這些年我接觸了許多企業(yè)家，他們像脊梁支撐著中國經(jīng)濟，自不必說。發(fā)現(xiàn)每個成功的企業(yè)家都有自己的風格，自己的絕招，包括個性和個人生活。

男企業(yè)家和女企業(yè)家差別尤其大。

沒有人把成功的男企業(yè)家稱為“男強人”。而成功的女企業(yè)家常常被人叫作“女強人”。仿佛女人不“強”不能成功，不“強”就當不了企業(yè)家。男企業(yè)家有“后顧之憂”的不多，更少有“后院起火”的，起了“火”也不怕。女企業(yè)家則不然，為成功個人付出的代價更大。惟恐“后院生變”，而“后院生變”的確實不乏其人。

她，本是回城的“知青”，當過臨時工，泥瓦匠的下手，以后承包了一個商店，經(jīng)營成全市獨特的高檔海味店，以后又開了一個飯店。能干，能說，會修飾自己，也會打扮丈夫和孩子，讓他們吃最好的，穿最好的。房子是她搞的，里面的裝修布置是她親自設計，親自找人施工，親自監(jiān)工驗收，總之家里外邊都是她親自操持。她吸收了別的不幸的“女強人”的教訓，決不只顧工作不顧家，更不回到家里還談工作，惹得丈夫厭煩。她興趣廣泛，刻苦地想把自己修煉成一個“上層婦女”，帶著丈夫打網(wǎng)球，聽音樂會，進舞廳。丈夫原有一份比較輕閑的工作，他越輕閑越不嫌輕閑，干脆就不去上班了，游手好閑，玩游戲機，看錄像。中午到她的飯店去吃，晚上一家人在家里變著法兒地吃，享受家庭樂趣。這不是很美滿嗎？

當然，他有點不爭氣，變成了老婆的附庸。這又有什么不好？她就是要養(yǎng)著他，把他打扮得體體面面的，當個專職丈夫。這樣他必須依靠她，離開她就玩不轉(zhuǎn)，因而他就不會背叛她。這比找個能干的丈夫要好。男人太能干了往往不能容忍老婆比自己更能干，要求女人要為他做出犧牲。更不能接受老婆比自己名氣大、地位高、掙錢多的事實。那些有事業(yè)心，有自尊心的男人給“女強人”造成的悲劇還少嗎？既然自己成了“女強人”，還是有個武大郎式的丈夫安全可靠，不必擔心后院會“起火”。

某一天她身體不適突然回家，撞見自己的床上躺著位更年輕的女郎。她的武大郎式的丈夫并沒有被嚇壞，甚至輕輕松松地就說出：“如果你不高興咱們就離婚。”原來他和那女郎已姘識多年，并且不斷地把她掙的錢慷慨地送給那女郎。他感到在她面前自己不像丈夫，更像兒子，盡管他還比她大一歲。只有在這個女郎面前，他才感到自己是個男人。

既然是自己把他慣成了游手好閑的二流子，要么容忍他的吃喝嫖賭等惡習，要么離婚。她被這樣一個人背叛和拋棄，比那些被能干的男人拋棄的不幸的“女強人”更不幸！

有人說，男人和女人是不同星球上的居民，從來不能互相理解，因而產(chǎn)生了無窮盡的生活戲劇。

一方強，另一方的個性就有被淹沒的危險。為保有自己的生活，便會抗爭。倘是男方強，女方往往從對方的成就中獲得自己的滿足，引以為榮。甚至甘愿犧牲自己，取悅于丈夫。即所謂“每個成功的男人背后都站著一個女人”。。

倒過來則不行，成功的女人背后不一定站著個好男人。甚至正相反，女人成功就得戰(zhàn)勝男人，也許還會嚇跑男人。

成功就是爭取變化，而改變都會帶來風險，你變了，你的配偶也得變，沒有人能保險兩個人會朝哪個方向變。男人和女人可以在一次次相互沖擊中攜手前進，這是越變越好。也可以分裂。

在女企業(yè)家們參加的座談會上，常有這樣的情況：當談起工作上的甘苦，個個都有說不盡的話。而一涉及家庭、個人的生活疾苦，頓時啞然。可見不少人家里都有一本不愿當眾念的準念的經(jīng)。

“女強人”永遠都面臨著怎樣克服傳統(tǒng)的根深蒂固的性別偏見，如何使家庭生活和職業(yè)生活協(xié)調(diào)一致的問題。

其實世界上有不少成功的乃至偉大的女人背后站著一個強大厚道的男人。如：世界級鐵娘子撒切爾夫人，丹麥女王瑪格麗特二世等。再低一點，美國一百名最杰出的律師之一希拉里·克林頓，其夫是職業(yè)政治家、州長，她被公認為是“美國政治家配偶的最佳形象，既是賢妻良母，又是女強人”。她是美國報酬最高的律師之一，年收入約為丈夫的三倍，同時在十七個國民和法人委員會里擔任職務。她的婚姻是新聞界的熱門話題，她的名言是：“我的婚姻是完美的，充滿了愛和友誼，但很深奧，絕不是油嘴滑舌之輩能談論的話題。”再低一點，德國婦女佩特拉·賴貝爾，當選為六年一屆的韋斯特蘭市的市長。她的丈夫便辭去自己熱愛的職業(yè)，跟隨妻子來到韋斯特蘭市當專職“婦男”，從一個“經(jīng)理人員變成操持家務的人”。走在大街上人們這樣跟他打招呼：“您好，市長先生！”——似乎有點揶揄，其實是說他是市長的先生。他都不在意，并向所有男子建議：“每個人都應操持半年家務，這樣他就知道婦女所做的貢獻了。”

這些材料都是在“三八”節(jié)前后的中國報紙上看到的。奇怪的是中國報紙上卻極少介紹中國成功婦女的丈夫和家庭生活。《婦女之友》介紹了六名中國女“閣員”，其中有五名看上去似乎有家庭，但對她們的先生是何許人也，只字未提。不知這算不算是對婦女的一種尊重，算不算是“大婦女主義”。這能說明中國成功的婦女不存在家庭問題和感情問題嗎？

也許東方的男人即使堅定地站在了女人身后，勇敢地毫無保留地支持了她，也不愿站出來炫耀自己。

日本東京一家女性綜合中心開辦了“男性改造講座”，風靡一時。她們宣稱自己的目的是：“從前許多被作為女性問題來研究的課題，實際上是男性問題。我們希望能重新評價男性的生活方式，以改善男性與女性之間的關系。”從來都是男人教女人，現(xiàn)在輪到女人教男人如何做人了。

中國也正在開展這項“改造男人”的運動——這就是許多地方都在熱熱鬧鬧地評選“好丈夫”、“好家庭”。有人懷疑最后能不能評出一個公認的“好丈夫”。因為沒有一個男人是大家的丈夫，又怎能“公認”其好壞呢？我倒覺得這種活動是婦女動員全社會的力量教導男人應該怎樣當丈夫，當男人。

女人因男人而定義，男人因女人而存在。男人會當丈夫了，“女強人”的感情悲劇就會少一些。

1989年3月