經(jīng)驗(yàn)范式

經(jīng)驗(yàn)范式是實(shí)踐者的范式。市面上絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)力書籍都是經(jīng)驗(yàn)范式的產(chǎn)品。其作者有些是實(shí)踐者本人，比如《贏》等暢銷書的作者、通用電氣公司前CEO杰克·韋爾奇（Jack Welch），還有《領(lǐng)袖們》一書的作者、美國前總統(tǒng)理查德·尼克松（Richard Nixon）。他們基于親身經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的非系統(tǒng)性觀察，提煉出關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的個(gè)人見解。還有些作者則是他們的槍手，或是記者或者咨詢顧問。

經(jīng)驗(yàn)范式的有些代表人物也棲身于象牙塔之中，不過處于邊緣地帶。比如以提倡學(xué)習(xí)型組織而知名的彼得·圣吉（Peter Senge）盡管在麻省理工學(xué)院任教，但并不擁有終身教職。管理大師彼得F.德魯克（Peter F. Drucker）大概是這群邊緣人物中最有名的。他盡管是擁有終身教職的教授（生前在以他的名字冠名的一個(gè)小型商學(xué)院任教），但是他的研究并不符合現(xiàn)在的學(xué)術(shù)規(guī)范。

德魯克是這么做研究的：“所有我遇到過的卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者——既有我與之共事過的，也有我只是旁觀過的——都知道四件簡單的事情。” 3這樣下結(jié)論也許不科學(xué)，但是德魯克的洞見對(duì)從事實(shí)際工作的領(lǐng)導(dǎo)者有很大啟發(fā)。經(jīng)驗(yàn)范式的研究不是做給其他研究者看的，而是做給實(shí)踐者看的。

德魯克其實(shí)沒有在大學(xué)里學(xué)過管理學(xué)，因?yàn)樗蠈W(xué)時(shí)還沒有這門學(xué)科。實(shí)際上德魯克認(rèn)為管理學(xué)是自己發(fā)明的，只不過學(xué)術(shù)界不這么認(rèn)為。德魯克去世后，《哈佛商業(yè)評(píng)論》一篇紀(jì)念他的文章這么寫道：“一些人，尤其在學(xué)術(shù)界內(nèi)，認(rèn)為他與其說是學(xué)者，不如說是記者；與其說是記者，不如說是油嘴滑舌的概括者罷了?！?span id="akii4mr" class="super">4然而，德魯克對(duì)包括美國、日本、中國在內(nèi)的國家和地區(qū)的管理實(shí)踐產(chǎn)生的巨大影響，是其他任何學(xué)者難以相比的。