- 世界500強資深培訓經理人教你做培訓管理
- 陳銳
- 1445字
- 2019-09-18 18:50:37
二、員工為什么不喜歡培訓
筆者曾經在企業內做了一次調查,結果發現,在毫無約束的情況下,員工會把培訓當作是有閑時、閑心時才會考慮的事情。這會不會讓你很失望?但是大家又是希望有學習機會的,企業內員工抱怨最多的也是沒有什么學習機會。為什么又會這樣?其實,這與成年人的學習風格與特點有關。
成年人的學習特點與學生不同。中國當今許多學生很可憐,學的不是自己喜歡的專業,對職業也沒有多少了解,但還是被迫要學。因為不學,拿不到學位,就意味著自己將會以失敗者的面目踏上職場。但是成人則會有很多的不同。成人相對于學生,有更多的經濟自由。所以,成年人學習都是帶著很強的興趣與動機去學習的。
但是很遺憾,職場上的成年人都是不愿意參加培訓的,因為工作對于職場上的多數人而言,只是養家糊口的工具而已。有多少人覺得自己是在干一件讓自己感到十分有意義的工作,從而把它當作一項事業去做呢?
所以,職場上的人士對于參加企業提供的培訓是沒有多高興趣的,除非這項培訓確實會讓其感到能給他帶來切切實實的好處。因而員工抱怨缺乏學習機會,抱怨的是缺少能確確實實給他帶來好處的培訓機會。另外一個造成員工抱怨的原因,可能是確確實實提供了能給員工帶來好處的培訓機會,但是卻沒有讓他感受到,所以他拒絕參加,從而也就失去了認知的機會。
那么,哪些培訓是大家會確確實實感覺到有好處的呢?企業里有這么幾類:①晉升發展性培訓;②上崗的基本技能訓練;③能立即解決自己當前業務問題的培訓。其余的培訓,確實會有好處,但是不容易被感覺到。
晉升發展性培訓,關系到自己的前途。大家都知道,參加此類培訓,意味著你要被委以重任了,或者至少進入重任的潛在候選人行列,你的薪水要增加了。所以,這個培訓必須要參加。上崗基本技能培訓,這個大家也知道它的厲害。學不好,產品質量就不過關,搞不好飯碗不保,所以也需要參加。能立即解決自己當前業務問題的培訓,不用自己動腦子想問題,當然好,不過不常有,所以想參加,機會卻不多。
大家還要意識到,參訓只是學習的一種選擇。如果其他替代選項比較多的話,也會影響大家參與培訓的意愿。比如,讓我參加PPT制作的培訓,真的沒有必要。學一大堆內容,要是一時用不上,還容易忘。還不如當我遇到問題時,上百度問一問,或者去現有的專業PPT制作網站上去搜一搜,在論壇里發個帖子求助一下來得便捷有效,為什么要去參加培訓呢?
不是所有人都喜歡培訓這種學習方式。有些人喜歡閱讀,有些人喜歡與人交流,這些方式都是學習的方式。老外們早就總結了人們的四種學習方式,即具體經歷、思考觀察、概念總結、主動實踐(如圖1-3所示)。

圖1-3 人的主要四大學習方式
人們通過自身的經歷,對一些問題有了自己的體驗,然后通過仔細審視這些體驗,思考這些經歷發生的原因,最后加以總結提煉,形成自己對事物的觀點。再在實踐中加以主動運用,此時又會形成新的具體經歷。這個是不是有點像我們學的馬克思主義哲學課里講的:理論來源于實踐,同時又反過來指導我們實踐。老外們研究發現,許多人其實偏好這四種方式中的一種,而不是四種方式兼而有之。
因此,當你的培訓方式方法不符合大家的學習行為偏好時,大家可能就不太愿意參加。比如一個有主動實踐偏好的員工,如果你就讓他在那兒聽老師講,只怕他會感覺很難受。所以,你需要在培訓中加強行動環節的設計,否則他就不會愿意參與。同樣,培訓給人的印象是坐在教室聽課,這讓不愛此類學習方式的人更加不愿意參加培訓了。
了解成人的學習特點與風格,是你做好培訓的關鍵要素之一。你要想做好培訓,就得懂人性,讓培訓更加便捷。