向最好的辦法了。好的加盟供應商有很多優勢，比如企業經營理念、經營體系、生產流程等都是現成的，作為加盟商尤其是新入行的創業者會少走很多的彎路。況且國內這個行業里，加盟費用并不高，也就是占開店整個投資額的百分之十幾，但作為加盟商會得到很多，其中重要的是有人檢查監督了，供應商的監督越嚴格，加盟商的進步越快。

好的加盟供應商在總部的投入是很大的，通常情況下，加盟企業能做多大是與其對總部的投入有很大關系，像恒晟每年在總部管理方面的投資也都在幾百萬元人民幣。

但企業在選擇加盟供應商時也應該慎之又慎。首先要認可其經營理念，正所謂“志同道合”，然后還要看對方的成功案例，是同城的還是全國各地的。異地成功的經驗很重要，會從側面反映出這家加盟品牌的流程是否完善以及監督的執行力度。

選擇加盟還有一個好處，就是快印店在初期就具備了被收購的很多條件，至少在許多方面是規范的、可操作和可被改造的。加盟商可以隨著供應商一起成長，并最終獲得最大利益。即使出現了意外，不得不與加盟供應商分道揚鑣，但通過加盟，這家店已經有了比較好的基礎，東山再起也不是沒有可能。相比之下，那種靠老板的聰明能干單槍匹馬地做出很好成績的快印店，可復制能力相對較弱，使其成為大集團中的一員所要付出的成本代價太高。

事實上關于國內當前快印店主體的一個趨勢是，未來極有可能會被收購或被消失。如果到了那個時候，一家快印店還自我存在，要么是收購者，要么已經邊緣化了，這是市場經濟的規律。那些在生產、流通、管理和經營等方面投入得足夠大，基礎做得足夠夯實的“麥當勞式”企業，他們訂立著標準、控制著市場，顯然“小米加步槍”的形式將很難生存，不得不淪為市場的“非主流”。好彩和廣州大洋公司的合作也是一個范例，天津和廣州市場情況有很大的差別，兩家公司的經營方式和生產流程也不相同，但通過兩家的合作，最終在深圳開了“大洋好彩”快印店，雙方優勢互補、取長補短，兩家公司均受益，我也向廣州大洋陳育明總經理學到很多東西，受益匪淺。

而無論是自營、加盟還是合作，整個建店的過程基本是一致的，自營則意味著更多的“自我探索”，這本書將著重介紹采取自營模式的快印店的設立過程。