第一部分
跨境電商平臺

在后全球金融危機時代，外貿整體環境惡化，貿易保護嚴重、出口成本增加、國際（地區間）市場需求下降等諸多不利因素相繼出現。在這樣復雜嚴峻的外貿形勢下，傳統的外貿模式制約著國內中小微企業的發展，過度依賴傳統銷售、買家需求封閉、訂單周期長、匯率風險高、利潤空間低等問題長期存在，而只提供信息中介服務的第一代跨境電商平臺也已經不能適應新時代的要求，中國出口企業迫切需要能夠提供全方位出口服務的新型跨境電商綜合平臺。第三方跨境電商交易平臺正是順應這一潮流而創立的，它們提供統一的銷售平臺，平臺一方是作為賣家的境內外貿企業，另一方是作為境外買家的消費者，這種跨越時空的交易模式重塑了全球貿易價值鏈并促進其包容協調發展。在我國政府的政策支持和跨境電商平臺建設的不斷完善下，我國跨境電商企業在全球金融危機后得到了快速發展，并將在很長一段時期內面臨良好的發展機遇和廣闊的發展空間。目前中國各類跨境電商平臺企業已超過5000家，通過平臺開展跨境電商的外貿企業逾20萬家。

在各類跨境電商業態中，我國發展最為成熟、規模最大的，當屬B2B出口電商。在出口B2B業務中，交易雙方通過互聯網完成金額巨大的商務活動，大大降低了交易活動所需要的時間、金錢與精力，B2B電商平臺上大量流入的優質信息使得國際（地區間）大買家與中小商家都有了相對公平參與經濟活動的機會。本書第一部分為讀者呈現的，正是四家深耕外貿領域多年的跨境電商平臺企業、其自建的B2B電商平臺以及旗下的群體品牌。在日趨激烈的全球跨境貿易競爭中，它們銳意進取，各顯神通：敦煌網堅持“為成功付費”，專注于培育優質自主品牌與批發買家，挖掘大數據，開辟“新絲路”；大龍網立足于自主開發的APP，打通線上線下“龍通道”，通過前展后倉的網貿館“黏住”境外采購商；環球市場集團奉行減法戰略，攜手10萬家優質制造商打造“中國制造國家隊”，把GMC標準體系與群體品牌推向世界；聚貿瞄準大宗商品與工業制造業領域，建設三大線上特色館，開創了全品類、全產業鏈的生態化電商平臺新模式。請跟隨我們的腳步，感受這些行業領導者的發展歷程。

“網上絲綢之路”從“敦煌”開始

線上線下：大龍網與你相約

環球市場集團的戰略變革之路

“聚”全球全品類 “貿”工業全鏈條