序言二

茅理翔

方太集團名譽董事長、浙江大學企業家學院理事長、家業長青接班人學院院長

《2017中國家族企業健康發展報告》出版了，這是浙江大學管理學院的最新成果，也是陳凌教授團隊對中國家族企業實踐與研究的又一重大貢獻。特別是在當前轉型洗牌的多危機時代，中國家族企業正面臨一個特殊的傳承危機與轉型洗牌的關鍵時刻，這個報告的誕生，將對中國家族企業的健康成長、走向百年老店，起到一個指路明燈的歷史性作用，更是以陳凌教授為首的專家團隊對中國家族企業核心理論價值體系的一項獨具創造性、前瞻性、權威性的重大研究成果。

我是家族企業堅定的擁護者，也是家族企業堅定的革新者。我創了一個家族企業，后來又研究家族企業。在與全國的專家、學者、企業家交流中，我深深感到家族企業已經完全融入市場經濟的每一個角落，已經成為符合中國特色社會主義價值體系的重要經濟組織形態。這既是改革開放的成果，也是必然的客觀規律。但這并不能說明家族企業就是現代的、健康的。作為一個新生的經濟組織，家族企業經歷了飛速發展的創業期，也確實暴露了許多問題，比如管理粗放、技術落后、戰略模糊、制度缺失，家族企業的健康發展急需社會理論體系的指引和幫助。

《2012中國家族企業健康指數報告》第一次提出了家族企業健康生態系統理論，以動態的、系統的、互動的視角來看待影響家族企業健康發展的諸多因素，并提出評估和衡量家族企業健康狀況的三個維度和九個健康元素。同時，研究中提出的“傳承鴻溝”“信任稀薄”“規劃屏障”“標簽模糊”等概念對家族企業發展的問題進行了精煉的總結和概括。

方太一邊創業，一邊傳承，一邊轉型，在實踐中摸索出了一條“建立現代家族企業”的路，成長為行業的領導者，但仍然面臨許多難題。這份報告對像方太這樣的家族企業具有重要的、實踐性的指導意義。達到報告標準的家族企業必然是現代家族企業。這樣的家族企業在體制上符合市場經濟規律，是最有生命力的，在管理上能夠與德國的隱形冠軍這樣的公司匹敵，在文化上能夠融入中國特色社會主義價值體系，在責任上完全符合共產黨執政為民、富民強國的理念。

這份健康發展報告所探尋的中國家族企業健康力量，不僅是老一代企業家“創業艱難百戰多”的苦求之路，也是未來一代接班人不可或缺的企業家精神。我更愿意看到，在家族企業研究和促進家族企業發展的過程中，有愈來愈多的新生力量，共同來為中國家族企業的健康發展而努力！