- 印包企業管理案例100答
- 劉鐵夫
- 971字
- 2020-04-22 16:49:36
案例3 整合資源的學問
公司每次開會都再三要求優化產業結構,合理整合資源,加快公司全面發展,好像每次都呼風喚雨地說來道去,看不到明顯的運作態勢。作為加工型產業的印刷包裝企業,在此發展情況下,為什么要整合資源,到底要整合哪些資源?
問題分析及解決建議:
這是一個靠資源創造財富的年代,更是一個靠合理整合資源創造財富的時代,作為純加工型的印刷包裝企業,面臨著殘酷的市場競爭而帶來的微利時代,無論是從全球的角度,還是從我們的親身體驗都能明顯感覺到,在當前這樣一個信息飛速的年代,市場是一只看不見摸不著的無形之手,所有資源都需要整合。而一旦高能有效地整合更多的資源,一準就能做出更為科學更為準確的決策,就能擁有更強大的競爭實力而持續發展立于不敗之地。
企業要發展、要運作、要攫取更高的市場份額,要整合資源,就像人能眼觀六路耳聽八方,再由大腦進行分析判斷一樣,缺少任何一方的分析與判斷,都會帶來更令人心痛的追悔。
人力資源是整合資源的關鍵要點,一切以人為本,正所謂“事在人為”,當然在整個企業的人力資源運作過程中,特別要留意,做事之前先做人,造物之前先造人,只要有好的人才,什么事情都是可以創造出來的。所以,企業無論是在發展過程還是優化之中,你不要只想著去生產產品,而首要任務是要抓緊訓練員工,只有把員工的素質訓練到專業化、規范化、標準化、職業化,生產出來的產品才能達到標準,客戶才會滿意。
當然,每個人的智慧、想法、思維觀念、學識水平、經驗等都不一樣,顯然,一個人的腦子有什么觀念,就一定會做出相應的事情來。有一句話說“思想有多遠,路就有多遠”,故而在人力資源的整合過程中,必須要盡其所能去改善人的思維方式、方法及思考的道德品質,以拓寬人員的眼界,使其思維更敏捷、知識更豐富、道德更高尚、信念更為堅定。人的心態改變就會影響行為,而行為的累積就會成為習慣,久而久之,人的整個思維行動,道德水準都會提升,你的整個團隊也會自然而然地提升。
其實資金資源的整合,做企業辦實體不是一個或幾個人頭腦發熱投點資金就可以辦成的,“一分錢難倒英雄漢”,許多老板做了很多年企業之后,很容易忘記此句話“有錢之時企業自然不會出現問題,而一旦缺錢無錢時就會帶來更多的危險甚至滅頂之災,故而你要能有效地控管資金資源”“無錢難辦事,也辦不成”“千金難買少年窮”……要時刻銘記,以防造成無謂的犧牲。