我的“道”是游戲

2015年下半年，我從廈門出發，自駕回遼寧營口，繞著中國逛了半圈，算是商務旅行，也是求道之路。在旅途中，我一直在思考以下問題。

為什么有的人是廚師，有的人卻是大廚？

為什么有的人是寫手，有的人卻是作家？

為什么有的人是群演，有的人卻是主角？

為什么有的企業半死不活，有的企業卻能改變世界？

同樣的事，為什么別人能做好，你就做不好？到底是什么原因？有人說是別人條件好，有人說是別人更努力，也有人覺得是環境問題。但我認為是思維問題。

正確的思維=正確的方向+有結果的執行

有正確方向的人很多，但沒結果，因為他沒動手，或者沒有認真地執行；會執行的人更多，結果越努力，越悲劇。我也曾非常努力，但結果越來越痛苦，直到我發現，自己最大的興趣是“收藏思維”，發現了自己愛做并堅持下去的事。如果我一直堅守一種對于我來說“正確的思維”，那這就是我的道。

當然，每個人的“道”都不同，我這趟旅行也收藏了不少大家的“思維”。

先說懂懂，他的思維天馬行空、無拘無束。他擅長“寫作”，你能從他的文章中領悟到“生活的智慧”，學到很多生活常識，也能了解很多商業內幕。所以在互聯網上，懂懂一直有著別人撼動不了的地位，和他接觸后能很透徹地理解一句話，“道來自于生活，百姓日用而不知”。

我的另一個朋友王通，他喜歡從傳統文化和哲學中吸取智慧，思維直達本質，這也是他在互聯網圈屹立十多年不倒的原因之一。當他和秦剛老師共同投資了微商傳媒之后，人們對他的一些誤解不攻自破。和他聊天，很容易幫自己找到定位，可見他確實是策劃高手。他對自己的定位是古代的“軍師”，張嘴就是妙計，他承認自己不喜歡執行，但這樣和別人就有了更大的合作空間，我覺得未來他會是很好的“策劃型投資人”。

還有一個是放牛哥，他總能創造一些“別人沒玩過的商業模式”，和他聊天，能感覺到他那種“無中生有”的創新。我相信，他的“粉刷匠”模式，未來一定會超越“分眾模式”，因為他的思維模式是超前的，具有顛覆意義的。

在這趟旅行中，我更確定了自己最強的思維是“游戲思維”，我的能量來自游戲。我可以幫助別人怎么用游戲思維經營，怎么用游戲思維解決問題，以及如何規避游戲的一些負面問題。

放牛哥說我這種思維不是在做一家游戲公司，而是“寓教于樂公司”。這個想法挺好，我的“道”就是我以后做的事是一個以游戲為核心的“寓教于樂公司”。為什么說我的“道”是游戲呢？游戲到底能幫助人們什么？如圖2-1所示。

1.即時反饋

這是游戲帶給現實的啟發之一，在游戲中，只要付出就一定能看到收獲。有數值顯示，這種反饋能讓人們感到快樂。而在現實中，為什么大家在付出后感覺不到回報呢？因為有些回報是隱性的，你可能看不到。例如，好多年前互聯網的免費模式，很多人就不懂，免費了怎么賺錢？再如“公益模式”，看不懂的人就更多了。但如果懂游戲思維，你就會深刻理解“即時反饋”的應用，這個應用是無處不在的。

2.格局

游戲告訴我們：想達到的目標一定可以實現。所以，只要認真地玩某個游戲，我們就會得第一名。長期如此，在現實中我們的潛意識也是這樣的了，所以我們覺得自己的公司發展成“跨國上市公司”只是時間問題。

想成第一不僅要會花錢，還有很多技巧，于是我們甚至不惜請“游戲顧問”給我們出策略，我們給他顧問費。在現實中，我們很重視軍師的作用，因為我們覺得劉備之所以沒統一三國，是因為軍師找晚了。找軍師不丟人，每個人每天做的事，側重都不同。軍師偏向策劃和謀略，執行力可能較差；將領通常細節處理能力比較強；主公全局把控能力強。要各司其職，才能一起做成大事！

3.滿足心理需求

滿足心理需求這一點很容易被人忽略。在現實生活中，很多人為此付出了很大的代價，甚至拋妻棄子，他們這樣做不一定是為了錢，只是為了事業的滿足感和個人的成就感，或者虛榮心。如一些人總想得到別人的認可，這些實際上很虛無縹緲，但只要是人，就會有需求。如果這些心理需求在游戲中得到了滿足，那么在現實中的需求就變少了，就可以在現實中把精力和注意力集中在做實事上面，真正做到“不玩虛的”。

4.數值分析

為什么單機游戲人人都能打通關？因為過不去時，你會清晰地知道，要么是攻擊防御不夠，要么是沒接任務。在現實中，如果你時刻對自己的現狀有清晰的認識，就能確定明確合理的目標，并最終實現。因此，暫時做不到的事，應分析為什么做不到，抱怨是沒用的。

5.把控人性

現實生活中，大家都是演員，但在游戲里，你可以做真實的自己，也能明白真實的人是什么樣的，是一種善與惡的結合體。在游戲中其實不是去把控別人的人性，而是最終認識自己。

在游戲中認識到自己的本性，在現實中我也秉著這一本性去找合伙人。而且，在游戲中認識人性也讓我在現實中看人更準。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我堅信我的求道之路，還很遠，我會一直不停地向前！